Сегодня пятница, 10.07.2026, 12:18, ньюсмейкеров: 45118, сайтов: 1203, публикаций: 3598217, просмотров за сутки: 537424
29.08.2013 13:08
Аналитика.
Просмотров всего: 7015; сегодня: 1.

Компания Орифлэйм объявляет итоги II квартала 2013 года

По итогам трех месяцев на 30 июня 2013 года

• Продажи в национальных валютах уменьшились на 1%, а в евро – на 4% и составили 359.7 млн. евро (373.6 млн. евро в 2012г.)

• Количество активных консультантов Орифлэйм осталось неизменным и составило 3.5 миллиона человек

• EBITDA составила 42.2 млн. евро (50.4 млн. евро в 2012г.)

• Операционная маржа составила 9.6% (11.6% в 2012г.), а операционная прибыль – 34.5 млн. евро (43.2 млн. евро в 2012г.)

• Чистая прибыль составила 19.9 млн. евро (31.3 млн. евро в 2012г.), а разводненная прибыль на акцию составила 0.36 евро (0.55 евро в 2012г.)

• Движение денежных средств от текущей деятельности составило 29.3 млн. евро (29.3 млн. евро в 2012г.)

• 21 мая в Люксембурге состоялись ежегодное и внеочередное общее собрание акционеров, на которых была утверждена выплата дивиденда в размере 1.75 евро за акцию

• Новый прогноз на третий квартал: на сегодняшний день предполагается увеличение продаж в национальных валютах на 3%

По итогам шести месяцев на 30 июня 2013 года

• Продажи в национальных валютах уменьшились на 1%, а в евро – на 4% и составили 741.0 млн. евро (769.3 млн. евро в 2012г.)

• EBITDA составила 87.4 млн. евро (105.4 млн. евро в 2012г.)

• Операционная маржа составила 9.8% (11.8% в 2012г.), а операционная прибыль – 72.5 млн. евро (90.9 млн. евро в 2012г.)

• Чистая прибыль составила 47.9 млн. евро (65.8 млн. евро в 2012г.), а разводненная прибыль на акцию составила 0.86 евро (1.15 евро в 2012г.)

• Движение денежных средств от текущей деятельности составило 57.7 млн. евро (87.3 млн. евро в 2012г.)

Магнус Брэннстром, генеральный директор Орифлэйм Косметикс:

«Результаты второго квартала оказались слабее, чем мы рассчитывали, однако, на данный момент в третьем квартале мы видим рост продаж на 3%, а в России даже выше. Внедрение обновленного Плана Успеха в регионе СНГ выглядит многообещающим, хотя сопутствующие изменения в ценообразовании изначально негативно сказались на продажах и использование заемных средств во втором квартале. Наши ключевые рынки с большим потенциалом для роста показывают хорошие результаты. Инициативы по увеличению продаж и эффективности внутри Орифлэйм продолжаются».

ПРОДАЖИ И ПРИБЫЛЬ

По итогам трех месяцев на 30 июня 2013 года

Продажи в национальных валютах уменьшились на 1%, а в евро составили 359.7 млн. евро по сравнению с 373.6 млн. евро за тот же период в прошлом году. Результаты продаж в национальных валютах были обусловлены 1-процентным снижением продуктивности. Количество активных консультантов Орифлэйм составило 3.5 млн. человек (3.5 млн. человек в 2012г.).

Продажи в единицах продукции уменьшились на 6%, что было преимущественно компенсировано улучшением на 5% ассортиментно-ценового предложения.

Продажи в национальных валютах увеличились на 26% в Азии и на 21% в странах Латинской Америки, в то время как в регионе EMEA, странах СНГ и Балтии продажи уменьшились на 4% и 8% соответственно.

