Сегодня четверг, 16.07.2026, 02:13, ньюсмейкеров: 45116, сайтов: 1203, публикаций: 3599360, просмотров за сутки: 402140
07.04.2009 00:00
Новости.
Просмотров всего: 4918; сегодня: 1.

PwC рассматривает текущую ситуацию на рынке труда

PricewaterhouseCoopers представляет результаты исследований «Меры в сфере управления персоналом для преодоления кризиса», проведенные в ноябре-декабре 2008 года и феврале-марте 2009 года. В последнем исследовании приняли участие 129 крупных российских и зарубежных компаний различных секторов экономики. Кроме того, в рамках исследования был осуществлен дополнительный анализ по двум референтным группам: 37 крупнейших российских компаний и 51 российская и зарубежная организация финансового сектора.

Согласно результатам исследования, сокращение персонала является наиболее часто применяемой мерой в области оптимизации издержек. Отмечается, что 45% всех респондентов (45% компаний финансового сектора и 48% – крупнейших российских компаний) уже сократили персонал. В общей сложности 23% опрошенных планируют ввести данную меру в ближайшем будущем. Среди прочих мер по оптимизации численности сотрудников наиболее активно используются введение вынужденного неоплачиваемого отпуска и частичной занятости.

В ходе опроса было выявлено, что большинство компаний планируют изменения в практике премиальных выплат, во многих случаях данные меры касаются изменений ключевых показателей деятельности (29%). При этом компании, имеющие программы долгосрочного вознаграждения, в 70% случаев не планируют их изменять. Подавляющее большинство опрошенных выражают заработную плату в контрактах сотрудников в рублях и не планируют изменений в отношении валюты. Около 30% участников планируют увеличение заработной платы в среднем на 9%, и только 6 из 129 компаний исследования планируют уменьшение заработной платы. Кроме того, абсолютное большинство респондентов – 85% – не планируют изменений в отношении иностранных работников, и только некоторые участники планируют их репатриацию или локализацию.

В связи с сокращением расходов на персонал многие компании вынуждены вносить изменения в систему дополнительных льгот. В ноябре 2008 года изменения в основном коснулись оформления кредитов на льготных условиях, страхования жизни сотрудников, оплаты больничных листов/ отпуска по беременности и родам. В марте же 2009 года большинство респондентов внесли или планируют изменения в предоставление мобильной связи (41%), медицинское страхование (21%), а также компенсацию питания (27%).

Исследование также показало, что за последние 3 месяца возросло количество компаний, планирующих ввести программы долгосрочного вознаграждения (7 участников опроса указали на это в ноябре прошлого года, и уже 10 – в марте нынешнего). Данная тенденция объясняется тем, что, использование программ долгосрочных поощрительных выплат не накладывает немедленных финансовых обязательств на компанию, но, тем не менее, способствует удержанию руководящих и ключевых сотрудников, повышению их мотивации, а также объединению интересов сотрудников и акционеров. Все чаще российские компании начинают использовать в долгосрочных программах ключевые показатели деятельности, при этом, как правило, используемые показатели предусматривают вероятность возникновения рисков.

Крупнейшие российские компании

По итогам двух «кризисных» исследований PwC следует отметить усиление тенденции сокращения персонала в крупнейших российских компаниях, наметившейся в конце 2008 года: в текущем году более 78% респондентов планируют или уже ввели данную меру по сравнению с 68% в ноябре 2008 года. Средний процент сокращений в 2009 году остается на уровне прошлого года и составляет 12%. В 2009 году, как и в прошлом году, большинство опрошенных (88%) приостанавливают наем новых сотрудников.

Даже во время экономической нестабильности удержание лучших сотрудников является одной из приоритетных целей управления персоналом. Исследование показало, что 46% крупных российских организаций планируют или уже ввели меры по удержанию высокорезультативных сотрудников. Среди таких мер: право на повышение в должности, право на получение ежегодного бонуса, а также право на пересмотр заработной платы.

Результаты исследования показали, что 57% участников опроса планируют меры в отношении пересмотра заработной платы в 2009 году и 43% еще не приняли окончательного решения в отношении пересмотра.

