Сегодня среда, 22.07.2026, 00:46, ньюсмейкеров: 45123, сайтов: 1203, публикаций: 3600529, просмотров за сутки: 451602
02.08.2013 08:20
Новости.
Просмотров всего: 5642; сегодня: 1.

Банк ВТБ: стратегия эффективного роста

Дирекция ВТБ по Владимирской и Ивановской областям подвела итоги работы за первое полугодие 2013 года. О результатах деятельности и перспективах развития рассказал руководитель дирекции Денис Алексеев.

За первые шесть месяцев 2013 года ВТБ добился серьезных результатов: кредитный портфель вырос практически в 2 раза, объем средств, привлеченных в срочные депозиты, увеличился более чем в 1.5 раза. Рост кредитного портфеля за отчетный период составил 91%. По состоянию на 1 июля 2013 общий объем выданных кредитов составил 2,4 млрд рублей, из них 1.5 млрд рублей приходится на кредиты для предприятий среднего бизнеса.

Объем привлеченных в срочные депозиты средств вырос с начала года на 63% с 823 млн до 1349 млн рублей. При этом наибольший рост пришелся на депозиты «Овернайт» - с 20 млн до 174 млн рублей.

Денис Алексеев подчеркнул, что в основе позитивной динамики портфеля владимирского подразделения ВТБ лежат не только эффективная работа коллектива и стандартно высокое качество обслуживания, но и представленные банком новинки, которые позволили привлечь на обслуживание новых клиентов и увеличить объем сотрудничества с действующими клиентами.

Комментируя рост привлекательности депозитов «Овернайт», Денис Алексеев отметил: «депозит «Овернайт» – это краткосрочное, как правило, до следующего рабочего дня, размещение временно свободных денежных средств. Продукт позволяет клиенту получить дополнительный доход и, в тоже время, не отвлекать ресурсы из оборота компании».

Сохранение имеющихся темпов роста и увеличение доли рынка – стратегически важные задачи ВТБ. «На сегодняшний день активная работа с реальным сектором экономики позволила банку занять около 10% рынка Владимирской области и 5% рынка в Ивановской области, – сообщил Денис Алексеев. – Наша цель – занять лидирующие позиции в банковской системе региона по предоставлению финансовых услуг международного уровня для региональных клиентов. Все предпосылки к тому, чтобы эти задачи были выполнены, есть».

Для достижения поставленных целей банк планирует расширить продуктовую линейку, оптимизировать бизнес-процессы для дальнейшего повышения скорости и качества обслуживания клиентов, в особенности для клиентов среднего и крупного бизнеса. Важную роль также играет ориентированность банка на построение взаимовыгодных партнерских отношений с клиентами.

При этом, строя отношения с клиентами, банк в первую очередь учитывает их интересы. ВТБ готов разработать как индивидуальные решения для компаний, так и предложить готовые решения. Так, например, для облегчения перехода на обслуживание в банк разработан тарифный план «Старт»; компаниям, активным участникам внешнеэкономической деятельности, доступен тарифный план «ВЭД» и т.д. Все тарифные планы разработаны таким образом, чтобы предложить клиентам выгодные условия обслуживания, учесть специфику их бизнеса.

- Банк ВТБ постоянно совершенствует технологии и бизнес-процессы для обеспечения быстрого и качественного обслуживания клиентов, - прокомментировал Денис Алексеев. - Нашей главной целью является создание удобных и комфортных условий работы для клиентов. С каждым годом все больше клиентов оценивают преимущества обслуживания в банке ВТБ, и мы готовы поддержать их в стремлении экономить свое время и средства. ВТБ стремится в отношениях с компаниями региона развивать стратегическое, деловое партнерство. Мы стараемся не только заключить разовую сделку – дать кредит, открыть счет, привлечь депозит, но и строить долгосрочные отношения, поддерживать развитие предприятия.

Для справки:

ОАО Банк ВТБ, его дочерние банки и финансовые организации (группа ВТБ) являются ведущей российской финансовой группой, предоставляющей широкий спектр финансово-банковских услуг в России, СНГ, странах Западной Европы, Северной Америки, Азии и Африки.

В России Группа осуществляет банковские операции через один материнский (Банк ВТБ) и пять дочерних банков, крупнейшими из которых являются ВТБ24, Банк Москвы и «ТрансКредитБанк». Дочерние финансовые организации Группы предоставляют услуги на рынке ценных бумаг, услуги по страхованию, лизингу, факторингу или иные услуги финансового характера.

За пределами России банковская сеть Группы осуществляет свою деятельность через 15 дочерних кредитных организаций, расположенных в странах СНГ (Армения, Украина (два банка), Беларусь (два банка), Казахстан и Азербайджан), в Европе (Австрия, Кипр, Германия, Франция, Великобритания и Сербия), в Грузии, в Африке (Ангола), через два представительства, расположенные в Италии и Китае, через два филиала ВТБ, расположенные в Китае и Индии, а также через 5 офисов ВТБ Капитал в Сингапуре, Дубае, Софии, Гонконге и Нью-Йорке. По состоянию на 31 марта 2013 года Группа ВТБ является второй крупнейшей финансовой группой России по активам (7 602,8 млрд рублей) и средствам клиентов (3 727,9 млрд рублей). Основным акционером ВТБ является Правительство РФ, которому в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом принадлежит 60,9% акционерного капитала.