Валовый доход составил 70.7% (69.9% в 2012г.), а операционная маржа составила 9.6% (11.6% в 2012г.). Положительное влияние на операционную маржу оказало увеличение цен, частично компенсированное колебанием курсов валют. Негативное влияние на маржу также оказало убыточное использование заемных средств и сопутствующие расходы, связанные с открытием Глобального Дистрибуционного Центра (ГДЦ) в России. Эффект, оказанный на маржу повышением цен для консультантов, связанных с внедрением обновленного Плана Успеха в СНГ, был компенсирован соответствующим повышением коммерческих расходов.

Чистая прибыль составила 19.9 млн. евро (31.3 млн. евро в 2012г.), а прибыль за акцию составила – 0.36 евро (0.55 евро в 2012г.). На результат оказали воздействие затраты на чистое финансирование в размере 9.2 млн. евро (4.9 млн. евро в 2012г.), преимущественно из-за эффекта увеличенного чистого убытка на колебании курсов валют.

Движение денежных средств от текущей деятельности было стабильным и составило 29.3 млн. евро (29.3 млн. евро в 2012г.).

Среднее количество работников на полной ставке составило 7481 человек (7510 в 2012г.).

По итогам шести месяцев на 30 июня 2013 года

Продажи в национальных валютах уменьшились на 1%, а в евро составили 741.0 млн. евро по сравнению с 769.3 млн. евро за тот же период в прошлом году.

Развитие продаж в национальных валютах стало результатом 1-процентного увеличения количества активных консультантов и снижение продуктивности на 2%.

Валовый доход немного улучшился до 70.2% (70.0% в 2012г.), а операционная маржа составила 9.8% (11.8% в 2012г.). Негативное влияние на показатели оказали колебание курсов валют и убыточное использование заемных средств, обусловленное сокращением продаж, и вышеупомянутые единовременные затраты на открытие нового ГДЦ в России. Это более чем компенсировало положительное влияние ассортиментно-ценового предложения.

Чистая прибыль составила 47.9 млн. евро (65.8 млн. евро в 2012г.), а прибыль за акцию – 0.86 евро (1.15 евро в 2012г.).

Движение денежных средств от текущей деятельности составило 57.7 млн. евро (87.3 млн. евро в 2012г.). Движение денежных средств в первом квартале прошлого года было обусловлено значительным снижением товарно-материальных запасов.

Основные операционные показатели

Бренд и инновации

Наиболее важным и значимым маркетинговым событием во втором квартале стал перезапуск самой большой линии по уходу за кожей Optimals. Орифлэйм также запустил линию Sun Zone – большую линейку солнцезащитных средств, тем самым еще больше укрепив свои позиции в данном сегменте рынка.

Что касается декоративной косметики, то в брендах Oriflame Beauty и Giordani Gold состоялось два крупных запуска – Тушь-стилист «Невероятный Объем» и увлажняющая губная помада «Чувственный Объем». Голливудская актриса Малин Акерман успешно представила Тушь-стилист «Невероятный Объем».

Категория ароматов улучшила свои позиции с запуском женской туалетной воды Vivacity.

Онлайн

Количество уникальных посетителей официальных сайтов Орифлэйм по сравнению с предыдущим кварталом увеличилось на 2 миллиона и составило 14 миллионов пользователей. Большое количество людей, ранее не имевших отношение к компании, посетили сайты Орифлэйм, руководствуясь спонтанным интересом, например, через социальные сети, поисковые системы или благодаря инициативам продуктового маркетинга. Руководство компании видит в увеличении числа посетителей сайтов, которые могут стать потенциальными покупателями или консультантами, хорошую возможность конвертации в реальные продажи. Руководствуясь этой идеей, во втором квартале на рынках Швеции и Норвегии были запущены пилотные интернет-проекты, в рамках которых консультанты могли приглашать покупателей совершать покупки через официальный сайт Орифлэйм с доставкой продукции напрямую домой к клиенту. Данные пилотные сайты оцениваются и анализируются с точки зрения эффективности, прежде чем они будут внедрены на другие рынки.

