Сегодня понедельник, 24.08.2026, 18:06, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604007, просмотров за сутки: 273174
29.08.2013 13:08
Аналитика.
Просмотров всего: 7055; сегодня: 2.

Компания Орифлэйм объявляет итоги II квартала 2013 года

По итогам трех месяцев на 30 июня 2013 года

• Продажи в национальных валютах уменьшились на 1%, а в евро – на 4% и составили 359.7 млн. евро (373.6 млн. евро в 2012г.)

• Количество активных консультантов Орифлэйм осталось неизменным и составило 3.5 миллиона человек

• EBITDA составила 42.2 млн. евро (50.4 млн. евро в 2012г.)

• Операционная маржа составила 9.6% (11.6% в 2012г.), а операционная прибыль – 34.5 млн. евро (43.2 млн. евро в 2012г.)

• Чистая прибыль составила 19.9 млн. евро (31.3 млн. евро в 2012г.), а разводненная прибыль на акцию составила 0.36 евро (0.55 евро в 2012г.)

• Движение денежных средств от текущей деятельности составило 29.3 млн. евро (29.3 млн. евро в 2012г.)

• 21 мая в Люксембурге состоялись ежегодное и внеочередное общее собрание акционеров, на которых была утверждена выплата дивиденда в размере 1.75 евро за акцию

• Новый прогноз на третий квартал: на сегодняшний день предполагается увеличение продаж в национальных валютах на 3%

По итогам шести месяцев на 30 июня 2013 года

• Продажи в национальных валютах уменьшились на 1%, а в евро – на 4% и составили 741.0 млн. евро (769.3 млн. евро в 2012г.)

• EBITDA составила 87.4 млн. евро (105.4 млн. евро в 2012г.)

• Операционная маржа составила 9.8% (11.8% в 2012г.), а операционная прибыль – 72.5 млн. евро (90.9 млн. евро в 2012г.)

• Чистая прибыль составила 47.9 млн. евро (65.8 млн. евро в 2012г.), а разводненная прибыль на акцию составила 0.86 евро (1.15 евро в 2012г.)

• Движение денежных средств от текущей деятельности составило 57.7 млн. евро (87.3 млн. евро в 2012г.)

Магнус Брэннстром, генеральный директор Орифлэйм Косметикс:

«Результаты второго квартала оказались слабее, чем мы рассчитывали, однако, на данный момент в третьем квартале мы видим рост продаж на 3%, а в России даже выше. Внедрение обновленного Плана Успеха в регионе СНГ выглядит многообещающим, хотя сопутствующие изменения в ценообразовании изначально негативно сказались на продажах и использование заемных средств во втором квартале. Наши ключевые рынки с большим потенциалом для роста показывают хорошие результаты. Инициативы по увеличению продаж и эффективности внутри Орифлэйм продолжаются».

ПРОДАЖИ И ПРИБЫЛЬ

По итогам трех месяцев на 30 июня 2013 года

Продажи в национальных валютах уменьшились на 1%, а в евро составили 359.7 млн. евро по сравнению с 373.6 млн. евро за тот же период в прошлом году. Результаты продаж в национальных валютах были обусловлены 1-процентным снижением продуктивности. Количество активных консультантов Орифлэйм составило 3.5 млн. человек (3.5 млн. человек в 2012г.).

Продажи в единицах продукции уменьшились на 6%, что было преимущественно компенсировано улучшением на 5% ассортиментно-ценового предложения.

Продажи в национальных валютах увеличились на 26% в Азии и на 21% в странах Латинской Америки, в то время как в регионе EMEA, странах СНГ и Балтии продажи уменьшились на 4% и 8% соответственно.

Валовый доход составил 70.7% (69.9% в 2012г.), а операционная маржа составила 9.6% (11.6% в 2012г.). Положительное влияние на операционную маржу оказало увеличение цен, частично компенсированное колебанием курсов валют. Негативное влияние на маржу также оказало убыточное использование заемных средств и сопутствующие расходы, связанные с открытием Глобального Дистрибуционного Центра (ГДЦ) в России. Эффект, оказанный на маржу повышением цен для консультантов, связанных с внедрением обновленного Плана Успеха в СНГ, был компенсирован соответствующим повышением коммерческих расходов.

Чистая прибыль составила 19.9 млн. евро (31.3 млн. евро в 2012г.), а прибыль за акцию составила – 0.36 евро (0.55 евро в 2012г.). На результат оказали воздействие затраты на чистое финансирование в размере 9.2 млн. евро (4.9 млн. евро в 2012г.), преимущественно из-за эффекта увеличенного чистого убытка на колебании курсов валют.

Движение денежных средств от текущей деятельности было стабильным и составило 29.3 млн. евро (29.3 млн. евро в 2012г.).

