Сегодня среда, 26.08.2026, 01:18, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 300523
21.03.2009 00:00
Новости.
Просмотров всего: 3128; сегодня: 1.

Рынок коммерческой недвижимости: платит тот, кто «заказывает музыку»

В последнее время рынок коммерческой недвижимости Ростова-на-Дону характеризуется новой тенденцией. Все чаще услуги агентств недвижимости начинают оплачивать продавцы или арендодатели - то есть те, кто исторически не платил риэлтору. Чем спровоцирована эта тенденция? Готовы ли бизнесмены переходить на новую систему оплаты комиссионных? И сколько именно сейчас платят риэлторам?

В конце лета – начале осени 2008 года в риэлторском сообществе Ростова-на-Дону активно муссировались слухи о возможном переходе на другую систему оплаты услуг риэлторов. Тогда обсуждались разные схемы: 3+3 (3% платит продавец, 3% - покупатель), 6+0 (6% платит продавец, а покупатель не платит ничего), и даже 4+4 (по 4% с каждой стороны). Так или иначе, на момент начала кризиса все осталось по-прежнему. Но сегодня ситуация на рынке недвижимости сама подтолкнула собственников к тому, чтобы предложить риэлтору оплачивать его услуги, тем самым привлекая клиентов сниженной комиссией или отсутствием таковой. Особенно это актуально для сегмента коммерческой недвижимости, где продавцы и арендодатели больше всего пострадали от снижения цен и ухода потенциальных клиентов.

Вплоть до сентября 2008 года цены на рынке коммерческой недвижимости росли стабильными темпами. В конце 2007 года средняя цена на аренду, например, офисных помещений в бизнес-центрах, расположенных в центре Ростова, составляла 900-1100 руб/кв.м. К лету 2008 года стоимость аренды квадратного метра в бизнес-центрах класса В/В+ выросла, в среднем, до 1000 – 1300 руб/кв.м.. Аналогичная тенденция наблюдалась и на рынке купли-продажи продажи офисных помещений. Такой рост цен был обусловлен стабильным спросом. Экономическая ситуация в стране была стабильной, в Ростове появлялись вновь созданные компании, филиалы иногородних и иностранных предприятий.

Что произошло с наступлением кризиса? Рынок стал резко «сворачиваться», многие компании закрылись, уцелевшие – стали оптимизировать свои затраты. Закрылось большое количество магазинов, филиалов компаний, ушли с рынка некоторые производственные предприятия. Основными клиентами риэлторов сейчас становятся «переселенцы» - те, кто переезжает в помещения меньшей площади, либо объединяет несколько помещений в одно. По сравнению с докризисным периодом, сегодня спрос на рынке коммерческой недвижимости в разных его сегментах в 5-10 раз меньше, чем предложение. Сегодня арендаторы стремятся получить дисконт в 20-30%, в отдельных случаях эта цифра доходит до 50%. Покупатели также готовы покупать объекты со значительным дисконтом – до 40%.

Сложившаяся ситуация заставляет многих собственников идти навстречу клиентам. Но снижение арендных ставок и цены продажи не всегда помогает. Поэтому некоторые собственники сами предлагают риэлторам оплатить их услуги, чтобы снизить размер комиссионных для потенциального покупателя или арендатора. В большинстве случае, схема оплаты выглядит как 50 на 50 (50% комиссии платит собственник, 50% - покупатель или арендатор).

Пока инициативных бизнесменов не так много. Некоторые из них предпочитают сегодня заниматься поисками клиентов самостоятельно, тем самым, навлекая на себя большое количество лишних хлопот и трату времени. Но, по признанию самих бизнесменов, основная часть реальных и платежеспособных клиентов приходит к ним именно от профессиональных риэлторов. При этом, большинство покупателей и арендаторов, обращаясь сегодня в агентства недвижимости, сильно ограничены в средствах. Поэтому у собственников есть два выхода: или существенно снизить цены, или оплатить услуги риэлторов, уменьшив бремя затрат для клиента.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бизнес России, Бизнес-словарь, Недвижимость коммерческая, Производители товаров и услуг
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ

Ньюсмейкер: Компания по управлению недвижимостью Титул — 4 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...