Сегодня суббота, 11.07.2026, 21:01, ньюсмейкеров: 45117, сайтов: 1203, публикаций: 3598383, просмотров за сутки: 579853
18.07.2013 17:29
Новости.
Просмотров всего: 4047; сегодня: 1.

Контроль исполнения поручений в документообороте

Документооборот предприятия должен быть организованным и чётким. Пожалуй, никто не станет возражать против данного утверждения. Неважно, идёт ли речь о некрупной организации или же о масштабной компании. Конечно, «размах» деятельности, ниша, которую занимает та или иная организация, играют определённую роль в подходах к ведению документооборота. Но главное – любой, адекватно воспринимающей современные тенденции бизнеса, компании хотелось бы, чтобы все документы были на своих местах. А именно: вовремя корректировались, продлевались, их копии были доступны ответственным сотрудникам, они были получены вовремя и так далее. Собственно, этим рациональным желанием и обусловлено появление на рынке компьютерных систем, направленных на автоматизацию документооборота. Но речь не об этом. В данном случае, хотелось бы затронуть вопрос, который касается контроля исполнения поручений в документообороте. То есть, этот момент как бы лежит на поверхности, но говорят о нём нечасто, так как не совсем понятно, каким же образом эти самые поручения контролировать. Попробуем рассказать об этом подробнее.

Начнём с ответа на вопрос: «Каким организациям необходим контроль исполнения поручений в документообороте»? Ответ на этот вопрос будет вполне очевидным: «Тем, которые не только хотят вести документооборот, осуществляя контроль перемещения, хранения электронных и бумажных документов, но и вести контроль деятельности исполнительного характера». А именно: знать когда, кому из сотрудников, в какое время приходили документы, куда они были переданы, какие действия предпринимались сотрудниками в работе над документом. Например, в какие организации звонил тот или иной специалист, каким контрагентам или коллегам он отправлял электронные письма, ездил ли он лично в служебные кратковременные командировки по вопросам, связанным с определённым документом. То есть, фактически здесь стоит употребить понятие «управленческий мини-комплекс». Именно с его помощью возможно не только вести документооборот организации, но и систематизировать работу исполнителей, вести контроль их деятельности по документам.

Конкретный пример такого программного решения есть. В данном случае, это программа «АЛТИУС – CRM и документооборот», содержит весь функционал таких программ, как: «АЛТИУС CRM – Управление контактами» и «АЛТИУС – Документооборот». То есть, два элемента: документооборот и управление контактами объединены в одно решение, что удобно для пользователей, эффективно при планировании и учёте контактов и составлении документов, надёжно с точки зрения контроля.

Из основных преимуществ программы «АЛТИУС – CRM и Документооборот» можно выделить следующие:

Ведение учёта в единой базе данных. То есть, все данные, относящиеся к документам и исполнителям, взаимосвязаны. Руководитель отдела или другой уполномоченный специалист компании может запланировать мероприятия для конкретного сотрудника в части CRM (управление контактами), поручить ему действовать в рамках отведённых полномочий: подписать документ, сдать его в архив, отсканировать и так далее. Далее можно отследить, что сотрудник предпринял, выполнил ли он поручение. Если нет, то по какой причине. В части CRM будет отражена вся история работы с документом, результаты проведённых мероприятий.

Алгоритм работы в программе строится по простому и понятному принципу. Пользователь под своим уникальным логином и паролем входит в систему. После чего видит на экране те планы, которые были внесены им ранее (или переданы его коллегой на исполнение). Увидев список планов, наименование контрагента и контактные данные, сотрудник проводит необходимые мероприятия. Например, звонит или связывается по e-mail с контрагентом. После проведённой беседы и уточнения всех деталей, сотрудник вносит в программу «АЛТИУС – CRM и Документооборот» (в часть CRM) либо следующий план, либо результат контакта. Делается это очень просто: напротив контрагента предусмотрено поле, в которое вносится текстовая информация (в приведённом примере под этим понимаются фразы: «готовить отгрузку», «выслана демоверсия»). После ввода соответствующего текста, пользователь кликает по кнопке «План», далее он увидит небольшой календарь, в котором сможет отметить дату следующего контакта с контрагентом. К примеру, если говорить о плане «Выслана демоверсия» (в данном случае имеется в виду демоверсия одной из программ компании «АЛТИУС СОФТ»), то логичным шагом пользователя будет планирование контакта через пару дней. То есть, пользователь должен будет перезвонить контрагенту, узнать, посмотрел ли он демоверсию, есть ли у него вопросы. Если есть, то эти вопросы он тезисно вносит в программу, чтобы его коллега, например, смог в полной мере проследить за ходом переговоров, не переспрашивая, какие были вопросы у клиента. И, конечно, сам пользователь сможет без труда освежить в памяти историю контактов с выбранным контрагентом, более качественно строить беседу далее. Как показывает практика, клиенту всегда приятно, когда он понимает, что обо всех его вопросах и пожеланиях помнят. Это создаёт позитивное впечатление о компании-исполнителе. Кроме того, такой алгоритм существенно экономит время пользователя, так как очередного уточнения какой-либо информации не потребуется. Руководитель же получает возможность проследить за всеми шагами сотрудника. Выбрав интересующего контрагента, руководитель сможет увидеть всю историю контактов с ним, даты переговоров, поймёт, насколько оперативно сотрудник реагировал на запросы клиента.