Среднее количество работников на полной ставке составило 7481 человек (7510 в 2012г.).

По итогам шести месяцев на 30 июня 2013 года

Продажи в национальных валютах уменьшились на 1%, а в евро составили 741.0 млн. евро по сравнению с 769.3 млн. евро за тот же период в прошлом году.

Развитие продаж в национальных валютах стало результатом 1-процентного увеличения количества активных консультантов и снижение продуктивности на 2%.

Валовый доход немного улучшился до 70.2% (70.0% в 2012г.), а операционная маржа составила 9.8% (11.8% в 2012г.). Негативное влияние на показатели оказали колебание курсов валют и убыточное использование заемных средств, обусловленное сокращением продаж, и вышеупомянутые единовременные затраты на открытие нового ГДЦ в России. Это более чем компенсировало положительное влияние ассортиментно-ценового предложения.

Чистая прибыль составила 47.9 млн. евро (65.8 млн. евро в 2012г.), а прибыль за акцию – 0.86 евро (1.15 евро в 2012г.).

Движение денежных средств от текущей деятельности составило 57.7 млн. евро (87.3 млн. евро в 2012г.). Движение денежных средств в первом квартале прошлого года было обусловлено значительным снижением товарно-материальных запасов.

Основные операционные показатели

Бренд и инновации

Наиболее важным и значимым маркетинговым событием во втором квартале стал перезапуск самой большой линии по уходу за кожей Optimals. Орифлэйм также запустил линию Sun Zone – большую линейку солнцезащитных средств, тем самым еще больше укрепив свои позиции в данном сегменте рынка.

Что касается декоративной косметики, то в брендах Oriflame Beauty и Giordani Gold состоялось два крупных запуска – Тушь-стилист «Невероятный Объем» и увлажняющая губная помада «Чувственный Объем». Голливудская актриса Малин Акерман успешно представила Тушь-стилист «Невероятный Объем».

Категория ароматов улучшила свои позиции с запуском женской туалетной воды Vivacity.

Онлайн

Количество уникальных посетителей официальных сайтов Орифлэйм по сравнению с предыдущим кварталом увеличилось на 2 миллиона и составило 14 миллионов пользователей. Большое количество людей, ранее не имевших отношение к компании, посетили сайты Орифлэйм, руководствуясь спонтанным интересом, например, через социальные сети, поисковые системы или благодаря инициативам продуктового маркетинга. Руководство компании видит в увеличении числа посетителей сайтов, которые могут стать потенциальными покупателями или консультантами, хорошую возможность конвертации в реальные продажи. Руководствуясь этой идеей, во втором квартале на рынках Швеции и Норвегии были запущены пилотные интернет-проекты, в рамках которых консультанты могли приглашать покупателей совершать покупки через официальный сайт Орифлэйм с доставкой продукции напрямую домой к клиенту. Данные пилотные сайты оцениваются и анализируются с точки зрения эффективности, прежде чем они будут внедрены на другие рынки.

Главные онлайн-события II квартала 2013:

• Почти 90% заказов размещается через интернет;

• 14 миллионов уникальных пользователей посетили сайты Орифлэйм;

• Более 1,5 миллионов переходов на сайт Орифлэйм осуществлено из социальных сетей;

• 7% посещений официальных сайтов совершается посредством мобильных платформ.

Сервис

Внедрение общих инициатив между финансовым отделом, отделом информационных технологий, а также отделом персонала продолжилось во втором квартале. Положительный опыт, показывающий улучшения сразу по двум направлениям – увеличение скорости выполнения и количества решенных задач, будет рассмотрен для достижения дополнительных преимуществ.

Во втором квартале компания Орифлэйм смогла улучшить положительную тенденцию в балансировании между качеством обслуживания и уровнем товарно-материальных запасов, выгодно используя преимущества модернизированной системы планирования и постоянное совершенствование процессов. Качество обслуживания осталось на высоком уровне, в то время как уровень товарно-материальных запасов был сокращен. Однако планируется увеличение товарно-материальных запасов в третьем квартале в связи с подготовкой к новогоднему периоду.

После успешного начала в марте регулярных операций в новом ГДЦ в Ногинске, в третьем квартале планируется увеличение объемов операций в ГДЦ. Существующие ГДЦ в Варшаве и Будапеште были сконцентрированы на усовершенствование процессов и повышении эффективности.

С открытием ГДЦ строительные работы Орифлэйм в Ногинске теперь полностью направлены на производственные мощности. Целью является ввод фабрики в эксплуатацию летом 2014 года.

После заключения сделки о приобретении производственного завода в Рурки (Индия), который будет производить продукцию Вэлнэс, строительные и инсталляционные работы планируется закончить в течение следующих шести-девяти месяцев. Планируется, что завод будет полностью готов к эксплуатации в 2014 году.