Главные онлайн-события II квартала 2013:

• Почти 90% заказов размещается через интернет;

• 14 миллионов уникальных пользователей посетили сайты Орифлэйм;

• Более 1,5 миллионов переходов на сайт Орифлэйм осуществлено из социальных сетей;

• 7% посещений официальных сайтов совершается посредством мобильных платформ.

Сервис

Внедрение общих инициатив между финансовым отделом, отделом информационных технологий, а также отделом персонала продолжилось во втором квартале. Положительный опыт, показывающий улучшения сразу по двум направлениям – увеличение скорости выполнения и количества решенных задач, будет рассмотрен для достижения дополнительных преимуществ.

Во втором квартале компания Орифлэйм смогла улучшить положительную тенденцию в балансировании между качеством обслуживания и уровнем товарно-материальных запасов, выгодно используя преимущества модернизированной системы планирования и постоянное совершенствование процессов. Качество обслуживания осталось на высоком уровне, в то время как уровень товарно-материальных запасов был сокращен. Однако планируется увеличение товарно-материальных запасов в третьем квартале в связи с подготовкой к новогоднему периоду.

После успешного начала в марте регулярных операций в новом ГДЦ в Ногинске, в третьем квартале планируется увеличение объемов операций в ГДЦ. Существующие ГДЦ в Варшаве и Будапеште были сконцентрированы на усовершенствование процессов и повышении эффективности.

С открытием ГДЦ строительные работы Орифлэйм в Ногинске теперь полностью направлены на производственные мощности. Целью является ввод фабрики в эксплуатацию летом 2014 года.

После заключения сделки о приобретении производственного завода в Рурки (Индия), который будет производить продукцию Вэлнэс, строительные и инсталляционные работы планируется закончить в течение следующих шести-девяти месяцев. Планируется, что завод будет полностью готов к эксплуатации в 2014 году.

Региональные показатели

Страны СНГ и Балтии

Страны: Армения, Азербайджан, Беларусь, Эстония, Грузия, Казахстан, Кыргызстан, Латвия, Литва, Молдова, Монголия, Россия, Украина.

Продажи в национальных валютах уменьшились на 8% в результате снижения на 7% количества активных консультантов и уменьшения на 1% производительности по сравнению с предыдущим годом. Продажи в евро снизились на 12% до 176.7 млн. евро (199.8 млн. евро в 2012г.). Продажи в национальной валюте в России уменьшились на 7% в течение квартала.

Достаточно высокая текучесть консультантов Орифлэйм на таком конкурентном и чувствительном к ценам рынке, как Украина, оказала влияние на количество активных консультантов.

Операционная прибыль составила 25.4 млн. евро (34.3 млн. евро в 2012 г.), а операционная маржа – 14.4% (17.1% в 2012г.). Негативное влияние на маржу оказало колебание курсов валют и убыточное использование заемных средств. Более того, продолжение запуска и сопутствующие расходы на открытие Глобального Дистрибуционнго Центра (ГДЦ) в России также снизили маржу. Повышение цен для консультантов в соответствии с обновленным Планом Успеха было компенсировано соответствующим повышением коммерческих расходов.

Движение наличных средств и инвестиции

Движение денежных средств от текущей деятельности компании было стабильным и составило 29.3 млн. евро (29.3 млн. евро в 2012г.). Денежные средства, использованные в инвестиционной деятельности, составили -16.9 млн. евро (-20.6 млн. евро в 2012г.).

Финансовое положение

Чистый процентный долг составил 314.9 млн. евро по сравнению с 288.0 млн. евро в конце второго квартала 2012 года. Коэффициент чистого долга/EBITDA составил 1.7 (1.5 в 2012г.) и покрытие чистого процента составило 7.2 (8.4 в 2012г.) во втором квартале 2013 года и 9.2 (7.1 в 2012г.) за последние 12 месяцев.