Результат переговоров с контрагентом отразить в программе ещё проще. Дело в том, что можно задать шаблоны результатов. Например, указать список фраз: «Купили», «Отказ», «Публикация в СМИ» и так далее. Для этого нужно кдикнуть по кнопке «Результат» и выбрать предложенные варианты из списка. Если нужного варианта нет, то его можно внести самостоятельно и затем пользоваться таким шаблоном.

Если руководитель пожелает получить полноценный отчёт о результатах и планах, внесённых менеджером за интересующий руководителя период, то на подготовку такого отчёта уйдут буквально секунды.

Для формирования отчёта достаточно выбрать интересующий признак (ФИО менеджера, период времени и так далее). После этого отчёт будет сформирован автоматически. Его можно будет сохранить в нужном формате, распечатать. Следовательно, если менеджер готовит такой отчёт к совещанию, то никаких долгих и рутинных действий не потребуется. Если говорить просто и без лишней терминологии, подготовиться к совещанию можно будет за несколько минут до его начала.

Что касается части «Документооборот», в ней будут отражены документы, карточки документов, сроки действия документов по каждому из контрагентов.

Из приведённого примера видно, что описание документа имеет актуальный вид. Во-первых, указана дата записи. Во-вторых, зафиксирована информация об изменении условий предоплаты, а также внесены данные о том, кто внёс данную запись. Кроме того, указано место хранения документа (вплоть до шкафа и полки), так что поисков оригинала документа не потребуется. Поскольку в приведённом примере речь идёт о договоре, то указано и о том, что необходимо напоминать об окончании срока действия договора. Важно то, что такая карточка создаётся в программе автоматически, её не нужно вручную создавать к каждому из внесённых в программу документов. То есть, сотрудник получает доступ к оперативной информации, может понять, как строится работа по документу. Одним словом, это также даёт сотруднику дополнительное преимущество, экономит время.

Невысокая стоимость программы. В данном случае, имеется в виду, что для компаний приобретение двухчастной системы «АЛТИУС CRM – Управление контактами» более рационально, в том числе, и по стоимости, нежели приобретение отдельных программ: «АЛТИУС CRM – Управление контактами» и «АЛТИУС – Документооборот». Поэтому тем компаниям, которые хотят работать в полноценной системе документооборота и контроля исполнения поручений по нему, но не планируют тратить на данную цель значительные средства, целесообразнее обратить внимание именно на комплексное решение.

Простота внедрения и использования. Фактически в случае с программой «АЛТИУС —CRM и Документооборот» понятие «внедрение» в принципе отсутствует. Программа готова к работе и не требует дополнительных доработок и настроек. То есть, работать в программе можно сразу после её установки на компьютеры пользователей. При этом обладать специальными навыками владения IT-инструментами не нужно вовсе. Интерфейс программы прост для восприятия, и любой сотрудник, который умеет пользоваться компьютерной мышью и клавиатурой, без труда сможет вести учёт документов и контроль действий по ним.

Из остальных преимуществ программы «АЛТИУС — CRM и Документооборот» можно выделить и конкурентоспособность лицензии, и нулевую стоимость владения, и бесплатные консультации, которые разработчик данной программы (компания «АЛТИУС СОФТ») оказывает всем своим клиентам.

«Сейчас комплексные программные решения в тренде. Представители различных компаний всё чаще говорят о том, что им удобнее работать в единых системах, а документообороту и контролю деятельности исполнителей уделяется всё большее внимание. Например, одна из крупнейших строительных компаний России не так давно заинтересовалась программой «АЛТИУС CRM и Документооборот» именно потому, что в ней объединены функции ведения документов и учёта контактов. А учитывая то, что упоминаемая мной компания автоматизирована системой управленческого учёта «АЛТИУС – Управление строительством», то упорядочение деятельности стало для неё ещё более заметным и эффективным».

