Сегодня вторник, 25.08.2026, 22:27, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 279937
28.03.2013 13:36
Новости.
Просмотров всего: 43552; сегодня: 1.

5 лет семейству компаний Kaskad Family

1 апреля 2013 г. семейству компаний Kaskad Family исполняется 5 лет. Компания была образована в 2008 году и начала свою деятельность с консалтинга в области управления продажами и выстраивания финансово-правовой схемы реализации проектов загородного девелопмента. На апрель 2008 года в компании трудилось 6 человек.

В 2009 году стало очевидно, что в России вообще, а в Подмосковье, в частности, очень много земли и мало профи. На этом этапе специалисты Kaskad Family предложили принципиально новый продукт – fee-девелопмент и получили в управление первые 3 проекта на – 150 Га земли. На этот момент компания объединяла 20 специалистов.

К 2010 году в управлении компании находилось уже 8 загородных поселков на 320 Га. В основном это поселки, в которых предлагались участки без подряда на строительство. На тот момент в компании работало уже 40 человек.

К 2011 году компания практически полностью сформировалась как объединение подразделений, отвечающих за различные сферы деятельности загородного малоэтажного строительства. В семейство Kaskad Family вошли: Kaskad Construction - услуги строительства жилых, промышленных и коммерческих объектов; Kaskad Realty – служба продаж на рынке загородной недвижимости, Kaskad Consulting – профессиональное консультирование на рынке жилой недвижимости Подмосковья и регионов России; Kaskad Development – полный цикл услуг по управлению проектом (fee-development) на рынке загородной земли и жилой малоэтажной недвижимости Подмосковья и регионов России, Kaskad Design - полный комплекс услуг по проектированию коттеджных поселков. На этот момент штат сотрудников Kaskad Family насчитывал уже 100 человек. В 2011 году в портфеле компании не только fee-девелоперские проекты, но и свои собственные - инвестиционные. Всего 13 проектов на 500 Га земли.

Прошлый – 2012 год стал особенно успешным для Kaskad Family. Компания от традиционного формата «участки без подряда» перешла к более сложным формам. Речь идет о мультиформатных загородных поселках, строящихся в непосредственной близости от конечных станций столичного метрополитена, в которых клиентам предлагаются полностью готовые таунхаусы, дуплексы и квартиры-студии в многоквартирных домах. Наряду с новыми проектами компания продолжает заниматься земельными участками без подряда, обеспечивая все более широкий набор и высокую степень готовности инженерной и социальной инфраструктуры. В 2012 году в управлении компании - 17 проектов на 700 Га земли (около 1 млн. кв. м). Количество сотрудников также выросло, прежде всего, за счет значительно укрепившегося строительного подразделения, и на конец года составило - 250 человек.

За пять лет своей деятельности компании становилась лауреатом престижнейших профессиональных премий: Green Awards, RREF AWARDS, CREDO, Поселок года, Московские Звезды.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бизнес России, Девелопмент, Инфраструктура, Социальное общество
Сайты субъектов РФ: Москва, Московская область
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия
Сайты объединений стран: Евразийский экономический союз (ЕАЭС)

Ньюсмейкер: Kaskad Family — 43 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...