Чистый процентный долг при хеджировании составил 285.3 млн. евро (239.2 млн. евро в 2012г.). Коэффициент чистого долга при хеджировании/EBITDA составил 1.5 (1.3 в 2012г.).

Третьи стороны

С момента предоставления годового отчета за 2012 год не произошло существенных изменений в отношениях или операциях с третьими лицами.

Персонал

Среднее количество работников на полной ставке составило 7481 человек (7510 в 2012г.).

Юридическая структура

Как было объявлено в пресс-релизе от 17 апреля 2013 года, Орифлэйм намерен повысить эффективность и производительность, поэтому компания стремится соединить свою обновленную юридическую структуру с операциями Группы. Эти усовершенствования могут привести к тому, что в течение нескольких ближайших лет юридический адрес будет перенесен из Люксембурга в Швейцарию.

Новый прогноз на третий квартал 2013 года

Предполагается, что в третьем квартале 2013 года продажи в национальных валютах вырастут на 3%.

Долгосрочные финансовые цели

Компания Орифлэйм стремится к 10-процентному росту продаж в национальных валютах в год и к увеличению операционной маржи до 15%.

Деятельность компании демонстрирует цикличную эволюцию, вызванную некоторыми факторами:

• Эффективность индивидуальных каталогов и запуск новых продуктов;

• Эффективность и график кампаний по приглашению консультантов;

• Четкий график продаж и маркетинговой активности;

• Количество эффективных рабочих дней в квартале;

• Влияние изменений курсов валют на уровень продаж и результаты;

Заявление совета директоров

Промежуточная финансовая отчетность компании готовиться в соответствии с Международными Стандартами Финансовой Отчетности (IFRS), принятыми Европейским Союзом, и отображает подлинное и достоверное консолидированное промежуточное финансовое положение компании Орифлэйм, а также ее консолидированные финансовые показатели. Промежуточный отчет включает достоверный обзор развития и ведения бизнеса, отражает позицию организации и дочерних компаний, включенную в консолидированный отчет в целом.

Роберт аф Йокник, председатель Совета Директоров

Члены Совета Директоров: Андерс Далвиг, Мари Эрилинг, Лилиан Фоссум Бинер, Александр аф Йокник, Йонас аф Йокник, Хелле Крузе Нильсен, Кристиан Саламон, Магнус Брэннстром.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Индустрия красоты, Парфюмерия
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты объединений стран: Европейский союз

Ньюсмейкер: Oriflame — 78 публикаций

Интересно:

