Сегодня среда, 26.08.2026, 10:55, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 386171
17.03.2009 00:00
Новости.
Просмотров всего: 3806; сегодня: 2.

АО «Талап» внедряет «ЕВФРАТ-Документооборот»

В казахской компании АО «Талап» началось внедрение системы электронного документооборота «ЕВФРАТ-Документооборот». Для реализации проекта у компании-разработчика Cognitive Technologies было приобретено 115 лицензий и 8 серверов системы с конфигурацией «Быстрый старт».

АО «Талап» является многопрофильным акционерным обществом, объединяющим разные направления медицинского и фармацевтического бизнеса, сферы образования, туристического бизнеса и сфера бытовых услуг. История компании насчитывает более 15 лет. За это время АО «Талап» выросло в крупную организацию, деятельность которой насчитывает более 15 направлений. Высокие стандарты качества во всех подразделениях компании позволили АО «Талап» первой в Казахстане сертифицироваться по международным стандартам серии ISO 9001-2001 в области здравоохранения.

Для более эффективного решения задач, стоящих перед компанией, руководством АО «Талап» было принято решение о внедрении системы электронного документооборота. При этом были поставлены следующие цели: создание единого корпоративного документооборота, повышение эффективности работы сотрудников и обеспечение сохранности документов. Критериями выбора системы электронного документооборота стали удобный интерфейс, быстрота освоения и возможности организации территориально-распределённой работы, в том числе дистанционной работы с помощью сети Интернет. После анализа имеющихся на рынке предложений специалистами АО «Талап» была выбрана система «ЕВФРАТ-Документооборот» как наиболее полно соответствующая сформированным требованиям.

Внедрение системы «ЕВФРАТ-Документооборот» в АО «Талап» осуществляется самостоятельно специалистами компании и включает 4 основных этапа. На первом этапе, стартовавшем в феврале 2009, система будет внедрена в центральном офисе компании. На данный момент её используют примерно 80% административного отдела и 60% остальных отделов. Работы планируется завершить в апреле 2009 года. На следующем этапе в течение 2-х месяцев система будет внедрена на 3 крупных территориально-удалённых объектах.

Третий этап, запланированный на июнь-июль 2009 года, позволит включить в единое информационное пространство ещё 4 удалённых объекта компании. На последнем этапе внедрения запланирована полная автоматизация всех подразделений компании путём тиражирования системы. Окончание работ намечено на 2010 год. К этому времени пользователями системы «ЕВФРАТ-Документооборот» в АО «Талап» станут около 200 человек.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Информтехнологии, связь, Интернет, Клуб "Бизнес, информация", Стандартизация, Удаленная работа
Сайты стран: Казахстан
Сайты регионов мира: Азия Центральная
Сайты объединений стран: СНГ - Содружество независимых государств, ШОС - Шанхайская организация сотрудничества

Ньюсмейкер: Cognitive Technologies — 214 публикаций

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...