Сегодня среда, 26.08.2026, 02:05, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 307778
01.02.2013 14:18
Новости.
Просмотров всего: 5364; сегодня: 1.

Банк Union Bancaire Privée (UBP) увеличивает объем своих активов под управлением на 12%

"Положительные результаты 2012 года являются следствием действий, предпринимаемых в течение нескольких лет с целью укрепления позиций нашего Банка среди частных и корпоративных клиентов в условиях изменения законодательства на швейцарском и международном уровне и консолидации финансовой отрасли", - подчеркивает Генеральный директор UBP Ги де Пиччотто (Guy de Picciotto).

Банк Union Bancaire Privee (UBP) объявляет о росте объема активов под управлением до 80 миллиардов швейцарских франков (87 миллиардов долларов США) на 31 декабря 2012 года, что на 12% превышает показатель по состоянию на конец 2011 года (72 миллиарда швейцарских франков). Данный рост является результатом одновременно чистого притока денежных средств от частных и корпоративных клиентов, хороших управленческих показателей, а также приобретений Банка.

Консолидированная чистая прибыль Группы UBP составляет 175 миллионов швейцарских франков (191 миллион долларов США), что практически идентично показателю за отчетный период 2011 г., составлявшему 176 миллионов швейцарских франков (-0,6%). Учитывая, что объединение с Банком ABN AMRO (Швейцария) вступило в силу 31 мая 2012 года, результаты совместной деятельности были получены только во втором полугодии.

Благодаря осторожному подходу в деле управления рисками и балансом, бизнес UBP продолжает опираться на солидную финансовую основу. С коэффициентом достаточности основного капитала Tier 1 в 24% Группа входит в число швейцарских банков с наибольшей капитализацией.

Рост активов под управлением и сохранение достигнутых результатов

Банк увеличивает свои активы под управлением и сохраняет достигнутые результаты. Объем активов под управлением на 31 декабря 2012 года достиг 80 миллиардов швейцарских франков, увеличившись на 12% по сравнению с предыдущим отчетным периодом (+4,2% чистых денежных средств). Чистая прибыль, полученная UBP, достигла 175 миллионов швейцарских франков за год (против 176 миллионов швейцарских франков на 31 декабря 2011 года). В силу того, что объединение с Банком ABN AMRO (Швейцария) вступило в силу 31 мая 2012 года, результаты совместной деятельности были получены лишь во втором полугодии.

Доходы от деятельности составили 691 миллион швейцарских франков (755 миллионов долларов США) за год против 763 миллионов в 2011 году вследствие снижения процентной маржи до 153 миллионов швейцарских франков (167 миллионов долларов США) против 163 миллионов швейцарских франков в 2011 г. и операций с ценными бумагами в объеме 99 миллионов швейцарских франков (108 миллионов долларов США). Комиссионные достигли 435 миллионов швейцарских франков (475 миллионов долларов США), с приростом в 15,5 миллиона швейцарских франков по сравнению с 2011 годом. Эксплуатационные расходы, которые включают в себя расходы по объединению, остаются под контролем (+0,2% по сравнению с предыдущим отчетным периодом): они достигли 509 миллионов швейцарских франков (556 миллионов долларов США). В связи с расходами на объединение, консолидированный коэффициент расходов/доходов Группы составляет 74%.

Устойчивая финансовая база

Итоговый баланс составляет 18,9 миллиарда швейцарских франков (20,6 миллиарда долларов США), а доходность собственного капитала за отчетный период 2012 года составила 10,2%. В целом, баланс остается стабильным и характеризуется высокой ликвидностью. Консервативное управление рисками позволяет UBP сохранять великолепную финансовую базу и показывать здоровый и устойчивый баланс. С коэффициентом Tier 1 в 24% UBP является одним из швейцарских банков, обладающих наибольшей капитализацией.

Развитие деятельности

Отчетный период (2012 год) был также отмечен интеграцией трех приобретений 2011-2012 гг., что позволяет UBP укрепить свое положение на приоритетных рынках. Банк UBP создал новое подразделение, специализирующееся на альтернативном управлении капиталом (Alternative Investments), завершил реорганизацию отдела управления активами (Asset Management) и, таким образом, продолжает расширять свое предложение продуктов и спектр услуг, предлагаемых как частным, так и корпоративным клиентам. Кроме того, Банк укрепил свой коммерческий потенциал – в частности, в Азии и на Ближнем Востоке.

О группе Union Bancaire Privee (UBP)

UBP входит в число наиболее крупных частных банков Швейцарии и является одним из наиболее капитализированных банков с коэффициентом Tier 1 в 24%. Банк специализируется на услугах по управлению имуществом частных и корпоративных клиентов. Расположенный в Женеве и представленный двумя десятками филиалов по всему миру, UBP насчитывает 1 300 сотрудников и располагает 80 миллиардами швейцарских франков (87 миллиардами долларов США) активов под управлением по состоянию на 31 декабря 2012.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бизнес России, Бизнес-словарь, Законодательство, право
Сайты стран: Швейцария
Сайты городов стран: Швейцария - Женева
Сайты регионов мира: Европа Центральная

Ньюсмейкер: Union Bancaire Privee — 3 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...