06.07.2026 18:59 Мероприятия
UDV Group о системе анализа сетевого трафика UDV NTA на «РосИнфоБез»
Российский разработчик UDV Group принял участие в III отраслевой конференции «РосИнфоБез», где представил систему анализа сетевого трафика UDV NTA. Решение помогает SOC-командам повышать видимость сети, выявлять скрытые угрозы и быстрее расследовать инциденты информационной безопасности. Российский разработчик решений в области информационной безопасности UDV Group принял участие в III отраслевой конференции «РосИнфоБез». Мероприятие, организованное компанией «РТ-Информационная безопасность» при поддержке блока безопасности Госкорпорации Ростех, объединило более 600 участников: специалистов по ИБ, руководителей крупных ИТ- и ИБ-проектов, представителей государственных корпораций, регуляторов и российских разработчиков технологических решений. На конференции UDV Group представила систему анализа сетевого трафика UDV NTA. С докладом «NTA - адреналин для вашего SOC» выступил Денис Назаренко, руководитель отдела технической поддержки...
Что находили московские археологи за последние 15 лет
06.07.2026 13:31 Аналитика
Что находили московские археологи за последние 15 лет
Когда на территории современной Москвы появились первые племена, где располагались древние стоянки рыбаков, в каких тайниках хранили сбережения купцы, как менялась мода на украшения и какими инструментами пользовались фальшивомонетчики — обо всем этом и многом другом рассказывают находки столичных археологов. Орудия охотников-собирателей, остатки поселений славян, древние крепостные стены, мостовые, различные постройки, предметы быта — Москва, город с многовековой историей, хранит в своих недрах много секретов. Археологические находки становятся своеобразными порталами в прошлое: благодаря им мы детальнее и подробнее узнаем, какой была жизнь наших предков. За последние 15 лет в столице обнаружили более 140 тысяч артефактов. Рассказываем о самых значимых и удивительных из них.Наконечник стрелы эпохи неолита и берестяная грамота XIV...
Нижегородские изобретатели. Иван Орлов
01.07.2026 18:09 Персоны
Нижегородские изобретатели. Иван Орлов
Возьмите любую крупную купюру, и вы увидите на ней тонкие узоры, напечатанные переливающимися красками – будто цвета радуги перетекают друг в друга. Это орловская печать. А изобрел ее Иван Иванович Орлов (1861-1928).  Иван Орлов был выходцем из народа, как сейчас говорят, self-made man. Родился мальчик в селе Меледино Нижегородской губернии. Отец уехал на заработки в Таганрог, где и умер, когда Ване исполнился всего год. Мать отправилась работать в Нижний, а Иван и две его сестры остались на попечении бабушек. Когда нужда была особенно сильной, ходили по окрестным деревням, прося милостыню. Ивану помогли талант, упорство и толика везения. В детские годы мальчик интересовался всякими техническими «новинками»: водяной мельницей, керосиновой лампой, карманными часами. Местный священник, узнав, что мальчик соорудил модель церкви, сказал: «Высоко и далеко ему придется летать!» Излюбленным занятием Ивана было рисование. В семье потомков...
МАП усиливает присутствие бизнеса в федеральной промышленной повестке
27.06.2026 21:25 Мероприятия
МАП усиливает присутствие бизнеса в федеральной промышленной повестке
Какие направления сегодня становятся приоритетными для государственной промышленной политики, обсудили участники выездной стажировки Минпромторга РФ «Федеральная практика», которая прошла 24–25 июня в Ленинградской области.  В приветственном слове заместитель министра промышленности и торговли РФ Иван Куликов по видеосвязи напомнил о масштабных задачах, стоящих перед отраслью, и привел конкретные цифры, иллюстрирующие потенциал Северо-Запада: «Для выполнения поставленных Президентом задач к 2030 году необходимо на 40% нарастить объемы производства в обрабатывающей промышленности. Северо-Западный округ обладает мощным потенциалом, в том числе в машиностроении, производстве средств производства, в сфере химии и новых материалов, легкой промышленности, лесопромышленном комплексе и судостроении. За время работы Фонда развития промышленности в СЗФО профинансировано 155 проектов на общую сумму более 82 млрд рублей. На...
Как русский гренадер спас генерал-аншефа Суворова
26.06.2026 9:05 Персоны
Как русский гренадер спас генерал-аншефа Суворова
Об одном из самых колоритных эпизодов Русско-турецкой войны 1787-1791 годов - читайте в публикации. Кинбурнская баталия 12 октября 1787 года турецкий флот предпринял попытку захватить русскую крепость Кинбурн, которая находилась недалеко от турецкой крепости Очаков и базы русского флота в Херсоне. Захват Кинбурна позволял бы туркам восстановить контроль над Крымом. Во главе обороны крепости стоял генерал-аншеф Александр Васильевич Суворов. В крепости было 1500 человек гарнизона. А ещё 2500 человек были в резерве, но они находились в 30 километрах от Кинбурна. В 9 часов утра турки под началом Хасан-паши начали высаживать десант на берег. Суворов позволил туркам полностью высадить войска и закрепиться на берегу, они даже подошли к Кинбурну на расстояние в 200 метров. В тот момент и была отдана команда на проведение штыковой атаки. В бой пошли Орловский, Шлиссельбургский и Козловский полки. Русским войскам удалось выбить турок из 10...