Сегодня вторник, 25.08.2026, 16:54, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604063, просмотров за сутки: 244510
26.02.2009 00:00
Новости.
Просмотров всего: 4257; сегодня: 2.

БОСС-Кадровик в химической промышленности

На Кемеровском ОАО «Азот» - одном из крупнейших химическом предприятии Западной Сибири - стартовал проект по внедрению программного продукта БОСС-Кадровик, нацеленный на создание единой системы автоматизации управления персоналом. Активное развитие КОАО «Азот» привело к необходимости внедрения современного гибкого инструмента для управления человеческими ресурсами предприятия, в качестве которого была выбрана система БОСС-Кадровик, хорошо зарекомендовавшая себя на российском рынке систем автоматизации. Внедрение системы БОСС-Кадровик осуществляется специалистами компании-разработчика «БОСС. Кадровые системы».

Кемеровское ОАО «Азот» - это мощнейший производственный комплекс, выпускающий более 40 наименований продукции, на котором трудится около 7 тысяч человек. В состав предприятия входит два крупных производства, семь самостоятельных цехов по выпуску химической продукции, а также множество обслуживающих подразделений.

Одним из приоритетных направлений политики руководства КОАО «Азот» является забота о сотрудниках компании. Большое внимание уделяется условиям труда, быту и финансовому благосостоянию коллектива; отдыху, здоровью, личностному и профессиональному росту.

Внедрение системы БОСС-Кадровик стало осознанным и логическим продолжением стратегии управления персоналом компании. БОСС-Кадровик поможет решить целый комплекс задач, связанных не только со сложным документооборотом, но и ведением архивов, предоставлением статистической и налоговой отчетности в государственные органы. Без особых усилий новая информационная система позволит составлять отчеты для акционеров, планировать и управлять рабочим временем и многое другое. Но, самое главное, что БОСС-Кадровик, решая текущие проблемы, создаст реальные предпосылки для дальнейшего развития предприятия и повышения его конкурентоспособности.

«Для нашего предприятия, внедрение многофункционального автоматизированного решения БОСС-Кадровик является важным этапом в построении современной корпоративной системы управления всеми аспектами деятельности компании» - говорит Зарубина Н.В., начальник Управления информатизации и связи Кемеровского ОАО «Азот».

Надежда Владимировна считает благоприятным фактором, что внедрение системы БОСС-Кадровик реализуется силами самого разработчика: «Уже первые контакты со специалистами компании «БОСС. Кадровые системы» показали высокий уровень их квалификации и практического опыта, внимательного отношения к мнению, целям и задачам заказчика».

Госпожа Зарубина отмечает, что внедрение идет параллельно с процессами оптимизации систем управления предприятием и реинжиниринга архитектуры его бизнеса, что позволит получить мультипликативный эффект от такого комплексного подхода к совершенствованию процессов менеджмента на КОАО «Азот», доведению их до уровня лучших мировых стандартов.

В настоящее время завершены все подготовительные работы и стартовал проект внедрения. Основные задачи, поставленные на начальном этапе перед группой внедрения компании-разработчика "БОСС. Кадровые системы" заключались в сборе необходимой информации, детальном интервьюировании ключевых пользователей, в том числе руководителей всех автоматизируемых подразделений. На следующем этапе планируется выстроить базовый фундамент информационной системы – организационный менеджмент, кадровый учет и расчет заработной платы. Для этого будут внедрены штатно-кадровый и табельно-зарплатный контуры системы БОСС-Кадровик. В дальнейшем Кемеровское ОАО «Азот» планирует также внедрение контуров управление кадровыми процессами и анализ кадровых процессов.

Архитектура будущей системы предполагает работу программного средства БОСС-Кадровик на платформе Oracle. В ходе проекта ИТ-специалисты и будущие пользователи пройдут обучение в компании «БОСС. Кадровые системы». Оперативность, объективность и полнота полученной в ходе обучения информации, поможет оптимизировать работу с системой и снизить издержки на дальнейшее обслуживание решения.

Автоматизированная система управления персоналом БОСС-Кадровик ( www.boss-kadrovik.ru ) - современная HRMS предназначенная для крупных и динамично развивающихся средних предприятий.

Функционал системы: Учет кадров и расчет заработной платы (организационный менеджмент, управление расстановкой и штатным расписанием, управление документооборотом, кадровый учет, планирование и управление рабочим временем, расчет заработной платы, формирование регламентированной отчетности для контрольных органов, формирование отчетности для акционеров, формирование внутрифирменной отчетности), Управление кадровыми процессами (управление рекрутингом, управление мотивацией, управление аттестацией и оценкой, управление карьерой, планирование и прогнозирование фондов оплаты труда, управление обучением и развитием), Расчет затрат на мероприятия, расчет ключевых показателей и система поддержки принятия решений (анализ эффективности работы персонала).

Разработчик и правообладатель автоматизированной системы управления персоналом БОСС-Кадровик - компания «БОСС. Кадровые системы» (www.bosshr.ru), входящая в группу компаний АйТи.

Основные направления компании:

• Производство и сопровождение системы управления персоналом БОСС-Кадровик.

• HR-консалтинг.

• Внедрение системы управления персоналом БОСС-Кадровик.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Автоматизация, Конкурентоспособность, Медицина, фармацевтика, здоровье, Стандартизация, Управление персоналом

Ньюсмейкер: БОСС. Кадровые системы — 47 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...