Сегодня среда, 26.08.2026, 00:23, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 289484
04.12.2008 00:00
Новости.
Просмотров всего: 4473; сегодня: 1.

УК "Пионер Инвестмент Менеджмент" предлагает новый продукт

Управляющая компания «Пионер Инвестмент Менеджмент» совместно с ЗАО «ЮниКредит Банк» предлагает частным инвесторам простой и удобный способ вложения денег в паевые фонды с помощью систематического инвестиционного плана. Новый продукт ориентирован на сегмент клиентов, которые сохраняют стабильный доход

и заинтересованы в долгосрочном инвестировании. Прежде всего, он предназначен для тех, кто не готов к единоразовому вложению большой суммы в паевые фонды. Открыть его можно в агентских пунктах сети ЮниКредит Банка.

Систематический инвестиционный план представляет собой индивидуальную накопительную программу, которая поможет контролировать и защитить от обесценивания семейные сбережения. План дает клиенту возможность достигать своих долгосрочных финансовых целей, например, дать образование ребенку, начать собственный бизнес или сохранить

в будущем определенный уровень жизни. Кроме того, регулярное инвестирование позволяет сбалансировать эффект от благоприятной и неблагоприятной рыночной конъюнктуры.

«Мы хотим приучить россиян прагматично подходить к инвестированию. Инвесторы должны четко понимать, чего ждать от вложений в ценные бумаги. Если раньше наши родители откладывали деньги на «черный день», то нынешнему поколению нужно думать о том,

как обеспечить свое будущее. С помощью этого плана мы рассчитываем привлечь в паевые фонды массового инвестора», - говорит Елена Логинова, генеральный директор Пионер Инвестмент Менеджмент.

«Мы считаем, что даже в такой период экономического цикла этот продукт может быть востребован со стороны наших клиентов, - комментирует Эдуард Иссопов, Член Правления ЮниКредит Банка. - Сочетая доступность, простоту и возможность стандартизации, этот продукт позволяет делать регулярные небольшие инвестиции, пользуясь услугами высококвалифицированного международного управляющего».

Процесс инвестирования с помощью такого плана становится максимально удобным. Клиент поручает банку делать отчисления части текущего дохода со своего счета в выбранный им паевой фонд под управлением Пионер Инвестмент Менеджмент. При этом пайщик может выбрать наиболее удобный для него режим инвестирования, включая частоту и величину взносов. Благодаря многократному характеру заявки на покупку паев, снимается необходимость посещения банка для оформления новых заявок на дополнительное приобретение паев. В исключительной ситуации инвестор вправе досрочно вывести из

паевого фонда любую часть вложенных средств.

Систематический инвестиционный план может быть рассчитан на неопределенный или фиксированный срок, при этом рекомендуемый горизонт инвестирования – от трех лет. Необходимым условием для его открытия является наличие у клиента счета в банке и лицевого счета в реестре владельцев инвестиционных паев. Минимальная сумма инвестиций при первоначальной покупке паев составляет 25 000 рублей. Готовясь к запуску нового продукта, Пионер Инвестмент Менеджмент снизила сумму инвестиций для повторной покупки паев до 1 500 рублей.

Стоимость инвестиционных паев может увеличиваться и уменьшаться, результаты инвестирования в прошлом не определяют доходы в будущем, государство не гарантирует доходность инвестиций в паевые инвестиционные фонды. Перед приобретением инвестиционного пая следует внимательно ознакомиться с правилами доверительного управления паевым инвестиционным фондом. При покупке инвестиционных паев взимаются надбавки, а при погашении - удерживаются скидки. Взимание надбавок (скидок) уменьшает доходность инвестиций в инвестиционные паи паевого инвестиционного фонда.

ООО «Пионер Инвестмент Менеджмент»

• Зарегистрирована в марте 2007 г.

• Лицензия на осуществление деятельности по доверительному управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами №21-000-1-00440

от 17 июля 2007 г.

• Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами № 177-11469-001000 от 31 июля 2008 г.

• Правила фондов под управлением ООО "ПИМ" зарегистрированы ФСФР России 20 сентября 2007 г.

(ОПИФ "ПИОНЕР - Фонд Облигаций" под номером 0991-94131990; ОПИФ "ПИОНЕР - Фонд Акций" под номером 0989-94131910; ОПИФ "ПИОНЕР - Фонд Смешанных Инвестиций" под номером 0990-94131837)

• Формирование фондов началось 1 декабря 2007 г. и было завершено 30 января 2008 г.

• Стоимость активов семейства паевых фондов «ПИОНЕР» - 411,8 млн. руб. (?13,7 млн. на 30.09. 2008 г.)

• Член НАУФОР и НЛУ

ЗАО «ЮниКредит Банк»

Входит в десятку крупнейших российских банков по величине активов в рейтинге «Интерфакс-100».

100% голосующих акций ЮниКредит Банка принадлежит Банку Австрия, Вена, Австрия, входящему в состав европейской группы UniCredit.

Группа UniCredit с общими активами свыше 1 060 млрд евро является одной из лидирующих финансовых организаций Европы. В 22 странах около 180 тысяч сотрудников Группы предоставляют услуги более 40 млн клиентов в 10 000 отделений. В Центральной и Восточной Европе UniCredit имеет самую большую банковскую сеть, представленную более 4 000 отделениями и офисами, в которых работает около 83 тысяч сотрудников и обслуживается более 28 млн клиентов. UniCredit присутствует в Азербайджане, Боснии и Герцеговине, Болгарии, Хорватии, Чехии, Эстонии, Венгрии, Литве, Латвии, Казахстане, Киргизстане, Польше, Румынии, России, Сербии, Словакии, Словении, Турции и на Украине.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Инвестиции, Менеджмент, Семья, Стандартизация
Сайты стран: Австрия
Сайты столиц стран: Австрия - Вена
Сайты регионов мира: Европа Центральная

Ньюсмейкер: Пионер Инвестмент Менеджмент

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...