Сегодня вторник, 25.08.2026, 22:23, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 277859
07.04.2009 00:00
Новости.
Просмотров всего: 2615; сегодня: 1.

Группа Компаний «Фан» подвела итоги работы в 2008 году

Компании, входящие в ГК «Фан» подвели итоги своей деятельности в 2008 году. Консолидированный оборот группы компаний по сравнению с результатами 2007 года вырос на 13,5% и составил $195.620.020.

Управляющий Партнера ГК «Фан» Евгений Коликов так прокомментировал итоги года: «Для нас это был очень не простой год. В течение года мы прикладывали массу усилий для наращивания мощи и компетенции компаний, развития клиентских баз и продуктовых ниш, получении новых партнерских статусов и пр. И, хотя, по результатам первых 3-х кварталов мы «шли» с опережением плана, изменение спроса на рынке в четвертом квартале внесло серьезные коррективы в наши ожидания. Сильнее всего кризис сказался на показателях флагмана ГК «Фан» - дистрибьюторской компании «Фан Дистрибьютор». В итоге, за год продажи выросли всего лишь на 10,2%, и составили $160 млн. А вот показатели системного интегратора «Фан Systems» оказались заметно выше плановых цифр – рост бизнеса в 2008 году составил 25,6%, а в абсолютных цифрах - $23 млн. Но о чем особенно приятно говорить, так это о впечатляющем росте «Технического центра Фан». В 2008 году бизнес вырос на 105%!»

В условиях сложной финансово-экономической обстановки в политике работы компании произошли изменения которые были призваны смягчить влияния кризиса на деятельность компаний. Для минимизации потерь и преодоления кризисных проявлений на IT рынке, осенью прошлого года менеджмент ГК «Фан» выработал комплекс антикризисных мер, который включает в себя оптимизацию логистики и складских запасов, строжайшую финансовую дисциплину и «удержание» дебиторской задолженности в минимально-допустимых пределах, ограничения в предоставлении дополнительных товарных кредитов клиентам и т.д.

Используя тезис «кризис – время возможностей», акционеры ГК «Фан» приняли решение о поглощении компании «РВК» (с 1993 года официальный дилер, а в последствии Премьер-партнер Xerox), для усиления своих позиций на рынке и увеличения рыночных долей в области системной интеграции и сервиса. Как сказал Управляющий Партнер ГК «Фан» Анатолий Шлуглейт: «Мы рассматриваем слияние компаний не как ликвидацию конкурента, а как отличное решение для развития нашего бизнеса в целом. Если говорить о преимуществах, которые мы как владельцы бизнеса видим от объединения компаний, то это, прежде всего повышение конкурентоспособности наших компаний и увеличение эффективности бизнесов. Объединением компаний мы добиваемся синергии, которая возникает за счет аккумулирования ресурсов компаний и возросшей рыночной мощи. Мы также получаем дополнительную экономию за счет объединения ряда структурных подразделений back-office – служб стратегического планирования, маркетинга, финансовой дирекции и др.».

Более 95% персонала компании «РВК» были зачислены в структурные подразделения группы компаний «Фан» («Фан Systems» и «Технический центр Фан»). Произошла интеграция технических и коммерческих структур компаний, объединение менеджмента и персонала. После слияния, правопреемником всех обязательств компании «РВК» стала компания «Фан».

Роман Пешков, Генеральный Директор «Фан Systems», связывает хорошие результаты работы с постоянным ростом компетенций компании и глубокой проработкой клиентской базы. В 2008 году был получен статус «Gold Preferred Partner» от Нewlett-Рackard (по нескольким специализациям), компания стала «Коммерческим партнером» корпорации Dell и «Professional Partner» компании VMware. «Фан Systems» также была сертифицирована как инсталлятор СКС Belden IBDN и ExaLan+. Другими словами, постоянное наращивание своего технического потенциала обеспечило компании серьезный базис для противостояния кризисной ситуации на IT рынке.

По словам Директора «Технического центра Фан», Людмилы Кашиной, впечатляющий рост (105%) был достигнут в основном за счет активного расширения клиентской базы и привлечения на сервисное обслуживание заказчиков имеющих парк оборудования нескольких вендоров. С недавних пор, «Технический Центр Фан» увеличил количество брендов обслуживаемой техники и на сегодняшний день это комплексный сервис оборудования Xerox, Нewlett-Рackard, Canon, Ricoh, MB. В компании постоянно идет работа над тем, чтобы сделать обслуживание клиентов более качественным, быстрым и удобным. Именно поэтому в «Техническом Центре Фан» внедряются программы по усилению контроля качества работы инженеров, снижению сроков проведения плановых работ у заказчиков, уменьшению «времени отклика».

Что касается прогнозов развития рынка компании на 2009 год, то они весьма осторожны. В силу того, что «дно кризиса» на рынке IT еще не достигнуто, говорить о перспективах восстановления и дальнейших темпах роста рынка пока преждевременно. «Мы будем стараться адаптироваться, а планом минимум на этот год будет являться удержание рыночных долей. Мы уже несколько лет являемся крупнейшим дистрибьютором Xerox и у нас второй по величине после «Ксерокс (СНГ)» Технический Центр. Эти позиции мы не намерены терять, – пояснил Анатолий Шлуглейт. - При этом мы будем стараться использовать этот год, как время для качественных изменений и повышения собственной эффективности. То, что ГК Фан имеет все шансы для достижения намеченных целей и грамотно ведет свой бизнес, подтверждается решением Сбербанка РФ, принятым уже в кризисный период, о продолжении совместной работы и пролонгации договора кредитования еще на год. Мы имеем также разумные предложения о кредитовании от других крупных банков».

Группа компаний «Фан» успешно работает на рынке информационных технологий с 1991 года и в настоящий момент входит в TOP - 100 IT - компаний России, занимая 25 место в рейтинге CNews100 (http://www.cnews.ru/reviews/free/2007/top100.shtml) и 21 место в рейтинге Эксперт РА (http://raexpert.ru/rankingtable/?table_folder=/it/2007/main/) (рейтинги версии 2007 года). Дополнительную информацию о группе компаний «Фан» можно получить на сайте: www.fun.ru

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бренды, Клуб "Бизнес, информация", Конкурентоспособность, Системная интеграция, Технологии

Ньюсмейкер: Группа компаний Фан — 4 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...