Сегодня среда, 26.08.2026, 03:13, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 321482
20.05.2006 00:00
Новости.
Просмотров всего: 6129; сегодня: 1.

От технологий – к процессному управлению бизнесом

В российской столице состоялась конференция «Управление бизнес-процессами на предприятии: современные концепции, прикладные архитектуры и программные средства», организованная Агентством корпоративных коммуникаций OSP-Con, подразделением компании

«Открытые системы», специализирующемся на проведении конференций для российского ITT- и бизнес-сообщества, и журналом "Открытые системы", одним из старейших и авторитетнейших в России периодическим изданием, ориентированным на профессионалов в области построения информационных систем корпоративного уровня.

Зарождение рынка систем управления бизнес-процессами (Business Process Management, BPM) как самостоятельного сегмента индустрии ПО стало отражением внедрения на крупных предприятиях методологии процессного управления. Компания Gartner определяет BPM как управление процессами, которое поддерживает транзакции на всем протяжении их жизненного цикла с применением заданных в организации политик и моделей бизнеса. Дисциплину BPM можно воспринимать как новую философию менеджмента, в центре которой – интеграция процессов и управление ими ради достижения бизнес-целей.

Ключевое отличие BPM-решений от других категорий корпоративного ПО состоит в возможности отделить управление бизнес-процессами от управления системами, абстрагировав логику прикладных систем от бизнес-логики. Такая абстракция открывает путь к достижению согласованных взаимосвязей между функционированием бизнеса и ИТ-инфраструктурой. В результате заметно возрастает динамичность информационных систем, их способность поддерживать бизнес-процессы и адаптироваться к непрерывно меняющейся бизнес-среде.

На рынке BPM в последнее время происходит кардинальное изменение расстановки сил. Если поначалу в роли основных разработчиков BPM-систем выступали нишевые «игроки», то сегодня в этом сегменте конкурируют такие компании, как IBM, Oracle, BEA Systems, Fujitsu, EMC.

«Конференция по управлению бизнес-процессами является ответом на растущий интерес представителей разных отраслей к этой новой сфере ИТ, – говорит Павел Иванов, директор и шеф-редактор агентства OSP-Con. – BPM соединяет методологию процессного управления бизнесом с последними достижениями информационных технологий, включая Web-сервисы, архитектуру SOA и концепцию мониторинга деятельности предприятия (BAM)».

Анализ современного состояния и тенденций развития рынка BPM и практические аспекты построения BPM-систем стали основными темами конференции. В выступлениях представителей компаний Oracle, Software AG, Бизнес-Консоль, ARBYTE, а также организаций-заказчиков обсуждались инновационные технологии, используемые в управлении бизнес-процессами, новые методики управления деятельностью предприятия, разработки в области BPM ведущих мировых производителей и законченные решения на их основе.

Как отметил президент компании Бизнес-Консоль Анатолий Белайчук, процессный подход к управлению и концепция бизнес-процесса появились в 1990 г. как ответ на фундаментальные недостатки функционального управления. По его мнению, «процессное мышление является естественным для бизнесменов и менеджеров и позволяет им реализовать свою природную энергию и изобретательность. Компании, которым удастся создать технологический задел в сфере BPM в ближайшие год-два, получат конкурентное преимущество на длительную перспективу».

Начальник управления ИТ Управляющей компании "Гидравлические машины и системы" Андрей Гордиенко проанализировал позиционирование решений BPM по отношению к различным системам управления и обработки информации в бизнесе и дал оценку BPM как инструменту информационной интеграции бизнеса и средству для реализации новых технологий управления. Он считает бессмысленным противопоставление ERP- и BPM-систем. По его мнению, «хорошо продуманное комплексное решение совмещает в себе элементы более «жестких», но специализированных систем (ERP, CAD, CAM, SCADA, учетных систем и т.д.) и ориентированный на постоянное изменение его формы

«пластилин» в лице BPM, связывающий эти относительно автономные системы в единый информационный комплекс».

Многие эксперты убеждены, что особый импульс развитию BPM-систем сегодня дают архитектура SOA и развиваемый консорциумом OASIS язык описания бизнес-процессов BPEL. Свои реализации систем BPM на базе BPEL представляют ведущие игроки рынка инфраструктурного ПО. Выступивший на конференции руководитель направления Oracle Fusion Middleware Департамента технического консалтинга Oracle СНГ Владимир Алексеев дал обзор функциональных возможностей интегрированного набора инструментальных средств Oracle для комплексной автоматизации бизнес-процессов предприятия, включая взаимодействие как с гетерогенными функциональными компонентами, так и с сотрудниками.

Доклад руководителя департамента программных решений компании ARBYTE Натальи Калимановой был посвящен интеграции традиционного функционала продвигаемой компанией системы ИТ-управления LANDesk с новыми возможностями управления бизнес-процессами.

Внедрение и эксплуатация BPM-систем сулят организациям немалые конкурентные преимущества, которые, впрочем, не реализуются сами собой. Использование инструментов управления бизнес-процессами требует детального планирования, строгого отбора и описания бизнес-процессов, соотнесения управления бизнес-процессами с достижением бизнес-целей, ясного представления об ИТ-компонентах, поддерживающих соответствующие бизнес-процессы, а главное, тесного взаимодействия ИТ и бизнеса. Но, как отметил управляющий директор Software AG Россия и СНГ Игорь Федоров, автоматизацию деятельности предприятия можно начинать с отдельно взятого бизнес-процесса, не дожидаясь построения полной законченной модели деятельности организации. При этом необходимо выбрать такой критически важный для бизнеса процесс, который в полной мере позволит продемонстрировать преимущества инструментария BPM для бизнеса. В качестве примера такого процесса в органах государственной власти и управления г-н Федоров привел электронные административные регламенты, обобщив первый опыт их автоматизации и дав обзор пилотных проектов в России на основе семейства продуктов Crossvision.

Примеры внедрений BPM-систем у зарубежных заказчиков были приведены в докладах представителей компании Oracle и Национального банка

«ТРАСТ». В нашей стране подобных проектов пока единицы. Высказать свои соображения о целесообразности реализации решений класса BPM в своих организациях участники конференции смогли в заключительной дискуссии на тему «Перспективы внедрения BPM-систем на российских предприятиях».

* Агентство корпоративных коммуникаций OSP-Con

Агентство корпоративных коммуникаций OSP-Con – подразделение

"Открытых систем", в которое в 2004 году был выделен весь event-бизнес издательства. Сегодня OSP-Con является организатором многочисленных конференций для отечественного ИКТ- и бизнес-сообщества. Конференции, организуемые Агентством OSP-Con, стали уникальной площадкой профессионального общения топ-менеджеров, ИТ-директоров, бизнес-пользователей и ИТ-специалистов российских компаний, а также представителей крупнейших мировых и российских поставщиков продуктов и услуг в сфере информационных технологий, ведущих аналитиков, экспертов и консультантов по различным вопросам бизнеса и ИТ. Основной акцент в своей деятельности OSP-Con делает на детальную проработку контентной составляющей проводимых мероприятий, начиная с определения тематики конференций и кончая предоставлением ее участникам собственной аналитической экспертизы. Именно это обстоятельство сделало конференции, проводимые OSP-Con, заметным явлением на российском рынке и позволило Агентству занять на нем ведущие позиции.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Ивент-сообщество, Информтехнологии, связь, Интернет, Инфраструктура, Конкурентоспособность, Мероприятия
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Издательство Открытые системы — 72 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...