Сегодня среда, 26.08.2026, 02:06, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 308688
18.07.2013 15:28
Новости.
Просмотров всего: 10393; сегодня: 2.

Структограмма добирается до Крайнего Севера и объединяет команду АК «Алроса»

8 и 9 июля известный бизнес-тренер по управленческим навыкам Зифа Димитриева провела первый блок тренингов в АК «Алроса». Корпоративная программа проводилась в «алмазной» столице России, в городе Мирный, по теме «Формирование команды. Эффективная работа в командах» с использованием швейцарского международно-запатентованного метода Структограмма.

Одна из задач корпоративного тренинга - формирование и сплочение команды среди сотрудников алмазодобывающей компании, а также повышение мотивации, построение деловых конструктивных внутрифирменных отношений. "Авторская Школа менеджмента учитывала специфику фирмы и особенности запросов участников тренинга, где на первом месте - выстраивание деловых отношений с коллегами, подчиненными и выше стоящим руководством, и потом - сплочение конкретной команды работников, - отмечает глава Центра Структограммы в России Зифа Димитриева, - также при адаптации тренинга под потребности молодых специалистов был учтен уровень вовлеченности их в структуру бизнеса, что позволило достичь максимального эффекта от корпоративной программы».

На тренинге командообразования присутствовало более 20 сотрудников компании АК «Алроса»: от ведущих инженеров и геофизиков до специалистов кадрового отдела. По итогам обучения был поставлен своеобразный рекорд посещаемости тренингов в алмазодобывающей компании - 100%-ная явка участников и участие от начала до последней минуты тренинга!

После тренинга поделилась своими эмоциями юрист АК «АЛРОСА» Евгения Тащаева: «Зифа Димитриева – хороший тренер, высокого уровня. Разбирает все вопросы, которые возникают по ходу тренинга, терпеливо выслушивает и отвечает. Одним словом, профессионал, - продолжает Евгения, - С помощью метода Структограмма я смогу скорректировать свое поведение, принимать людей такими, какие они есть».

С восторгом рассказывала о тренинге геофизик Анастасия Максимова. По словам Анастасии, после тренинга по методу Структограмма в работе с людьми она сможет применить правильную мотивацию, правильно разъяснять цели и задачи, зная, какая структура личности у человека. «Такому не научат в университете! – заявляет геофизик АК «Алроса», - Мнение о тренере положительное, от начала тренинга и до конца, профессионал своего дела».

Все сотрудники ГК "Алроса" активно участвовали в работе и после тренинга заявили, что будут применять полученные знания на практике. А это самое главное при проведении тренингов - насколько преподаваемый тренером материал и методы применимы в работе конкретной компании, стал ли тренинг просто "веселым" мероприятием или принес пользу компании, обеспечил людей навыками, которые они могут применять после тренинга. Об этом и писали в своих отзывах на тренинг Зифы Димитриевой сотрудники алмазодобывающей компании. Как отмечает инженер-механик Павел Карсаков, с помощью Структограммы он сможет теперь лучше разбираться в особенностях людей. «Я получил возможность улучшить свои навыки по распознаванию характера, и научился продуктивно вести диалог с коллегами, учитывая их личные особенности. Тренер достаточно квалифицирован, интересно подает материал, дает хороший анализ поведения участников на живом примере», - резюмирует Павел Карсаков.

Также сделала упор в практику, в возможность применения навыков в своей работегеофизик Юлия Лосовская: «С помощью тренинга смогла увидеть свои ошибки, научиться грамотной мотивации и взаимодействию с другими сотрудниками. Теперь смогу применить в своей работе навыки дипломатичного общения при решении производственных вопросов. Зифа Димитриева – интересный, живой, контактирующий специалист, знаток своего дела».

Специалист по кадрам Мария Архипова также обозначала не только значимость тренинга, но и применимость биоструктурного анализа метода Структограмма в реальной работе компании: «На тренинге научилась находить подход к каждому человеку, работать в команде, вести при любой ситуации разговор в деловой манере».

АК «АЛРОСА» — лидер алмазодобывающей отрасли России, государственная горнорудная компания, нацеленная на комплексное решение приоритетных национальных задач по освоению природных ресурсов. АК «АЛРОСА» уделяет самое серьезное внимание социальному партнерству, выполнению программ корпоративной социальной ответственности, в том числе сохранению рабочих мест, решению экологических задач на территориях своей деятельности.

Все остальные аннотации по корпоративному тренингу в АК «Алроса» Вы найдете в разделе «Отзывы» на сайте Школы менеджмента.

Вы можете выбрать или сформулировать сами тему корпоративной программы для вашей компании, звоните нашим ведущим проектов! Программа будет адаптирована под потребности Вашей команды.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бизнес России, Консалтинг, Мероприятия
Сайты субъектов РФ: Москва, Саха (Якутия) Республика
Сайты моногородов субъектов РФ: Саха (Якутия) Республика - Мирный
Сайты федеральных округов РФ: Дальневосточный федеральный округ, Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия, Швейцария

Ньюсмейкер: Школа менеджмента Зифы Димитриевой — 38 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...