Сегодня среда, 26.08.2026, 02:05, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 307778
06.05.2009 00:00
Новости.
Просмотров всего: 1728; сегодня: 1.

При участии компании PM Expert успешно внедрена ИСУП в ГК «Связной»

Совместной рабочей группой консультантов компании PM Expert, входящей в группу «Армада» (ММВБ, РТС: ARMD), и сотрудников ГК «Связной» завершен проект внедрения информационной системы управления проектами (ИСУП) Дирекции по недвижимости «Связного». Новая система прошла опытную эксплуатацию и уже успешно применяется в проектной деятельности компании.

Решение о внедрении ИСУП было обусловлено активным ростом бизнеса «Связного»: большое количество ведущихся одновременно проектов по открытию новых торговых точек на территории России и ребрендингу существующих салонов связи. В связи с этим Дирекции по недвижимости ГК «Связной» возникла необходимость в обеспечении автоматизации проектной деятельности и централизации информации по ведущимся проектам.

Для реализации проекта внедрения ИСУП была сформирована команда специалистов, включившая консультантов PM Expert и сотрудников компании «Связной». На первом этапе проекта были определены требования к функциональности информационной системы с учетом возможностей выбранной платформы – MS Project Server 2007, а именно возможности:

-календарно-сетевого планирования (с построением диаграммы Ганта),

-назначения ресурсов (исполнителей) на задачи проекта,

-формирования отчетности о фактическом выполнении работ исполнителями,

-использования ролей и разграничения доступа к информации по проектам,

-использования однотипных архивов документов для всех проектов,

-рассылки уведомлений исполнителям по отдельным задачам,

-использования шаблонов графиков для типовых проектов открытия и ребрендинга торговых точек.

Затем на основании типовых иерархических структур работ командой проекта были разработаны шаблоны календарных планов, а также назначенные универсальные ресурсы (квалификации), необходимые для реализации задач проекта. Использование стандартного набора контрольных точек (вех) в проектах позволило автоматически формировать удобную и привычную для сотрудников компании аналитическую отчетность по всему портфелю проектов с учетом реального статуса работ в каждом из проектов.

Также в рамках проекта внедрения ИСУП было инсталлировано и настроено специальное программное обеспечение, разработаны регламенты работы и инструкции для всех основных пользователей информационной системы. По разработанным регламентам и инструкциям специалистами PM Expert был создан специальный обучающий курс, который был проведен для сотрудников Дирекции по недвижимости ГК «Связной», реализующих проекты открытия и ребрендинга в регионах перед передачей внедренной системы в опытную эксплуатацию.

«Успешно проведенное внедрение ИСУП на базе MS Project Server 2007 значительно повысило управляемость, прозрачность и эффективность проектной деятельности заказчика, - говорит управляющий партнер, директор практики управления проектами PM Expert Евгения Попова, PMP (PMI®), PMP (IPMA), PME. – Кроме того, оно открыло группе компаний «Связной» новые перспективы для дальнейшей автоматизации и повышения эффективности управления проектами».

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Информтехнологии, связь, Интернет, Технологии
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: PM Expert — 164 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...