Сегодня вторник, 25.08.2026, 08:09, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604054, просмотров за сутки: 268592
09.06.2009 00:00
Новости.
Просмотров всего: 10808; сегодня: 1.

Изменения в топ-менеджменте МЕГА Нижний Новгород

Компания ИКЕА объявляет о том, что с 1 июня 2009 года на должность управляющего МЕГИ Нижний Новгород назначен Томас Малмберг. Наряду с функциями Управляющего МЕГИ Нижний Новгород Томас также будет исполнять обязанности Регионального директора Поволжья, куда, помимо МЕГИ Нижний Новгород, также входит МЕГА Казань и МЕГА Самара.

Томас работает в компании ИКЕА с 2006 года. Сначала он занимал должность Заместителя управляющего по маркетингу в МЕГЕ Казань. Затем он возглавил МЕГУ Адыгея-Кубань, где приступил к работе за несколько месяцев до открытия Семейного торгового центра и работал до последнего времени.

Должность Регионального директора была введена в сети семейных торговых центров МЕГА в июне 2008 года. Приоритетной задачей Регионального директора является обучение и развитие Управляющих торговых центров МЕГА, подготовка российских специалистов на управляющие позиции, оказание поддержки при открытии новых торговых центров.

«С момента своего открытия в 2006 году торговый центр МЕГА Нижний Новгород пользуется заслуженной любовью и популярностью среди жителей города и области. В каждом регионе МЕГА задает новые стандарты розничной торговли, являясь образцом западного подхода к управлению торговыми центрами. В роли Управляющего Томас Малмберг сможет поделиться своим обширным управленческим опытом и практическими навыками в ведении бизнеса, а в качестве Регионального директора, одной из его задач станет обучение новых сотрудников и подготовка российских специалистов на управленческие позиции по региону Поволжье», — отметил Герман Геверт, Управляющий сети семейных торговых центров МЕГА.

Сеть семейных торговых центров МЕГА — инвестиционный проект российского отделения компании ИКЕА. На сегодняшний день в России открыто 11 семейных торговых центров МЕГА: в Подмосковье, около Санкт-Петербурга, в Казани, Нижнем Новгороде, Екатеринбурге, Новосибирске, Ростове-на-Дону и в Республике Адыгея. Ведется строительство комплексов в Омске, Уфе, Самаре.

Семейный торговый центр МЕГА Нижний Новгород был открыт в октябре 2006 года, Площадь торгового центра составляет 130 тыс. кв. м., работу комплекса обеспечивают около 3000 сотрудников. На территории торгового центра располагаются три якорных арендатора (ИКЕА, Ашан, ОБИ), а также более 150 других арендаторов.

Томас Малмберг

Профессиональный опыт

С 1 июня 2009 г. – Управляющий МЕГА Нижний Новгород

С октября 2007 г. – Управляющий МЕГА Адыгея-Кубань

С ноября 2006 г. – Заместитель управляющего, Директор по маркетингу МЕГА Казань

До начала работы в ИКЕА, служил офицером, работал бизнес-консультантом в Швеции и Южной Азии

Образование

Высшее: Военный университет, Швеция

Владение иностранными языками: Шведский, английский

Семейное положение: Женат. Детей нет.

Увлечения: Шопинг и парусный спорт.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Инвестиции, Кадровые назначения, Маркетинговые центры, Семья, Стандартизация, Шопинг
Сайты субъектов РФ: Адыгея Республика, Башкортостан Республика, Нижегородская область, Омская область, Самарская область, Санкт-Петербург, Татарстан Республика
Сайты столиц субъектов РФ: Нижегородская область - Нижний Новгород, Самарская область - Самара, Татарстан Республика - Казань
Сайты федеральных округов РФ: Приволжский федеральный округ, Северо-Западный федеральный округ, Сибирский федеральный округ, Уральский федеральный округ, Южный федеральный округ
Сайты стран: Швеция

Ньюсмейкер: ИКЕА — 25 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...