Сегодня среда, 26.08.2026, 00:28, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 291638
23.08.2013 14:25
Новости.
Просмотров всего: 5387; сегодня: 1.

Эдуард Вересов – Ваш персональный гид в сфере полиграфической продукции

Генеральный директор полиграфического центра «Пресс – Бургер», Эдуард Евгеньевич Вересов, родился 10 мая 1979 года в селе Лозовое Верхне - Мамонского района Воронежской области. Эдуард Евгеньевич рос в семье военного, поэтому с детства ему были свойственны стальная закалка и трудолюбие, а постоянные переезды вместе с семьей подтолкнули его на раннее взросление и самостоятельность.

В 1996 году Эдуард Вересов окончил Павловскую школу. Выбор ВУЗа сильно повлиял на будущую карьеру. Так как пойти по стопам отца не удалось, Эдуард поступил в Павловский сельскохозяйственный техникум на отделение правоведения. Затем отучившись два года, он кардинально поменял область знаний и поступил в МИКТ на специальность «Менеджмент». С первого курса стал работать, чтобы быть независимым от родителей. С 2003 года Эдуард устроился в типографию менеджером в отдел заказов и проработал там до 2011 года. С этого и началась его карьера в сфере полиграфических услуг. Основными интересами Эдуарда с детства были спорт и филателия. Но сейчас все свободное время он тратит на своих детей и семью.

На стремление развиваться и работать в области полиграфии повлияло желание Эдуарда созидать и видеть результаты своего труда, применять знания, полученные при учебе, а также стремление к поиску нестандартных решений. Ведь сфера типографии постоянно развивается, а конкуренция на рынке растет с большими темпами. Как замечает генеральный директор «Пресс – Бургер», в Центрально-Черноземном регионе достаточно много типографий, но лишь единицы из них хорошо оснащены. «На возрастание конкуренции сильно повлиял кризис 2009 – 2011 гг., из которого многие еще не выбрались. Поэтому типографии и фирмы, оказывающие полиграфические услуги, закрываются, либо находятся на стадии самоокупаемости», – рассказывает Эдуард Евгеньевич.

На данном этапе полиграфической деятельности Эдуард видит свою действенную схему. На рынке предложение растет, а спрос падает, поэтому только один вариант может работать – продавец ищет своего покупателя и предлагает ему не только продукцию отличного качества, но и оказывает ему дополнительные услуги в комплекте.

Работая по этому плану, компания «Пресс – Бургер» создает привлекательные условия для заказчика, основанные на комфорте и спокойствии клиента. Говоря о сотрудниках типографии, то им удобно работать как с посредниками, так и с прямыми клиентами. Поэтому пакет заказчиков в «Пресс – Бургере» сбалансирован.

В типографии Эдуарда Вересова имеются значительные преимущества. Например, партнерская программа. Она формируется в двух направлениях. Первое ориентировано на аудиторию из группы социальной сети ВКонтакте. Оформление заказа в группе приносит каждому клиенту 5% скидки от конечной цены, а каждый второй заказ – 10% в течение августа. Второе направление партнерской программы предназначено для активных дизайнерских групп или частных лиц. Привлечение сторонних заказов приносит организации 5% на их расчетный счет, а частному лицу – 3% на личный расчет, либо скидка на оплату своих заказов в размере 5% от суммы сделки.

Чтобы делать лучшие предложения для заказчиков, Эдуард Вересов ставит себя на место клиента, отмечает недостатки и достоинства работы различных сфер деятельности, как города Воронежа, так и других городов России. Директор компании «Пресс – Бургер» находит индивидуальный подход к каждому клиенту, консультирует по любому вопросу в сфере полиграфии и гарантирует выполнение заказа в кратчайшие сроки за оптимальную стоимость. Именно поэтому Эдуард Вересов является персональный гидом в сфере полиграфической продукции.

«Пресс – Бургер» – это динамично развивающаяся компания. Эдуард поделился некоторыми планами на будущий год. Перед компанией стоят следующие задачи: проведение статистики деятельности для выявления динамики развития по каждому направлению; проведение комплекса работ по оптимизации деятельности в целом; разработка новых оптимальных предложений для заказчиков; расширение перечня услуг и углубление имеющихся возможностей. Также одной из планируемых задач является расширение аудитории в географических рамках. Как отмечает Эдуард, это не основная их цель, так как есть, куда стремиться с уже имеющейся географической аудиторией. Что касается расширения возрастной категории целевой аудитории – то это в меньшей степени зависит от компании. «Пресс – Бургер» готов работать с любым заказчиком. При этом Эдуард Вересов в своей работе учитывает статистику рынка, собственные наблюдения, мнения специалистов, которые сводятся к максимальной аудитории по возрасту, социальному статусу, половой принадлежности и географическому положению, совершающей заказы. Используя подобные знания, директор типографии делает посыл информации к максимально заинтересованной аудитории, минимизируя свои затраты на рекламу и продвижение.

Помимо вышеперечисленных планов у Эдуарда Евгеньевича имеется цель по расширению спектра услуг. После нового 2014 года планируется запуск проекта по выпуску фотоальбомов. А также в ближайшее время полиграфический центр начнет продажи книг собственного издательства и интересных изданий партнеров.

Команда «Пресс – Бургер» и его руководитель Эдуард Вересов – молодое, целеустремленное, амбициозное и растущее поколение новой эры современной полиграфической продукции. Самое главное – они обладают необходимыми знаниями и опытом. Качество представляемых услуг для них превыше обмана покупателя.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Издательство, полиграфия, Конкурентоспособность, Управление персоналом
Сайты субъектов РФ: Воронежская область
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Пресс-Бургер — 5 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...