Сегодня среда, 26.08.2026, 02:51, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 317828
25.06.2006 00:00
Мероприятия.
Просмотров всего: 4943; сегодня: 1.

Системный подход к продажам

27-28 июня 2006 года с 10.00 до 18.00 состоится Авторский семинар

"Системный подход к продажам".

Продажи не растут. У компании нет новых клиентов. Конкуренты становятся быстрее и сильнее. Затраты на обеспечение продаж увеличиваются. Менеджеры по продажам демотивированы. Если в Вашей компании эти проблемы, то наш семинар – для Вас.

Цель семинара:

Дать слушателям семинара универсальный практический инструмент для решения ключевых проблем сбыта, основанный на системном подходе, показавшем свою эффективность в бизнесе.

Семинар разработан для руководителей и ведущих специалистов по продажам компаний, специалистов, ответственных за разработку, постановку и достижение целей продаж.

Форма проведения: Мини-лекции, разбор конкретных примеров из практики автора, дискуссии, систематизация практического опыта.

Программа:

Системный подход – целостный взгляд на продажи компании. Эффективность отдела продаж. Оценка результатов работы отдела продаж. Эффективность достижения результатов в продажах. Количественные показатели эффективности отдела продаж. Система продаж. Понятие системы. Отличие сложной системы от простой. Система продаж – сложная система. Три этапа системного подхода к продажам. Декомпозиция системы продаж. Выработка универсальных принципов эффективности. Приведение функционирования элементов системы продаж в соответствие с принципами эффективности. Внедрение системного подхода к продажам. Практическая декомпозиция системы продаж. Подсистема поиска, привлечения и удержания клиентов. Подсистема формирования ассортимента. Подсистема ценообразования. Подсистема дистрибуции. Подсистема продвижения. Подсистема поиска, отбора, подготовки и удержания персонала. Принципы эффективности для успешных продаж. Принцип единства цели. Принцип изобилия. Принцип законченности. Принцип концентрации ресурсов. Принцип постоянного совершенствования (постоянства изменений).

Практикум:

Практическое применение системного подхода к деятельности отдела продаж Вашей компании.

Автор и ведущий: Шалин Иван Иванович. Закончил с отличием МАИ им. С. Орджоникидзе, в продажах с 1994 года: Компания «Юнилэнд» (крупнейший дистрибутор косметики, хозяйственных товаров, продуктов питания) - торговый представитель, руководитель товарной категории, управляющий отдела закупок; группа компаний «Руян» (владелец ТМ «Раптор», «Салтон», GARDEX) - управляющий коммерческого отдела; компания «Дольче Вита» (крупнейший дистрибутор парфюмерии и косметики в Белоруссии, официальный дистрибутор компании Л*Ореаль) –генеральный директор филиала; компания «Куппо» (производитель кофе, владелец ТМ «Петр Великий», «Атташе») – Коммерческий директор; компания «ГРАНД ТРЕЙД» (крупнейший поставщик какао-сырья для пищевой промышленности) – Директор по продажам. Имеет большой успешный опыт как личных продаж, так и формализации бизнес-процессов, что и позволило ему разработать авторский семинар.

Условия участия:

Место проведения: г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17/2, Учебно-тренинговая гостиница, конференц-зал. Для представителей региональных компаний бронируются номера в Учебно-тренинговой гостинице. Стоимость участия в тренинге: 12800 рублей (НДС не взимается, Лицензия № 181818). В стоимость входят материалы по теме семинара, обеды и кофе-паузы в ресторане.

По окончании тренинге участникам выдается Курсовой сертификат о прохождении обучения.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Парфюмерия, Торги, конкурсы, закупки, госзаказ
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ

Ньюсмейкер: Бизнес-школа Эксперт — 340 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...