Банк ВТБ во Владимире сменил статус и подвел предварительные итоги за 1-й квартал 2013 года

16 марта 2013 года произошло присоединение операционного офиса в городе Владимире к филиалу банка ВТБ в городе Воронеже. О реорганизации филиальной сети банка рассказал на своей пресс-конференции руководитель Дирекции по Владимирской и Ивановской областям филиала банка ВТБ в Воронеже Денис Алексеев.

Он отметил, что уже сегодня можно говорить об окончании реформы филиальной сети банка ВТБ в ЦФО, в результате которой к базовому филиалу в Воронеже в общей сложности присоединились 23 подразделения: 14 преобразованных филиала и 9 операционных офисов. В обязанности базового филиала входят бэк-офисные функции подразделений ВТБ всего округа, внешние расчеты будет проводить Центр операционной поддержки, а операционные офисы, в том числе и владимирский, стали в своих регионах основными фронт-офисами и будут выполнять исключительно бизнес-функции. Выбор базового филиала строился исходя из многих критериев, в том числе и таких как численность населения, наличие высококачественных магистральных каналов связи, время работы ГРКЦ.

В результате реорганизации филиальной сети банка ВТБ, региональная сеть будет представлять из себя следующую модель: 7 базовых филиалов, по одному в каждом федеральном округе (в Екатеринбурге, Воронеже, Красноярске, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону, Ставрополе и Хабаровске), 80 операционных офисов, 17 дополнительных офисов и 3-х центров операционной поддержки (ЦОП).

- Эти структурные изменения окажут только положительное влияние на обслуживание клиентов, - подчеркнул Денис Алексеев. - Более того, все изменения направлены на расширение возможностей ВТБ для работы с клиентами. Преобразование позволит нам максимально сконцентрироваться на развитии бизнеса, избавив нас при этом от второстепенных, сервисных функций, что таким образом позволит в целом повысить долю банка ВТБ на рынке в регионе и в целом.

В зону территориального обслуживания операционного офиса во Владимире филиала банка ВТБ в Воронеже по-прежнему входят Владимирская и Ивановская области. Клиентская база насчитывает свыше 1200 корпоративных клиентов всех отраслей экономики и бизнеса региона. Подразделение активно сотрудничает с предприятиями машиностроения, оборонной, пищевой и химической промышленности, текстильной и торговой отраслей. Банк ВТБ поддерживает эти отрасли и намерен наращивать свое присутствие в них.

Говоря о результатах деятельности филиала за первый квартал, Денис Алексеев отметил, что в начале любого года деловая активность клиентов не очень высокая и традиционно начинается в конце января. Это сказалось и на предварительных итогах отчетного периода: общий объем открытых кредитных лимитов был относительно небольшим и составил 430 млн рублей, объем кредитного портфеля составил 2 млрд рублей, выдано кредитов на общую сумму 750 млн рублей. Из них 500 млн рублей выдано клиентам крупного бизнеса

Прочные позиции региональное подразделение ВТБ по-прежнему занимает в корпоративном сегменте по привлеченным средствам, объем которых за отчетный период составил 1,6 млрд рублей. С прошлого года практически не изменились пропорции между крупными клиентами и клиентами среднего бизнеса – они остались на уровне 18% и 82% соответственно.

Кроме того, как сообщил региональным журналистам Руководитель Дирекции по Владимирской и Ивановской областям филиала банка ВТБ в Воронеже Денис Алексеев, высоким спросом среди корпоративных клиентов филиала пользуются услуги по размещению временно свободных денежных средств в депозиты. Особенно привлекателен для клиентов депозит в форме «овернайт». Эта услуга дает возможность средствам клиента «работать» ночью, с возвратом суммы с процентами на расчетный счет клиента утром следующего рабочего дня. По предварительным итогам за первый квартал 2013 года «овернайт» составил 2,6 млрд рублей.

- В банке ВТБ возможно быстро и эффективно произвести любые внутрироссийские и международные расчеты и получить множество дополнительных финансовых услуг, - отметил Денис Алексеев. – Сегодня деятельность группы охватывает регионы, в которых сосредоточено 98% ВВП России. В рамках реализации стратегических целей перед российскими подразделениями банка стоят задачи повышения качества и конкурентоспособности услуг, в особенности для клиентов среднего и крупного бизнеса