26 февраля Группа компаний ПМСОФТ, эксклюзивный представитель Primavera Systems, Inc. (Oracle Primavera GBU) в России, странах СНГ и Балтии, проведет семинар «Антикризисное управление – что делать руководителю в условиях кризиса и внешней неопределенности». Целью мероприятия, которое состоится в Москве, является представление участникам современных методов управления в условиях высоких экономических рисков. Методики и подходы основаны на обширном опыте применения специализированных программных продуктов для управления рисками.
В экономических условиях сегодняшнего дня компании сталкиваются с необходимостью проявлять максимальную гибкость управленческих структур, восприимчивость производственных подразделений, а также способность менеджмента развивать нестандартные решения. Все эти правила необходимо выполнять на фоне быстро меняющихся финансовых, организационных, материально-технических условий, в ситуации глобального кризиса.
Ведущие эксперты ПМСОФТ по управлению рисками в проектах поделятся с участниками семинара уникальными знаниями и практическим опытом для обеспечения стабильности компании. В ходе семинара пройдет обсуждение внедрения системы управления рисками в ЕРС-компании (Engineering Procurement Construction), включающей автоматизацию следующих функций:
• анализ портфелей проектов с учетом рисковой нагрузки;
• проведение имитационного моделирования, определение сценариев развития проектов, выбор наиболее приемлемого варианта исполнения проекта;
• анализ договора с разделением рисковой нагрузки между участниками проекта для обеспечения эффективного управления, прозрачных и честных договорных взаимоотношений;
• подготовка необходимых отчетных документов по рискам проекта и аккумуляции накопленного опыта для будущих проектов компании.
В качестве ведущих семинара выступят представители ГК ПМСОФТ, Елена Колосова и Сергей Киселев. Г-жа Колосова занимает пост исполнительного директора ПМСОФТ, имеет степень кандидата технических наук и сертификат CPM IPMA, является Президентом Российского отделения Ассоциации AACE и членом правления Московского отделения PMI. Г-н Киселев - ведущий консультант ПМСОФТ, методолог по управлению проектами и управлению рисками в проектах, руководитель успешно реализованных проектов в строительстве, энергетике и нефтегазовой отрасли.
Опытом использования системы управления рисками с участниками семинара поделятся представители одной из крупнейших российских ЕРС-компаний, ОАО «Группа Е4» - заместитель генерального директора по генподрядам Федор Крутых и директор департамента проектной методологии и управления рисками Ирина Чернышевская. В «Группе Е4» система запущена в промышленную эксплуатацию и успешно работает, выполняя такие ключевые функции как тестирование тендерных предложений и определение рисков проектов компании. Важными преимуществом использования подобной системы в компании считают ее возможности по минимизации затрат на проект и снижению угрозы потерь ресурсов проекта.
Программа мероприятия разработана с учетом интересов представителей менеджеров проектов, руководителей компаний и направлений, директоров по развитию, руководителей ИТ-служб и отделов планирования, главных инженеров и других специалистов.
«Многие компании, занятые реализации длительных и масштабных проектов столкнулись сейчас с вопросом: как достичь запланированных результатов в, казалось бы, безнадежной ситуации, - рассказывает Елена Колосова. – В рамках семинара мы постараемся рассказать участникам о том, какими средствами можно максимизировать компетентность и квалификацию команды проекта, как получать актуальные данные о ходе проекта в постоянно меняющихся условиях. Главным результатом я вижу сформированное у слушателей понимание того факта, что рисками можно и нужно управлять».
Мероприятие пройдет в офисе ПМСОФТ:
По адресу: Москва, 2-й Спасоналивковский пер., 2
Время проведения: 10:00 – 14:00
Начало регистрации: Регистрация участников проводится до 10 февраля!
Участие: бесплатно по предварительной регистрации.
Зарегистрироваться на семинар и получить дополнительную информацию можно, заполнив анкету на сайте ПМСОФТ или позвонив по телефону +7 (495) 232-1100.
