Сегодня среда, 26.08.2026, 05:35, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 342589
20.08.2013 17:59
Новости.
Просмотров всего: 4021; сегодня: 1.

Опыт экспертов - участникам конкурса "Устойчивое будущее России"

З. Вучинич:

«Кампус – огромные инвестиции в вас. Однажды вы будете стоять на нашем месте и инвестировать в других. Очень многого в жизни вы сможете добиться только совместными усилиями или во главе команды. Поэтому пусть ваш путь будет не одиночной гонкой, а гонкой, в которой вы побеждаете все вместе с максимальной выгодой для команды»

В. Толмачев:

«Вы вытащили счастливый билет, возвысились над обыденностью и убедили себя в том, что всё, чего вы хотите добиться, возможно. Вы проявили волю, настойчивость, намерение добиваться своих задач. Сейчас у вас ещё нет кораблей, но вы уже капитаны. Вы в школе кадрового резерва, и перед вами стоят корабли, которые готовы вас принять для прохождения стажировки, где вы получите опыт для дальнейшего плавания. И сегодня здесь представлены все виды кораблей: корабль власти, корабль науки, корабль глобального бизнеса, корабль частного бизнеса»

В. Мау: «Сегодня образовательные программы настолько гибки, что успешные люди редко работают по специальности».

В рамках Летнего кампуса Президентской Академии Ректор РАНХиГС при Президенте РФ провел лекцию, посвященную трансформации высшей школы в контексте глобализации мира. «Современные экономики и модели ускоренного развития сосредоточены на формировании общества и бизнеса, которые были бы адаптивны к изменяющимся условиям глобального рынка», - отметил Ректор РАНХиГС при Президенте РФ. Владимир Мау рассказал участникам Кампуса о перспективах удаленного обучения и об учебных программах Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. По мнению эксперта, важной тенденцией современного рынка образовательных услуг является обострение международной конкуренции вузов за студентов.

Также Владимир Мау выступил с приветственным словом к участникам в рамках торжественной церемонии открытия международного образовательного форума «Летний кампус Президентской академии: территория возможностей». «Я хочу, чтобы итогами Форума стало много интересных проектов, и чтобы все они реализовались», – сказал Ректор РАНХиГС при Президенте РФ. Он также выразил благодарность соорганизаторам Летнего кампуса, отметив важную роль многолетнего сотрудничества в реализации других совместных проектов.

Помимо этого, Владимир Мау принял участие в ряде значимых мероприятий Кампуса: во встрече Сергея Нарышкина с участниками состоявшейся 16 июля, а также в беседе со студентами Заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Аркадия Дворковича в рамках нулевого дня Летнего кампуса - 17 июля.

К.Вид : «Лидеру важно мотивировать людей на то, чтобы они стали лучше. Необходимо четко понимать, куда вы стремитесь, увлечь своим видением и показать методы достижения цели».

В числе приоритетных направлений деятельности компании Unilever – поддержка инноваций в бизнесе, а также перспективных исследований социальных инициатив. Компания традиционно выступает партнером международного образовательного форума «Летний кампус Президентской Академии». В рамках Кампуса Unilever предоставляет молодым специалистам уникальную возможность принять участие в мастер-классах от ведущих экспертов компании. Так, 24 июля состоялся вебинар главного должностного лица Unilever по маркетингу и коммуникациям Кита Вида на тему «Создание базиса для устойчивого роста бизнеса, обеспечения его лидерства в современном сложном и многогранном мире, полном неопределенности». В своем выступлении эксперт обозначил необходимость обеспечения устойчивого роста с учетом аспектов социальной и окружающей среды. Он подробно рассказал об инициативе компании Unilever – Плане устойчивого развития и улучшения качества жизни до 2020 года, основными целями которого являются укрепление здоровья миллиарда человек, стопроцентное использование сельскохозяйственного сырья в соответствии с принципами устойчивого развития и снижение воздействия выпускаемой продукции на окружающую среду. Помимо этого, Кит Вид отметил такие глобальные вызовы экосистемы, как «цифровая революция» и неравномерность условий для жизни, и выделил ряд способов решения данных задач на примере компании Unilever. По завершении презентационного выступления Кита Вида состоялась сессия «вопрос-ответ» посредством телемост. Эксперт ответил на вопросы участников Летнего кампуса о потенциале и конкурентоспособности российского бизнеса на мировых рынках, решении проблемы утилизации отходов, механизмах удержания компанией лидерских позиций в условиях глобальной конкуренции, социальной политике Unilever, перспективах развития нетрадиционных видов энергии. Подводя итоги своего выступления, спикер сообщил: «Мы ориентируемся на создание новой бизнес-модели, где социальные и экологические заботы находятся в фокусе наших интересов».

В рамках Летнего кампуса Президентской Академии Директор компании Coca-Cola по цифровым коммуникациям и социальным медиа Эшли Браун рассказал участникам о тенденциях развития бизнеса с помощью социальных сетей, мобильных и интернет-ресурсов.

Лекция была посвящена внедрению новых моделей взаимодействия с потребителем в медиапространстве на примере компании Coca-Cola, которая впервые реализовала проект реструктуризации сайта бренда в формат журнала, нацеленного на охват интересов максимального числа потребителей. «Переосмысление роли сайта, реализация принципиально новой модели обращения к конечному потребителю помогли компании Coca-Cola достичь значительных результатов: с декабря 2008 года сайт посетили 8,5 миллионов человек, было оставлено 7,5 тысяч комментариев», – отметил Эшли Браун. По словам эксперта, сегодня Coca-Cola – уже не американская, а глобальная компания, и поэтому для успешного продвижения бренда необходима интеграция в социальные сферы, систему ценностей. Помимо этого, Эшли Браун подчеркнул, что в компании действует философия «Нет тупиков», которая предполагает постоянное открытие новых постов о бренде, систему перекрестных ссылок, всесторонний обзор сообщений, связанных с Coca-Cola.

Также Эшли Браун рассказал участникам о продвижении бренда в интернет-пространстве на примере других компаний. В частности, он привел модель продвижения Burberry, которая сосредоточена не на охвате всех социальных медиа, как Coca-Cola, а на привлечении людей, предпочитающих роскошь. Эксперт обозначил особенности реализации программы лояльности Starbucks и ее последующей интеграции в приложение для iPhone, помимо этого, он отметил программу Nike +.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Агрегатор счастья, Молодежь, Устойчивое развитие
Сайты субъектов РФ: Москва

Ньюсмейкер: Альянс Консалтинг Инвестмент Групп — 106 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...