Сегодня вторник, 25.08.2026, 21:18, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 263299
30.07.2004 16:36
Новости.
Просмотров всего: 8243; сегодня: 2.

АСВТ внедряет новую систему билинга

Вчера компания АСВТ, один из ведущих российских операторов связи, объявила о начале внедрения новой системы билинга, предназначенной для обслуживания всех структурных элементов бизнеса компании.

Новая система предназначена для обслуживания корпоративных и индивидуальных пользователей сети делового обслуживания (СДО) «Искра», сети мобильного доступа «РусАлтай», а также работы с картами предоплаты «Искра». Использование новой системы билинга в регионах начнётся с конца III квартала текущего года. Кроме того, на новую систему будут переведены ранее введенные в эксплуатацию сеть связи стандарта CDMA в Кавказских Минводах (Ставропольский край) и городская сеть связи DECT в Астрахани.

Система билинга прошла полную сертификацию Министерства транспорта и связи Российской Федерации и введена в опытную эксплуатацию. Система совместима со всеми типами сертифицированного телекоммуникационного оборудования, что даёт возможность использовать её для обслуживания всех коммуникационных центров и систем АСВТ, а также обеспечивает простоту внедрения новых коммуникационных решений. Новая система обладает достаточной гибкостью и масштабируемостью для увеличения числа точек присутствия работающих сетей и подключения новых. Также планируется использование системы для тарификации новых типов интегрированных пакетов телекоммуникационных услуг и обеспечение совместимости платёжных систем (в том числе систем предоплаты) различных операторов связи, являющихся партнёрами АСВТ. Отметим также, что внедряемая система полностью совместима с новой станцией ERICSSON AXE-10, работы по установке и введению в эксплуатацию которой начаты компанией АСВТ в июне 2004 года.

Важно отметить особенности новой системы, поддерживающие применение современных маркетинговых инструментов и повышающие эффективность продвижения телекоммуникационных услуг. Так, система позволяет одновременно запускать необходимое количество параллельных маркетинговых программ, быстро устанавливать специальные тарифы на различные услуги в различное время суток, не только для отдельных категорий частных и корпоративных клиентов, но, при необходимости, и для каждого абонента в отдельности. Новые маркетинговые возможности будут применяться на всех сегментах рынка, где работает и планирует начать работу компания АСВТ.

Внедрение новой универсальной системы билинга позволит компании обслуживать сразу весь комплекс предоставляемых АСВТ инфокоммуникационных услуг из единого центра: телефонии, телематических услуг (в т.ч. VoIP доступа в Интернет, видеоконференцсвязи), интеллектуальных услуг связи и создаваемых в настоящее время сетей радиодоступа. Система одинаково эффективно обслуживает расчёты по предоплаченным счетам и по зачисляемым через банковские и иные платёжные системы средствам. Также система полностью поддерживает межоператорские соглашения, межоператорский обмен трафиком и, в частности, многократные и периодические изменения тарифов в течение заданных временных отрезков.

Отметим, что переход на новую систему билинга является продуманным и экономически оправданным шагом. В начале девяностых годов всем операторам связи, в том числе и АСВТ, приходилось внедрять системы собственной разработки, имеющие ряд ограничений в области масштабируемости и расширения набора обрабатываемых услуг связи. Это определялось ограниченным выбором билинговых решений, чьи технические возможности и ценовые характеристики учитывали особенности отечественного телекоммуникационного рынка на начальном этапе его развития. С тех пор компания АСВТ постоянно вносила в собственную билинговую систему изменения, учитывающие расширения спектра предоставляемых услуг, выход на новые рынки, сотрудничество с операторами связи и другие аспекты бизнеса.

К настоящему времени возможности модернизации действующей системы билинга были признаны практически исчерпанными и руководство компании АСВТ приняло решение о внедрении новой универсальной системы. Она объединяет в себе возможности решения, используемого до настоящего момента, учитывает особенности компании и поддерживает дальнейший рост бизнеса АСВТ. Хотя единовременные затраты на покупку и внедрение новой системы достаточно высоки и превышают суммы, затрачиваемые на модернизацию предыдущего решения, ожидаемое увеличение эффективности управления услугами и новые возможности для их реализации позволят окупить затрачиваемые средства в течение 18 месяцев.

Компания-разработчик билинговой системы, внедряемой АСВТ, имеет обязательства и обеспечивает постоянную техническую поддержку, а также сотрудничает в развитии и расширении функциональности продукта. Для этого в систему заложены возможности повышения производительности и общей эффективности работы путем подключения аппаратно-программных модулей, в том числе, дополнительных серверов и кластерных систем. Для внесения оперативных изменений в системе предусмотрены наборы частных шаговых надстроек, доступ к которым возможен с любого компьютера с установленным интернет-браузером, независимо от используемой платформы.

Этап опытной эксплуатации системы завершится в течение 3-х месяцев, а стадия расширенного внедрения в эксплуатацию начнётся уже в ноябре текущего года.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Информтехнологии, связь, Интернет, Технологии
Сайты субъектов РФ: Астраханская область, Ставропольский край
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Кавказский федеральный округ, Южный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Группа компаний АСВТ — 84 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...