Отмечается также, что некоторые респонденты сократили вознаграждение сотрудников за счет отмены переменных выплат: 6 компаний отменили бонусные выплаты, другие 6 отложили выплаты по переменному вознаграждению. Тем не менее, 11 опрошенных выплатили бонусы по итогам 2008 года либо в полном, либо в меньшем объеме. Менее половины крупнейших российских компаний (17) уже имеют программы долгосрочного вознаграждения и только 1 компания планирует ввести программу для своих сотрудников в ближайшее время (3 компании - в ноябре 2008 года).

Финансовый сектор

Результаты исследования показывают, что в финансовом секторе выросло количество компаний, сокращающих персонал по сравнению с концом 2008 года. В марте текущего года 24 респондента (57%) планируют или уже ввели сокращение персонала, когда как в ноябре 2008 года такие планы были лишь у 16 опрошенных (31%). Большинство компаний (95%) уже приостановило наем сотрудников в 2009 году, это тенденция наметилась уже в прошлом году.. Так, в общей сложности 79% участников уже в октябре-ноябре прекратили наем персонала на новые позиции.

Если в ноябре прошлого года процент сокращения сотрудников в среднем составлял 15%, то в марте 2009 года этот показатель вырос до 20%. При этом в 88% компаний сокращения происходят, прежде всего, за счет подразделений, деятельность которых была приостановлена или закрыта, а 54% опрошенных вынуждены увольнять определенный процент сотрудников каждого отдела.

Как и крупнейшие российские организации, компании финансового сектора принимают меры по удержанию высокорезультативных сотрудников – так более 55% компаний планируют или уже ввели меры в этой области. Среди них: право на повышение в должности, право на получение ежегодного бонуса, а также право на пересмотр заработной платы. 15 компаний планируют повышать базовые зарплаты своим сотрудникам в среднем на 10%, другие 17 респондентов отметили, что «заморозят» зарплаты.

За три последних месяца количество финансовых организаций, планирующих ввести программы долгосрочного вознаграждения, возросло более чем в 2 раза (3 компании – в ноябре 2008 года, 7 компаний – в марте 2009 года). При этом самыми популярными формами долгосрочного вознаграждения остаются опционы на акции (53% компаний), фантомный опцион и акции с ограничениями.

Информация для редактора:

1. За дополнительной информацией обращайтесь, пожалуйста, к Вере Тоцкой по тел.: +7 (495) 967-6179, e-mail: vera.totskaya@ru.pwc.com или Анне Когосовой по тел.: +7 (495) 967-6172, мобильный: +7 (903) 961-2683, e-mail: anna.kogossova@ru.pwc.com.

2. PricewaterhouseCoopers (www.pwc.com) предоставляет аудиторские услуги, услуги в области бизнес-консультирования, консультирования в области управления персоналом, налогообложения и права компаниям разных отраслей. Наши услуги направлены на увеличение стоимости бизнеса клиентов, а также его ценности для общества в целом. Более 155 000 сотрудников в 153 странах используют свои знания, богатый опыт и творческий подход для разработки практических советов и решений, открывающих новые перспективы для бизнеса.

Под "PricewaterhouseCoopers" понимаются фирмы, входящие в глобальную сеть компаний PricewaterhouseCoopers International Limited, каждая из которых является самостоятельным юридическим лицом.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бизнес России, Глобализация, Страхование, Трудоустройство, занятость, Управление персоналом

Ньюсмейкер: PricewaterhouseCoopers — 127 публикаций

Интересно:

