Сегодня среда, 26.08.2026, 04:19, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 331994
02.06.2009 00:00
Новости.
Просмотров всего: 3886; сегодня: 2.

Компания «Байер» опубликовала «Отчет по устойчивому развитию в 2008 году»

Поддержание стабильности и успешности деятельности компании в условиях глобального экономического кризиса: компания «Байер» опубликовала новый отчет по устойчивому развитию в 2008 году, в котором разместила информацию о стратегических целях и программах концерна, благодаря которым удалось достичь поставленных целей. Помимо подробных сведений об управленческих мерах по обеспечению стабильности и отчета о результатах деятельности в следующих областях: экономика, управление человеческими ресурсами, соблюдение прав человека, корпоративная социальная ответственность, экология, управление ассортиментом, издание также включает информацию, связанную с лекарственными препаратами, климатом и водными ресурсами. «Мы стремимся к устойчивости по всем направлениям, в которых ведем свою деятельность», - заявил Председатель правления компании Вернер Веннинг в предисловии к отчету, сведения в основных разделах которого подтверждены аудиторами компании Ernst&Young. Данный отчет составлен в соответствии с признанными во всем мире рекомендациями «Глобальной инициативы по отчетности» (Global Reporting Initiative, GRI) и по результатам изучения GRI получил максимально возможную оценку «A+/GRI checked» (А+/проверено GRI).

Стратегия устойчивого развития «Байер» основана на проверенных моделях ведения бизнеса, инвестициях в будущее, ответственности перед акционерами и выполнении социальных обязательств компании. В частности, концерн придает огромное значение развитию своей инновационной составляющей, что подтверждает и вновь увеличенный бюджет на научные исследования, который в 2009 году составит 2,9 млрд. евро – это, кстати, самая высокая сумма из всех, которые планируют инвестировать химические и фармацевтические компании в НИОКР в Германии. «Устойчивость определяется уровнем инноваций», - заявил доктор Вольфганг Плишке, член правления компании по вопросам инноваций, технологий и окружающей среде. Продукция и услуги компании имеют определяющее значение в вопросе обеспечения устойчивого развития концерна, в силу того, что они, по сути, представляют собой решения глобальных задач, стоящих перед человечеством, а именно: обеспечение доступа к лекарственным средствам, удовлетворение потребностей растущего населения планеты в продуктах питания, сохранение водных ресурсов и ограничение климатических изменений.

В рамках «Программ общественного здравоохранения» (Social Health Care Programs, SHCP) «Байер» обеспечивает доступ к лекарственным препаратам людям во всем мире, реализуя три различных подхода к данному вопросу. Во-первых, компания сотрудничает с международными организациями по вопросам охране репродуктивного здоровья населения в развивающихся странах и через них распространяет по сниженным ценам противозачаточные средства в больших количествах. Во-вторых, концерн бесплатно предоставляет активные препараты и другую продукцию Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) и другим инициативным группам для лечения таких серьезных тропических и инфекционных заболеваний, как болезнь Шагаса, Африканская сонная болезнь, малярия и туберкулез. В-третьих, в области тяжелых и хронических заболеваний компания принимает участие в ряде инновационных программ, которые помогают пациентам как в индустриально-развитых, так и в развивающихся странах получить такие новые, высокоэффективные лекарства, как, например, препарат для лечения рака Nexavar®.

Защита климата и разумное использование водных ресурсов также являются приоритетными направлениями деятельности компании в рамках ее стратегии по сохранению природных ресурсов. «Байер» проявляет активность в обеих областях. Компания активно развивает свои программы по защите климата, одной из которых является проект строительства центра, не оказывающего влияния на климат, по уходу за детьми в Монхайме, в Германии. Это первая попытка концерна реализовать свою инновационную концепцию «Эко-коммерческого здания» в Германии, которая осуществляется им параллельно с созданием административного здания компании в Индии. В рамках инновационного проекта компании «Байер» по контролю за изменением климата (Bayer Climate Check) планируется провести анализ 100 производственных площадок по всему миру до конца этого года с целью установления возможности дополнительного снижения выбросов СО2. Проведенный анализ более чем половины из намеченного числа зданий уже подтвердил исходное предположение о том, что потенциально возможно сократить объем выбросов углекислого газа на 5-10%.

Компания продолжает работать над повышением стрессоустойчивости растений. Основной целью является улучшение способностей растений выдерживать вредные воздействия повышенных температур и засухи, вероятность которых усиливается в результате климатических изменений, и таким образом сохранить урожай. Также компания ведет дальнейшую работу над проблемой, вызванной ограниченным количеством водных ресурсов, которые в связи с этим должны использоваться ответственно. Примером деятельности «Байер» в данной области может служить предложение по рационализации культивации риса в Азии, для которой предлагается использовать метод засевания полей предвсходовыми семенами, для чего требуется на 20% меньше воды, чем в случае использования обычной технологии, предусматривающей засевание проростками. Современные нанотехнологии позволяют использовать мембраны для опреснения соленой воды, тем самым обеспечивая существенное сокращение потребления энергии, расходуемой для этих целей. Компания принимает активное участие в деятельности Альянса инновационных компаний-производителей углеродных нанотрубок (Innovation Alliance Carbon Nanotubes), занимающегося разработкой и продвижением на рынок инновационных наноматериалов. «Байер» также прилагает усилия и в области оптимизации производственных технологий с точки зрения использования воды в своем промышленном производстве. Компанией разработаны и внедрены новые мощности по очистке и повторному использованию отработанной воды с целью повышения эффективности своей деятельности в данной сфере.

Концерн продолжает выполнять свои обещания в рамках принятой социальной ответственности в условиях экономического кризиса. В 2008 году инвестиции компании в этой области составили около 50 млн. евро, которые были инвестирование в содействие образованию и исследований, гарантирование социальных нужд и потребностей в медицинской помощи, защиту окружающей среды и поддержку культуры и спорта. Руководство компании считает, что ее усилия в данной области помогут обеспечить процветание общества в будущем.

Отчет включает также информацию о «Программе устойчивого развития 2006+». В ней указаны количественные и качественные показатели развития и цели, которые должны быть достигнуты в период между 2006 и 2010 годами в области инноваций, ассортимента продукции, управления, социальной ответственности и природоохранной деятельности концерна.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Глобализация, Менеджмент, Потребительский рынок, Устойчивое развитие
Сайты стран: Германия
Сайты регионов мира: Европа Центральная

Ньюсмейкер: Bayer AG — 43 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...