Сегодня среда, 26.08.2026, 02:25, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 312096
30.11.2008 00:00
Новости.
Просмотров всего: 3362; сегодня: 1.

Профессиональная подготовка кадров – залог успешного предприятия. Итоги семинара по процессному управлению для студентов БГТУ

18 ноября 2008 года компания «ПитерСофт» провела семинар

"Эффективность процессного управления для крупных предприятий" для студентов БГТУ (бывший ВоенМех), получающих второе высшее образование по специальности "Информационные системы в экономике".

Современные условия развития бизнеса, глобализации рынков, повышения требований к качеству продуктов и услуг требуют от руководителей предприятий применения передовых технологий и методов управления, которые позволяют улучшить организацию деятельности компании и, как следствие, повысить ее управляемость. Одной из таких технологий является использование процессного подхода в управлении, предоставляющего возможность для оптимизации и совершенствования бизнес-процессов в соответствии со стратегическими целями компании. Однако зачастую, в силу недостаточной компетентности кадров в области управления, предприятия не могут реализовать все преимущества этого метода. Ведь без понимания основ процессного управления, его терминологии, сущности и основных отличий от традиционного функционального управления внедрить его невозможно.

В связи с этим становится очевидной необходимость в профессиональной подготовке и обучении управляющих кадров. Одна из ведущих компаний в области процессного управления «ПитерСофт» не только понимает важность подготовки профессионалов, но и делает конкретные шаги по предоставлению такого обучения. Напомним, что для популяризации процессного подхода к управлению предприятием компания «ПитерСофт» предоставляет программно-методический комплекc «ПитерСофт: Управление процессами» образовательным учреждениям на безвозмездной основе в учебных целях. С января 2008 года программный продукт «ПитерСофт: Управление процессами» вошел в образовательную программу Факультета Управления и Информационных технологий СПбГПУ.

Большой интерес к современному программному обеспечению управления предприятиями проявляют и другие ВУЗы, заинтересованные в предоставлении студентам качественных знаний. Так в ноябре 2008 года БГТУ (бывший ВоенМех) обратился к компании «ПитерСофт» с предложением о проведении семинара "Эффективность процессного управления для крупных предприятий" для студентов, получающих второе высшее образование по специальности "Информационные системы в экономике".

На семинаре, прошедшем 18 ноября 2008 года, выступили ведущие сотрудники «ПитерСофт», руководившие проектами по внедрению и автоматизации на предприятиях «ПетроИнТрейд», «Российская Стекольная Компания», «Шервуд», «Позитрон», «АКМА», «Взлет»,

«Термекс» и др.

Семинар состоял из 3 частей. В первой студентов ознакомили с теорией процессного управления и BPMS систем, с основным функционалом таких систем, с областью применения и кругом решаемых задач.

Вторая часть семинара состояла из знакомства с программным продуктом "ПитерСофт: Управление процессами", как инструментом для автоматизации процессного управления. Студенты были ознакомлены с возможностями программы, позволяющими:

• Составить формализованное описание процессов;

• Задать плановые и рассчитать фактические показатели;

• Настроить схемы мотивации;

• Автоматизировать управление организацией;

• Автоматизировать процессы взаимодействия между подразделениями и отдельными сотрудниками путем разработки правил взаимодействия;

• Упорядочить информационные потоки, внести ясность в ведение внешнего и внутреннего документооборота;

• Упорядочить бизнес-процессы по выделенным предметным областям;

• Сократить время по реализации текущих оперативных задач;

• Сократить время принятия решений.

Была отмечена возможность интеграции продукта с уже работающей учетной системой на платформе «1С:Предприятие 8.1».

Особое впечатление на слушателей произвело то, что в результате внедрения руководство получает возможность работать с показателями бизнес-процессов, автоматически контролируя качество выполнения процессов, анализировать фактическое состояния предприятия (KPI - key performance indicators), а также моделировать процессы от начала до конца.

В третьей части семинара сотрудники «ПитерСофт» рассказали о применении продукта «ПитерСофт: Управление процессами» на практике в таких отраслях как машиностроение, приборостроение, производство мебели, электроэнергетика, оптовая торговля электронными компонентами и торговля продуктами питания.

В качестве одного из интересных внедрений, подтверждающих возможность взаимодействия с другими программами на платформе «1С:Предприятие», было рассмотрено совместное использование продукта «ПитерСофт: Управление процессами» с «1С: Управление производственным предприятием» на мебельном производстве компании «Шервуд», выпускающей мебель под маркой «Линия Уюта», где в единой базе одновременно работают 200 пользователей.

В заключение семинара преподаватель БГТУ Кулаго Ольга Александровна поблагодарила компанию «ПитерСофт» и выразила надежду о дальнейшем сотрудничестве: «Я 12 лет проработала в управлении нашего ВУЗа и прекрасно знаю о правилах работы и возникающих проблемах. Я уверена, что нашему ВУЗу такой продукт очень бы подошел». Сотрудники «ПитерСофт» уверены, что студенты получили ценные сведения по теории процессного подхода в управлении предприятием и практике его применения. В дальнейшем это позволит им применять полученные знания в своей работе на предприятиях, реализовывать преимущества процессного подхода в управлении.

С функционалом «ПитерСофт: Управление процессами» вы можете ознакомиться на сайте компании в разделе «Процессное управление».

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бизнес России, Глобализация, Молодежь, Пресс-центр "БизнесИнформ"

Ньюсмейкер: ПитерСофт — 35 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...