Региональный операционный офис банка ВТБ во Владимире является одним из лидирующих кредитных учреждений на рынке Владимирской и Ивановской областей. Работает на региональном рынке с 1 сентября 1998 года. Клиентская база насчитывает более 1200 корпоративных клиентов, представляющих все отрасли экономики и бизнеса регионов, а также муниципальные органы власти. Банк активно сотрудничает с предприятиями машиностроения, оборонной, пищевой и химической промышленности, текстильной, торговой и строительной отраслей.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Банки, финансы, платежные системы, Технологии, Факторинг
Сайты субъектов РФ: Владимирская область, Ивановская область
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Гонконг, Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ), Россия, Сингапур

Ньюсмейкер: Филиал Банка ВТБ в г. Владимир — 45 публикаций

Интересно:

Без купюр: как пользовались кредитами в Российской империи
21.07.2026 18:11 Аналитика
Без купюр: как пользовались кредитами в Российской империи
Жизнь до революции в финансово-бытовом плане во многом отличалась от привычной нам. Одно из исключений — и при царе россияне довольно редко расплачивались наличными. Как пользовались кредитами и безналичной оплатой разные сословия в XIX столетии и начале XX века — читайте в публикации. Какие средства оплаты существовали В XIX столетии в большинстве государств действовала одна из трех систем. Главными могли быть металлические деньги, привязанные к стоимости их сырья, — золота, серебра или меди; бумажные, у которых существовал отдельный, не привязанный к металлам курс; или же обе формы. В Российской империи сложилась редкая для того времени форма обращения денег. Купюры имели более низкую ценность: долгое время один бумажный рубль равнялся 25 копейкам серебром. Также существовали два типа государственных ценных бумаг, которыми можно было расплачиваться: депозитные металлические квитанции и билеты, или серии, Государственного...
«Выберу.ру»: рейтинг кредиток для молодёжи летом 2026 года
20.07.2026 17:00 Аналитика
«Выберу.ру»: рейтинг кредиток для молодёжи летом 2026 года
В разгар летних студенческих каникул «Выберу.ру» подготовил рейтинг банков с наиболее выгодными для молодых заёмщиков кредитными картами благодаря кешбэку и максимальному льготному периоду, когда можно не платить проценты. Топ-подборка поможет молодым людям найти подходящую кредитку для путешествий и покупок. В ходе исследования аналитики финансового маркетплейса изучили продуктовые линейки российских банков из ТОП-100 по размерам кредитных портфелей (на 01.05.2026 г.). Результатом экспертной оценки и расчётов кредитного калькулятора платформы стал рейтинг продуктов по итогам июня «Лучшие кредиты кредитные карты для молодёжи с 18 лет». Для ранжирования кредитных карт использовался главный критерий — граница минимального возраста молодого заёмщика. У лидеров исследования она начинается от 18 лет. Кроме того, при сравнении условий продуктов учитывалась длина льготного периода (более 50 дней) и максимальная ставка кешбэка. На место в...
19.07.2026 9:19 Интервью, мнения
«ГИГАНТ — Компьютерные системы» об импортозамещении в электротехнике
Сергей Семикин, генеральный директор компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы», рассказал о состоянии импортозамещения в электротехнике, успехах в сегментах кабельной продукции и трансформаторов, сложностях с микроэлектроникой и микроконтроллерами, а также о ценовой конкурентоспособности отечественных компонентов.  В каких сегментах импортозамещение электротехники идет хорошо? Импортозамещение в электротехнике уже состоялось, но носит выборочный характер. Наиболее успешно оно реализовано в сегментах «железа» и коммутационного оборудования: кабельная продукция, разъемы, трансформаторы, силовое оборудование. Здесь зависимость от зарубежных поставок сегодня минимальна.  Отдельно можно отметить, что по кабелям, проводам и разъемам рынок закрыт практически полностью – это один из наиболее успешных сегментов импортозамещения. Причем речь идет не только о массовых решениях, но и о более сложных изделиях, включая продукцию для...
Киношкола 2026 «Преодоление»
16.07.2026 18:43 Новости
Киношкола 2026 «Преодоление»
Федеральный центр гуманитарных практик совместно с Международным кинофестивалем «Победили вместе» и журналом «Мир Музея» приглашает принять участие в образовательном проекте «Киношкола 2026». Проект направлен на повышение уровня и качества знаний и навыков творческой молодёжи, популяризацию профессионального понимания основ киноискусства, законов создания сценариев, съёмок и киномонтажа. Киношкола 2026 «Преодоление» — это интенсивный курс для студентов по созданию телевизионных репортажей, документальных и игровых короткометражных фильмов. Программа включает в себя обучение основам сценарного мастерства, режиссуры, операторской работы и монтажа. Участники погружаются в практическую работу, получают поддержку от опытных наставников. Киношкола проводится в несколько этапов (июль-сентябрь 2026-го года). Предполагается участие студентов различных вузов из разных стран и городов. Сбор заявок в Киношколу открыт до 31 июля 2026. Далее...
14.07.2026 22:25 Консультации
UDV Group: бесплатная лицензия open source-мониторинга – скрытые траты
Российский разработчик решений в области информационной безопасности UDV Group оценил скрытые затраты на внедрение и эксплуатацию open source-систем мониторинга. По оценке эксперта компании, проект, который на старте выглядит «бесплатным», уже на этапе технического запуска может потребовать 2-3 млн руб. внутренних затрат. Российский разработчик UDV Group представил экспертную оценку экономики open source-мониторинга для ИТ-инфраструктуры. В авторской статье для ITWeek Владислав Ганжа, директор лаборатории кибербезопасности UDV Group, разобрал, почему отсутствие лицензионного платежа не делает систему мониторинга бесплатной и какие расходы компании часто не учитывают при выборе open source-стека. Материал опубликован 25 июня 2026 года. По оценке UDV Group, главная ошибка при выборе open source-мониторинга заключается в том, что компании сравнивают только стоимость лицензии. На практике бизнес получает не готовую систему «под ключ», а...