.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Информтехнологии, связь, Интернет, Конкурентоспособность, Консалтинг
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: АЛТИУС СОФТ — 185 публикаций

Интересно:

11.07.2026 15:34 Консультации
UDV Group: план реагирования на киберинцидент должен быть коротким
Эксперт UDV Group рассказал, как компаниям выстроить минимально жизнеспособный план реагирования на киберинциденты и избежать хаоса в первые часы после обнаружения атаки. План реагирования на киберинцидент нужен не для формального выполнения требований, а для принятия быстрых решений в ситуации, когда атака уже идет, масштаб ущерба неясен, а времени на согласования нет. Об этом рассказал Иван Бурмистров, пресейл-инженер UDV Group. По словам эксперта, для компаний, которые только начинают выстраивать процессы информационной безопасности, план реагирования должен быть короткой рабочей инструкцией. В нем необходимо заранее определить, кто принимает решение об отключении сервера, сегмента сети или критичного сервиса, где находятся точки экстренного управления, по каким резервным каналам команда связывается при недоступности корпоративной почты или телефонии, что делает инженер первой линии и кто отвечает за уведомление руководства, юристов...
06.07.2026 18:59 Мероприятия
UDV Group о системе анализа сетевого трафика UDV NTA на «РосИнфоБез»
Российский разработчик UDV Group принял участие в III отраслевой конференции «РосИнфоБез», где представил систему анализа сетевого трафика UDV NTA. Решение помогает SOC-командам повышать видимость сети, выявлять скрытые угрозы и быстрее расследовать инциденты информационной безопасности. Российский разработчик решений в области информационной безопасности UDV Group принял участие в III отраслевой конференции «РосИнфоБез». Мероприятие, организованное компанией «РТ-Информационная безопасность» при поддержке блока безопасности Госкорпорации Ростех, объединило более 600 участников: специалистов по ИБ, руководителей крупных ИТ- и ИБ-проектов, представителей государственных корпораций, регуляторов и российских разработчиков технологических решений. На конференции UDV Group представила систему анализа сетевого трафика UDV NTA. С докладом «NTA - адреналин для вашего SOC» выступил Денис Назаренко, руководитель отдела технической поддержки...
Что находили московские археологи за последние 15 лет
06.07.2026 13:31 Аналитика
Что находили московские археологи за последние 15 лет
Когда на территории современной Москвы появились первые племена, где располагались древние стоянки рыбаков, в каких тайниках хранили сбережения купцы, как менялась мода на украшения и какими инструментами пользовались фальшивомонетчики — обо всем этом и многом другом рассказывают находки столичных археологов. Орудия охотников-собирателей, остатки поселений славян, древние крепостные стены, мостовые, различные постройки, предметы быта — Москва, город с многовековой историей, хранит в своих недрах много секретов. Археологические находки становятся своеобразными порталами в прошлое: благодаря им мы детальнее и подробнее узнаем, какой была жизнь наших предков. За последние 15 лет в столице обнаружили более 140 тысяч артефактов. Рассказываем о самых значимых и удивительных из них.Наконечник стрелы эпохи неолита и берестяная грамота XIV...
Нижегородские изобретатели. Иван Орлов
01.07.2026 18:09 Персоны
Нижегородские изобретатели. Иван Орлов
Возьмите любую крупную купюру, и вы увидите на ней тонкие узоры, напечатанные переливающимися красками – будто цвета радуги перетекают друг в друга. Это орловская печать. А изобрел ее Иван Иванович Орлов (1861-1928).  Иван Орлов был выходцем из народа, как сейчас говорят, self-made man. Родился мальчик в селе Меледино Нижегородской губернии. Отец уехал на заработки в Таганрог, где и умер, когда Ване исполнился всего год. Мать отправилась работать в Нижний, а Иван и две его сестры остались на попечении бабушек. Когда нужда была особенно сильной, ходили по окрестным деревням, прося милостыню. Ивану помогли талант, упорство и толика везения. В детские годы мальчик интересовался всякими техническими «новинками»: водяной мельницей, керосиновой лампой, карманными часами. Местный священник, узнав, что мальчик соорудил модель церкви, сказал: «Высоко и далеко ему придется летать!» Излюбленным занятием Ивана было рисование. В семье потомков...
МАП усиливает присутствие бизнеса в федеральной промышленной повестке
27.06.2026 21:25 Мероприятия
МАП усиливает присутствие бизнеса в федеральной промышленной повестке
Какие направления сегодня становятся приоритетными для государственной промышленной политики, обсудили участники выездной стажировки Минпромторга РФ «Федеральная практика», которая прошла 24–25 июня в Ленинградской области.  В приветственном слове заместитель министра промышленности и торговли РФ Иван Куликов по видеосвязи напомнил о масштабных задачах, стоящих перед отраслью, и привел конкретные цифры, иллюстрирующие потенциал Северо-Запада: «Для выполнения поставленных Президентом задач к 2030 году необходимо на 40% нарастить объемы производства в обрабатывающей промышленности. Северо-Западный округ обладает мощным потенциалом, в том числе в машиностроении, производстве средств производства, в сфере химии и новых материалов, легкой промышленности, лесопромышленном комплексе и судостроении. За время работы Фонда развития промышленности в СЗФО профинансировано 155 проектов на общую сумму более 82 млрд рублей. На...