Сегодня среда, 26.08.2026, 00:24, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 289865
07.06.2006 00:00
Новости.
Просмотров всего: 4122; сегодня: 1.

«Квазар-Микро» представила комплексный подход к созданию систем управления непрерывностью бизнесом

Компания «Квазар-Микро» - один из ведущих системных интеграторов, работающих в Восточной Европе и странах СНГ, стала партнером и приняла участие в международной конференции «Системы хранения данных и управление информационными активами предприятия».

Конференция проходила в июне этого года в Киеве; в ее работе приняли участие более двухсот IT-директоров ведущих украинских предприятий и компаний. На конференции «Квазар-Микро» представила основанный на стандартах комплексный подход к созданию, внедрению и сопровождению систем управления непрерывностью бизнеса.

В последние годы на постсоветском пространстве управление непрерывностью бизнеса перестало восприниматься предприятиями как отвлеченная теоретическая концепция. Возникло понимание того, что отдельные меры недостаточны. Комплексная защита непрерывности бизнеса требует выработки и реализации стратегии, основанной на принятой концепции BCM (Business Continuity Management) и международных стандартах, в частности, GPG (Good Practice Guidelines), разработанной независимой организацией Business Continuity Institute (BCI). Это тем более важно, что эти концепции и стандарты объединили лучшие практики в области создания и поддержки процедур BCM.

В ходе работы конференции ведущий специалист «Квазар-Микро» по техническому маркетингу Василий Затишный представил доклад

«Непрерывность бизнеса: концепция и ее применение для инфраструктурных подсистем», в котором затронул теоретические вопросы и практические аспекты применения BCM-концепции. В частности, была рассмотрена универсальная процедура, позволяющая создать эффективную и комплексную систему BCM практически на любом предприятии. Эта процедура предусматривает:

1. Изучение общей стратегии компании, анализ угроз для бизнеса. На этом этапе, в первую очередь, должны быть идентифицированы факторы, потенциально угрожающие ключевым бизнес-процессам и операционной деятельности предприятия.

2. Создание корпоративной стратегии BCM и ее детализация на уровне бизнес-процессов. Учитывая сложность и трудоемкость этой работы, а также ее важность для успеха всего проекта, в состав рабочей группы на этом этапе должны быть включены как сотрудники предприятия-заказчика, так и консультанты внедренческой компании, располагающей экспертизой в области BCM.

3. Разработка плана BCM по обеспечению непрерывности бизнеса и его детализация на уровне подразделений.

4. Обучение сотрудников компании, превращение BCM в элемент корпоративной культуры.

5. Регулярный аудит и анализ, постоянная актуализация системы BCM.

В конце своего доклада г-н Затишный «Квазар-Микро» остановился на использовании стратегии управления непрерывностью бизнеса применительно к решениям по непрерывной защите данных. Особая актуальность этой темы связана с тем, что в настоящее время в концепции защиты данных акцент переносится с резервного копирования на восстановление данных. Отметим, что изложенный подход основывается на большом практическом опыте «Квазар-Микро» по разработке и внедрению решений в области BCM. Среди них: создание полнофункциональных синхронных резервных центров, построение катастрофоустойчивой платформы для TEMENOS/OFSA, реализация стратегии защиты данных для компаний из банковского и телекоммуникационного секторов и др.

* О компании «Квазар-Микро»

Компания «Квазар-Микро» (www.kvazar-micro.com) - один из ведущих поставщиков решений, продуктов и услуг в области информационных технологий в Восточной Европе и странах СНГ. Компания основана в 1990 году, входит в состав концерна Sitronics. Деятельность компании включает управленческий консалтинг, внедрение систем управления предприятием, системную интеграцию, разработку программного обеспечения, производство компьютерного оборудования, сервисные услуги и обучение.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Информтехнологии, связь, Интернет, Инфраструктура, Системная интеграция, Стандартизация, Технологии
Сайты стран: Украина

Ньюсмейкер: Квазар-Микро — 90 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...