Сегодня вторник, 25.08.2026, 05:05, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604054, просмотров за сутки: 268774
30.11.2012 12:40
Новости.
Просмотров всего: 3242; сегодня: 1.

«Астерос» признан лидером в создании комплексной инфраструктуры зданий и сооружений

Группа «Астерос» возглавила рейтинг крупнейших российских компаний, реализующих комплексные инфраструктурные проекты для зданий и сооружений. По данным CNews Analytics, выручка группы в этом направлении превысила 12,7 млрд рублей. Кроме того, «Астерос» вошел в топ-5 крупнейших поставщиков комплексных решений и услуг для дата-центров.

Ключевым трендом развития ИКТ-рынка в последние годы становится конвергенция инженерных систем с ИТ-инфраструктурой и системами безопасности. Такие выводы приводит агентство CNews Analytics в обзоре «Рынок инженерных и ИТ-систем: векторы развития 2012». По данным аналитиков, доля инженерной составляющей в инфраструктурной выручке интеграторов в 2011 году достигла 25% против 10% предыдущего года. Однако большая часть выручки (69%) интеграторов по-прежнему приходится на ИТ-системы, оставшаяся доля (6%) — на системы безопасности.

По мнению экспертов CNews Analytics, возрастающая потребность заказчиков в комплексных проектах, которые включают ИТ, инженерную, сетевую составляющие, а также системы безопасности, объясняется увеличением спроса на строительство объектов «под ключ». Среди них — «умные» здания и сооружения различного целевого назначения: от спортивных до офисных. Под влиянием этой тенденции сегмент ЦОД, потерявший в динамике на мировом рынке, получил новый стимул для развития в России. Так, к концу 2011 года число проектов по созданию ЦОД выросло на 40%, а выручка интеграторов по этому направлению увеличилась в 2 раза.

В рамках обзора CNews проведен анализ крупнейших поставщиков инфраструктурных решений для зданий и сооружений, а также для дата-центров. Лидером рынка крупных комплексных проектов по созданию инфраструктуры зданий и сооружений признана группа «Астерос». Объем ее выручки в этом направлении превысил 12,7 млрд рублей. Кроме того, группа вошла в топ-5 рейтинга CNews «Крупнейшие поставщики в области комплексных проектов построения инфраструктуры ЦОД 2012», показав выручку в 3,2 млрд рублей.

По мнению аналитиков, наиболее яркими проектами «Астерос» в 2011-2012 годах стали создание инженерной и ИТ-инфраструктуры нового офиса ТНК-ВР, реконструкция Театра Наций, создание инфраструктуры нового научного комплекса для холдинга «Вертолеты России», оснащение и подготовка нового терминала «Международного аэропорта Владивосток» к АТЭС-2012, а также участие в строительстве олимпийских объектов в Сочи. Проекты по ЦОД, в которых компания приняла участие, были выполнены для «РусГидро», «Северстали», «Башнефти», РосЕвроБанка и других компаний.

«Группа «Астерос» вышла на новый этап развития, сделав основную ставку на реализацию масштабных, ресурсоемких и долгосрочных проектов, в рамках которых мы выступаем как стратегический партнер для клиента. Мы сфокусировались на формировании высокопрофессиональной команды, обладающей экспертизой в построении инженерных систем, ИТ-инфраструктуры, а также создании систем информационной безопасности. Объединение этих производственных практик позволило нам добиться синергетического эффекта и выйти на новый уровень сотрудничества с крупнейшими клиентами в ведущих отраслях российской экономики. Уникальные масштабные проекты на стыке компетенций – это основной интеллектуальный актив группы, который позволяет нам лидировать на российском ИКТ-рынке», — комментирует Андрей Черемных, президент группы «Астерос».

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Агрегатор счастья, Инфраструктура, Производители товаров и услуг
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Астерос — 322 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...