Специалисты компании «1С:Перый БИТ» (1С:Бухучет и Торговля) автоматизировали налоговый, бухгалтерский и кадровый учеты в продуктовом магазине ООО «Перспектива». Внедрение программ «1С:Бухгалтерия 8» и «1С:Зарплата и управление персоналом 8» позволило владельцам бизнеса осуществлять торговую деятельность в рамках законодательства РФ, улучшить процессы формирования отчетности и взаимодействия с контролирующими органами региона, а также повысить эффективность работы персонала.
ООО «Перспектива» - предприятие, осуществляющее розничную торговлю продуктами питания в Томске. До автоматизации бизнеса руководство магазина использовало для ведения кадрового и бухгалтерского учетов электронные таблицы, отчеты для предоставления в налоговую службу формировались вручную. Человеческий фактор и связанные с ним погрешности оказывали негативное влияние на работу компании: возникали ошибки при формировании документов, большие временные и трудозатраты персонала снижали эффективность его деятельности.
С целью оптимизации бизнеса, руководство ООО «Перспектива» начало сотрудничать с компанией «1С:Первый БИТ». Ее специалисты изучили специфику ведения дел на предприятии и предложили пути развития. Оптимальным решением стало внедрение программных продуктов «1С:Бухгалтерия 8» и «1С:Зарплата и управление персоналом 8». В качестве основной цели автоматизации было заявлено: создание механизма, позволяющего в автоматическом режиме производить кадровый, бухгалтерский и налоговый учеты, а также учет розничной торговли.
В результате внедрения систем были отмечены следующие положительные моменты:
Повысилась эффективность работы персонала. Автоматизация основных операций бухгалтера и специалиста отдела кадров способствовала снижению их трудозатрат и повышению оперативности работы.
Улучшилось качество формирования документов. Удобные отчетные формы (РСВ-1, 4-ФСС, ПФР и пр.) позволили составлять отчеты на должном уровне и в соответствии с основными требованиями законодательства РФ. Это свело к минимуму общение с контролирующими органами, снизило налоговые риски.
Руководство получило простой и эффективный инструмент оценки деятельности компании. Контроль учета денежных средств (по кассам, расчетным счетам, контроль превышения остатков, расчет начислений, удержаний, налогов и взносов с ФОТ, отражение информации о начислении зарплаты и налогов в затратах предприятия и пр.), позволяет анализировать потенциал бизнеса и разрабатывать пути его развития.
Более 120 000 компаний стали нашими клиентами и смогли повысить эффективность работы. Не отставайте от конкурентов, автоматизируйте бизнес уже сегодня!
