Сегодня вторник, 25.08.2026, 04:25, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604054, просмотров за сутки: 268786
08.08.2013 17:00
Новости.
Просмотров всего: 3627; сегодня: 1.

Владимир Шелепов займется развитием бизнеса «Астерос» в области комплексной безопасности

Группа «Астерос» объявляет о назначении Владимира Шелепова на должность директора по стратегическому развитию направления комплексной безопасности и антитеррористической защиты. К основным задачам топ-менеджера относятся усиление конкурентных позиций «Астерос» в области безопасности, инжиниринга и ИТ-инфраструктуры, развитие новых отраслевых компетенций и расширение продуктового портфеля.

Создание новой штатной единицы в структуре «Астерос», а также формирование практики систем комплексной безопасности и антитеррористической защиты — очередные шаги группы по реализации долгосрочной стратегии, направленной на индустриальное лидерство на рынке инжиниринга и ИТ-инфраструктуры.

В новой должности Владимир Шелепов будет отвечать за развитие бизнеса группы в области комплексных систем безопасности (КСБ), уделяя особое внимание объектам спортивного и культурно-развлекательного назначения. В функции топ-менеджера также войдут управление разработкой новых продуктов и услуг компании, выстраивание взаимоотношений с ключевыми вендорами и заказчиками, контроль всего цикла продаж.

Основной фокус будет направлен на реализацию комплексного подхода к обеспечению безопасности объектов на всех этапах их проектирования, строительства и эксплуатации — от анализа рисков и составления модели угроз до модернизации существующих систем либо их утилизации. Для этого планируется расширить практику КСБ за счет привлечения инженеров-технологов, системных архитекторов и консультантов по безопасности.

Владимир Шелепов, около 6 лет занимавшийся проектом «Сочи 2014», хорошо известен на российском ИТ-рынке. Он обладает многолетним опытом управления проектами по безопасности на крупных инфраструктурных объектах. Так, под его руководством были разработаны концепции и проектная документация по комплексной безопасности Олимпийского парка и Главного медиацентра в Сочи. Также на счету Владимира такие проекты, как сочинская трасса «Формулы-1», гостиничные комплексы Hyatt в Владивостоке, Сочи и Ростове-на-Дону, «Парк Приключений» в Имеретинской низменности и др.

«Мы давно наблюдали за успехами команды Владимира Шелепова в олимпийском Сочи. И рады, что он решил присоединиться к «Астерос» именно сейчас, когда компания усиливает состав топ-менеджеров и привлекает эффективных руководителей, способных курировать крупнейшие проекты федерального значения. Уверен, что успешный опыт Владимира, его экспертиза в области систем комплексной безопасности, инжиниринга и ИТ позволят нам достичь поставленных целей», — комментирует Андрей Черемных, президент группы «Астерос».

Ключевыми проектами «Астерос», к реализации которых в первую очередь присоединится Шелепов, являются реконструкция и комплексное развитие территории московского стадиона «Динамо» и прилегающей коммерческой зоны, а также создание инфраструктуры Сочинской Олимпийской деревни.

Биографическая справка

Владимир Шелепов родился 24 августа 1970 года. Окончил Ростовское высшее военное командно-инженерное училище ракетных войск по специальности «Системы управления летательными аппаратами». В 1996 году возглавил управление локальной ИТ-компанией «Service Technology», а 1998 году был назначен на должность генерального директора компании «ICS Юг». В 2006 году занял должность вице-президента по региональному развитию группы ICS.

Владимир Шелепов является соавтором книги о проектировании и строительстве спортивных сооружений — «Футбольные стадионы», представленной Российской Ассоциацией Спортивных Сооружений в мае 2013 года.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Безопасность, Кадровые назначения
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Астерос — 322 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...