Сегодня среда, 26.08.2026, 04:52, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 338178
24.04.2009 00:00
Новости.
Просмотров всего: 2350; сегодня: 2.

За два года компания PM Expert выполнила более 15 проектов для ООО «Тойота Мотор»

Компания PM Expert , входящая в группу «Армада» (ММВБ, РТС: ARMD), подвела итоги двухлетнего сотрудничества с ООО «Тойота Мотор». За 2007-2008 годы под управлением специалистов компании было успешно реализовано более 15 проектов для российского представительства одного из крупнейших в мире автопроизводителей.

В последние два года компания «Тойота Мотор» показала стремительный рост на российском рынке, расширив дилерскую сеть, повысив продажи и увеличив объемы бизнес-операций. Для соответствия динамичному развитию потребовалось провести автоматизацию основных бизнес-процессов и оптимизацию информационных систем, существующих в компании. Передача управления данными проектами на условиях аутсорсинга специалистам PM Expert позволила ООО «Тойота Мотор», не отвлекая собственные ресурсы, одновременно успешно реализовать ряд крупных проектов.

Наряду с осуществлением внешнего управления проектами заказчика компанией PM Expert был реализован важный консалтинговый проект для «Тойота». Совместной командой PM Expert и «Тойота» была адаптирована и улучшена корпоративная методология управления ИТ-проектами. Методология позволила заказчику значительно увеличить объем выполняемых проектов в соответствии с темпом роста своего бизнеса. Особенностью методологии явилась ее проработка для применения в деятельности именно заказчика ИТ-проектов. Методология успешно совместила классические управленческие процессы стандарта PMI PMBOK® с особенностями реализации ИТ-проектов в компании «Тойота Мотор» и включила в себя особенности управления ИТ-проектами внедрения разноплановых информационных систем. В методологии были применены принципы программного и портфельного управления, позволяющие рассматривать реализуемые ИТ-проекты в контексте достижения целей стратегического уровня.

«Важным преимуществом созданной методологии явился заложенный в ее основу универсальный управленческий опыт. Ее ключевые принципы могут тиражироваться практически для любых заказчиков, внедряющих и поддерживающих различные бизнес-приложения и системы», – отмечает заместитель генерального директора, директор практики управления проектами PM Expert Александр Ожаровский, PMP.

За двухлетний период сотрудничества с ООО «Тойота Мотор» специалистами PM Expert было реализовано более 15 масштабных аутсорсинговых проектов. Среди них можно выделить несколько крупных блоков:

- Автоматизация в ERP-системе новых логистических схем доставки автомобилей, внедрение которых было важной частью годового плана компании. Эти проекты отличались жесткими сроками выполнения и большим количеством изменений по ходу реализации.

- Замена старой версии портала для взаимодействия с дилерами по операциям продаж автомобилей и объединение новой версии с основной ERP-системой компании. В рамках этого объемного, технически сложного проекта, длившегося более года, новая версия портала не только унаследовала всю функциональность старой версии, но и получила дополнительные, крайне важные возможности.

- Оптимизация информационной системы планирования продаж и производства автомобилей, благодаря которой заказчик смог усовершенствовать анализ потребностей рынка и возможностей производства автомобилей.

- Создание OLAP-решения для многомерного анализа данных по продажам автомобилей дилерами ООО «Тойота Мотор» и формирование аналитической отчетности.

- Оптимизация и развитие системы бюджетирования и бизнес-планирования. Как и в случае с логистическими проектами, здесь присутствовали очень жесткие временные ограничения и отсутствовали любые резервы.

«Несмотря на общие подходы к управлению, каждый из проектов был уникален в своем роде. Почти все они отличались масштабностью, технической сложностью, ограниченными ресурсами и высокой важностью для заказчика», - говорит директор проектов практики управления проектами PM Expert Павел Лаврентьев, PMP.

Партнерами PM Expert в реализации этих проектов были признанные лидеры в сфере разработки и внедрения IT-решений: Columbus IT Partner, «Микротест», «Ай Теко», Адвантум и другие.

Руководство компании-заказчика высоко оценило управленческий профессионализм специалистов PM Expert. «Мы работаем с компанией РМ Expert с 2005 года, и за все это время она зарекомендовала себя как надежный партнер, имеющий высокую профессиональную квалификацию в вопросах проектного менеджмента», - отметил руководитель департамента информационных систем ООО «Тойота Мотор» Сергей Перевезенцев.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Информтехнологии, связь, Интернет, Менеджмент
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: PM Expert — 164 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...