Сегодня вторник, 25.08.2026, 19:21, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 249245
02.07.2004 13:21
Новости.
Просмотров всего: 9048; сегодня: 3.

Индийская таблетка для россиян

На прошлой неделе в гостинице «Ренессанс» прошла специализированная конференция «Прошлое, настоящее и будущее индийского фармацевтического бизнеса в Российской Федерации». Конференция была организована при участии «Индийского Бизнес Альянса» (IBA).

Главы представительств крупнейших фармацевтических компаний Индии, представители Посольства Индии в России и эксперты аналитических компаний собрались в конференц-зале гостиницы «Ренессанс», чтобы обсудить роль индийских фармкомпаний на российском рынке, экспортный потенциал Индии, основные тенденции и перспективы развития российско-индийских отношений в сфере здравоохранения.

По данным Аналитической компании RMBC, в 2003 году доля ввозимых индийских субстанций в общем объеме импорта фармацевтических субстанций в РФ составила 10,6% (в денежном выражении). Объем импорта готовых лекарственных средств (ГЛС) индийских производителей вырос на 49% в 2003 году и оценивается в $ 166 млн.

Индийский фармацевтический сегмент на российском рынке представлен как ведущими производителями, так и дистрибьюторами лекарственных средств. Наиболее высокие позиции на отечественном фармрынке среди оптовых операторов Индии по объему импорта лекарств занимает компания «Шрея Корпорейшн» ($ 128,1 млн.). В рейтингах компаний по объемам рынка в 2003 году, подготовленных RMBC, индийский дистрибьютор занимает уверенное третье место наряду с такими крупнейшими российскими компаниями, как «Протек» ($ 368,8 млн.) и «СИА Интернейшнл» ($ 286,6 млн.). «Интеркэр» ($ 13,6 млн.) и «Трансатлантик» ($ 8,5 млн.) входят во вторую и третью десятки соответственно.

Согласно «Розничному аудиту ГЛС в РФ» (RMBC), объем аптечных продаж лекарственных препаратов индийских производителей увеличился на 18% в 2003 году и составил около $ 144 млн. Лидирующее положение по итогам прошлого года занимают компании «Д-р Редди`С Лабораторис» ($ 42,7 млн.), «Ранбакси» ($ 27,2 млн.) и «Юник Фармасьютикал» ($ 21,4 млн.).

В структуре продаж индийских препаратов доминируют рецептурные препараты, на долю которых приходится ¾ всего объема продаваемых лекарственных средств. В сегменте брендованных дженериков на фармрынке России лекарства индийского производства занимают 9%, в сегменте небрендованных дженериков - 1%.

Стоимость индийских препаратов в аптеках, как правило, не превышает 2 долларов. В структуре аптечных продаж индийских компаний такие препараты занимают более половины в денежном выражении. На аптечном рынке России, доля лекарственных средств в данной ценовой категории составляет 35%. Однако в последнее время как для аптечного рынка в целом, так и для индийского фармсегмента заметна тенденция снижения доли недорогих лекарств в структуре продаж.

Соколова Виктория, директор департамента маркетинговых исследований Аналитической компании RMBC: «Индийские компании представлены среди лидирующих как на аптечном рынке, так и в области дистрибьюции лекарственных средств. В последние 2-3 года аптечные продажи лекарств индийских компаний росли сопоставимыми темпами по отношению ко всему аптечному рынку РФ, что обуславливает стабильную долю (5,3%) индийских компаний в аптечном сегменте и положительную динамику в будущем.

В ближайшие годы развитие фармацевтического рынка России в целом, и индийского сегмента в частности будут определять два объективных фактора. Это введение в 2005 году стандартов GMP и изменение системы льготного лекарственного обеспечения. В условиях, когда конкурентоспособность отечественных предприятий заметно снизится, наряду с невысокой покупательной способностью населения, качество и доступные цены индийских препаратов обеспечат существенное конкурентное преимущество индийских компаний на российском фармрынке».

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Импорт, Конкурентоспособность, Производители товаров и услуг, Стандартизация
Сайты стран: Индия
Сайты регионов мира: Азия Южная
Сайты объединений стран: БРИКС (BRICS), Евразийский экономический союз (ЕАЭС), ШОС - Шанхайская организация сотрудничества

Ньюсмейкер: Индийский Бизнес-Альянс (IBA)

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...