14.07.2026 22:25 Консультации
UDV Group: бесплатная лицензия open source-мониторинга – скрытые траты
Российский разработчик решений в области информационной безопасности UDV Group оценил скрытые затраты на внедрение и эксплуатацию open source-систем мониторинга. По оценке эксперта компании, проект, который на старте выглядит «бесплатным», уже на этапе технического запуска может потребовать 2-3 млн руб. внутренних затрат. Российский разработчик UDV Group представил экспертную оценку экономики open source-мониторинга для ИТ-инфраструктуры. В авторской статье для ITWeek Владислав Ганжа, директор лаборатории кибербезопасности UDV Group, разобрал, почему отсутствие лицензионного платежа не делает систему мониторинга бесплатной и какие расходы компании часто не учитывают при выборе open source-стека. Материал опубликован 25 июня 2026 года. По оценке UDV Group, главная ошибка при выборе open source-мониторинга заключается в том, что компании сравнивают только стоимость лицензии. На практике бизнес получает не готовую систему «под ключ», а...
Трудная судьба первого российского автомобиля
14.07.2026 18:09 Аналитика
Трудная судьба первого российского автомобиля
Летом 1896 года на промышленной выставке в Нижнем Новгороде императору Николаю II показали первый российский автомобиль. Его создателями были Евгений Яковлев и Пётр Фрезе. По своим характеристикам автомобиль ничем не уступал аналогичным зарубежным изобретениям, стоил дешевле них и вполне подходил для путешествий по сложным дорогам. Коллекция достижений Год проведения нижегородской выставки был богат на технические достижения. К ее открытию в мае 1896 года в городе пустили первый электрический трамвай и пароходную скоростную линию, установили фуникулеры и выстроили несколько административных зданий. Осмотреть выставку полностью получилось бы как минимум за неделю. Она расположилась на левом берегу Оки, между главной железнодорожной линией из Москвы и Шуваловским лесом. Всего сооружений, возведенных для демонстрации новшеств в промышленности и художественном искусстве, насчитывалось около семидесяти. Самый пышный павильон – императорский...
13.07.2026 19:48 Консультации
UDV Group: дешевые кибератаки становятся дорогой проблемой для бизнеса
Российский разработчик UDV Group рассказал, почему снижение порога входа в киберпреступность увеличивает риски для компаний и делает предотвращение атак экономически более выгодным, чем восстановление после инцидента. Кибератака больше не требует команды сильных разработчиков, месяцев подготовки и редкого набора технических навыков. В теневом сегменте уже есть готовые сервисы: доступы к корпоративным системам, фишинговые наборы, шифровальщики по подписке, инфраструктура для рассылок и переговоров о выкупе. То, что раньше было сложной операцией, все чаще собирается из готовых компонентов. Для бизнеса это меняет экономику риска. Защитникам нужно контролировать внешний периметр, учетные записи, облака, API, подрядчиков, резервные копии и рабочие станции. Злоумышленнику достаточно одного удачного входа. Если доступ к нему стоит дешевле, чем обычная лицензия на корпоративный сервис, атака становится для преступников доступной и быстро...
Тайная миссия Ораса Верне
13.07.2026 9:06 Персоны
Тайная миссия Ораса Верне
«Рубенсом XIX века» называют известного художника-баталиста. Он был любим в России и по приглашению императора Николая I работал в нашей стране. В том, что художники — натуры тонкие и творческие, никто не сомневается. Но иногда они обладают и другими достоинствами. К примеру, выдающимися дипломатическими качествами. Так, Питер Пауль Рубенс прославился не только как гениальный живописец, но и как непревзойденный дипломат, выполнявший важные миссии в годы Тридцатилетней войны. "Рубенсом XIX века" называют известного художника-баталиста Ораса Верне. Он был любим в России и по приглашению императора Николая I работал в нашей стране. А король Луи-Филипп поручил художнику негласную дипломатическую миссию: попытаться нормализовать непростые франко-русские отношения. Дело в том, что император Николай Павлович крайне негативно относился к французской Июльской революции 1830 года, которая привела к власти короля Луи-Филиппа Орлеанского...
11.07.2026 15:34 Консультации
UDV Group: план реагирования на киберинцидент должен быть коротким
Эксперт UDV Group рассказал, как компаниям выстроить минимально жизнеспособный план реагирования на киберинциденты и избежать хаоса в первые часы после обнаружения атаки. План реагирования на киберинцидент нужен не для формального выполнения требований, а для принятия быстрых решений в ситуации, когда атака уже идет, масштаб ущерба неясен, а времени на согласования нет. Об этом рассказал Иван Бурмистров, пресейл-инженер UDV Group. По словам эксперта, для компаний, которые только начинают выстраивать процессы информационной безопасности, план реагирования должен быть короткой рабочей инструкцией. В нем необходимо заранее определить, кто принимает решение об отключении сервера, сегмента сети или критичного сервиса, где находятся точки экстренного управления, по каким резервным каналам команда связывается при недоступности корпоративной почты или телефонии, что делает инженер первой линии и кто отвечает за уведомление руководства, юристов...