Сегодня вторник, 25.08.2026, 16:54, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604063, просмотров за сутки: 244510
29.05.2009 00:00
Новости.
Просмотров всего: 4919; сегодня: 2.

В ЗАО «ЛАНЧ» завершен проект по автоматизации управления персоналом с помощью системы БОСС-Кадровик

В марте этого года компания «БОСС. Кадровые системы» завершила проект по внедрению автоматизированной системы управления персоналом БОСС-Кадровик в ЗАО «ЛАНЧ». В результате внедрения автоматизированной системы, в ЗАО «ЛАНЧ» появилось единое информационное пространство управления персоналом, унифицированы базовые кадровые операции, а также создан фундамент для дальнейшего развития автоматизированной системы управления персоналом в организации.

ЗАО "ЛАНЧ" является одним из лидеров московского рынка общественного питания. Компания развивает сеть трактиров русской кухни «Ёлки-Палки», сеть кафе японской кухни «Маленькая Япония», сеть кафе с открытой линией раздачи «Ёлки-Палки Экспресс», магазины готовой еды и полуфабрикатов «Ёлки-Палки Кулинария». Организует корпоративные столовые для внутреннего персонала, продает готовую продукцию и полуфабрикаты другим кафе и ресторанам, оказывает услуги по доставке готовых блюд.

Проект внедрения стартовал в июле 2008 года. Решение руководства об автоматизации управления персоналом стало очередным этапом развития компании в области человеческих ресурсов. Основная цель проекта – унификация бизнес-процессов, предполагающая стандартизацию кадровых операций предприятия, устранение размытости границ ответственности между подразделениями и сотрудниками компании, оптимизацию процесса контроля затрат.

В ходе работ были внедрены штатно-кадровый и табельно-зарплатный контуры системы БОСС-Кадровик на платформе Microsoft SQL Server для построения базового фундамента информационной системы – кадрового учета и расчета заработной платы. Внедрение началось с предпроектного исследования, в ходе которого были определены и формализованы основные требования ключевых пользователей будущей системы. В ходе самого проекта в функционале системы были произведены необходимые настройки, связанные со спецификой деятельности организации.

«Выбирая систему, мы учитывали факт развития и роста нашей компании, поэтому искали такое решение, которое полностью удовлетворяло бы все наши потребности не только сейчас, но и в дальнейшем; чтобы наша будущая система росла и развивалась вместе с нами», - комментирует Светлана Ногаева, директор по развитию людских ресурсов ЗАО «ЛАНЧ».

Проект реализовывался специалистами компании «БОСС. Кадровые системы» совместно с рабочей группой от ЗАО «ЛАНЧ», в которую вошли ИТ-специалисты, а также начальники и ключевые сотрудники профильных подразделений организации. Благодаря слаженной работе проектной команды все поставленные цели и задачи были успешно достигнуты. Скорость получения и обработки информации стала значительно выше, что имеет большое значение при формировании отчетности для акционеров и различных фискальных органов, а также при принятии важных управленческих решений, и функционирования компании в целом. Все это способствует значительному сокращению трудозатрат пользователей на выполнение рутинных однообразных а, порой, и достаточно сложных, операций. В будущем ЗАО «ЛАНЧ» планирует использовать и другие функциональные возможности БОСС-Кадровик, например, автоматизация учета рабочего времени, проведения оценки текущего уровня квалификации, обучение персонала и т.д.

«Проект требовал от нас высокой ответственности и сосредоточенности. В то же время, нам было интересно вникать во все процессы и вместе со специалистами компании «БОСС. Кадровые системы», квалификация которых оказалась на высоком уровне, реализовывать проект. На мой взгляд, эти факторы предопределили успех проекта», - говорит г-жа Ногаева.

Автоматизированная система управления персоналом БОСС-Кадровик ( www.boss-kadrovik.ru ) - современная HRMS предназначенная для крупных и динамично развивающихся средних предприятий.

Функционал системы: Учет кадров и расчет заработной платы (организационный менеджмент, управление расстановкой и штатным расписанием, управление документооборотом, кадровый учет, планирование и управление рабочим временем, расчет заработной платы, формирование регламентированной отчетности для контрольных органов, формирование отчетности для акционеров, формирование внутрифирменной отчетности), Управление кадровыми процессами (управление рекрутингом, управление мотивацией, управление аттестацией и оценкой, управление карьерой, планирование и прогнозирование фондов оплаты труда, управление обучением и развитием), Расчет затрат на мероприятия, расчет ключевых показателей и система поддержки принятия решений (анализ эффективности работы персонала).

Разработчик и правообладатель автоматизированной системы управления персоналом БОСС-Кадровик - компания «БОСС. Кадровые системы» (www.bosshr.ru), входящая в группу компаний АйТи.

Основные направления компании:

• Производство и сопровождение системы управления персоналом БОСС-Кадровик.

• HR-консалтинг.

• Внедрение системы управления персоналом БОСС-Кадровик.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Автоматизация, Деловые предложения, Консалтинг, Стандартизация
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Япония

Ньюсмейкер: БОСС. Кадровые системы — 47 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...