Региональные показатели

Страны СНГ и Балтии

Страны: Армения, Азербайджан, Беларусь, Эстония, Грузия, Казахстан, Кыргызстан, Латвия, Литва, Молдова, Монголия, Россия, Украина.

Продажи в национальных валютах уменьшились на 8% в результате снижения на 7% количества активных консультантов и уменьшения на 1% производительности по сравнению с предыдущим годом. Продажи в евро снизились на 12% до 176.7 млн. евро (199.8 млн. евро в 2012г.). Продажи в национальной валюте в России уменьшились на 7% в течение квартала.

Достаточно высокая текучесть консультантов Орифлэйм на таком конкурентном и чувствительном к ценам рынке, как Украина, оказала влияние на количество активных консультантов.

Операционная прибыль составила 25.4 млн. евро (34.3 млн. евро в 2012 г.), а операционная маржа – 14.4% (17.1% в 2012г.). Негативное влияние на маржу оказало колебание курсов валют и убыточное использование заемных средств. Более того, продолжение запуска и сопутствующие расходы на открытие Глобального Дистрибуционнго Центра (ГДЦ) в России также снизили маржу. Повышение цен для консультантов в соответствии с обновленным Планом Успеха было компенсировано соответствующим повышением коммерческих расходов.

Движение наличных средств и инвестиции

Движение денежных средств от текущей деятельности компании было стабильным и составило 29.3 млн. евро (29.3 млн. евро в 2012г.). Денежные средства, использованные в инвестиционной деятельности, составили -16.9 млн. евро (-20.6 млн. евро в 2012г.).

Финансовое положение

Чистый процентный долг составил 314.9 млн. евро по сравнению с 288.0 млн. евро в конце второго квартала 2012 года. Коэффициент чистого долга/EBITDA составил 1.7 (1.5 в 2012г.) и покрытие чистого процента составило 7.2 (8.4 в 2012г.) во втором квартале 2013 года и 9.2 (7.1 в 2012г.) за последние 12 месяцев.

Чистый процентный долг при хеджировании составил 285.3 млн. евро (239.2 млн. евро в 2012г.). Коэффициент чистого долга при хеджировании/EBITDA составил 1.5 (1.3 в 2012г.).

Третьи стороны

С момента предоставления годового отчета за 2012 год не произошло существенных изменений в отношениях или операциях с третьими лицами.

Персонал

Среднее количество работников на полной ставке составило 7481 человек (7510 в 2012г.).

Юридическая структура

Как было объявлено в пресс-релизе от 17 апреля 2013 года, Орифлэйм намерен повысить эффективность и производительность, поэтому компания стремится соединить свою обновленную юридическую структуру с операциями Группы. Эти усовершенствования могут привести к тому, что в течение нескольких ближайших лет юридический адрес будет перенесен из Люксембурга в Швейцарию.

Новый прогноз на третий квартал 2013 года

Предполагается, что в третьем квартале 2013 года продажи в национальных валютах вырастут на 3%.

Долгосрочные финансовые цели

Компания Орифлэйм стремится к 10-процентному росту продаж в национальных валютах в год и к увеличению операционной маржи до 15%.

Деятельность компании демонстрирует цикличную эволюцию, вызванную некоторыми факторами:

• Эффективность индивидуальных каталогов и запуск новых продуктов;

• Эффективность и график кампаний по приглашению консультантов;

• Четкий график продаж и маркетинговой активности;

• Количество эффективных рабочих дней в квартале;

• Влияние изменений курсов валют на уровень продаж и результаты;

Заявление совета директоров

Промежуточная финансовая отчетность компании готовиться в соответствии с Международными Стандартами Финансовой Отчетности (IFRS), принятыми Европейским Союзом, и отображает подлинное и достоверное консолидированное промежуточное финансовое положение компании Орифлэйм, а также ее консолидированные финансовые показатели. Промежуточный отчет включает достоверный обзор развития и ведения бизнеса, отражает позицию организации и дочерних компаний, включенную в консолидированный отчет в целом.

Роберт аф Йокник, председатель Совета Директоров

Члены Совета Директоров: Андерс Далвиг, Мари Эрилинг, Лилиан Фоссум Бинер, Александр аф Йокник, Йонас аф Йокник, Хелле Крузе Нильсен, Кристиан Саламон, Магнус Брэннстром.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Индустрия красоты, Парфюмерия
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты объединений стран: Европейский союз

Ньюсмейкер: Oriflame — 78 публикаций

Интересно:

21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...
Токийский трибунал: исторические уроки и современные вызовы
21.08.2026 12:24 Аналитика
Токийский трибунал: исторические уроки и современные вызовы
Александр Григорьевич Звягинцев Институт государства и права Российской академии наук, Москва, Россия Аннотация Статья посвящена историко-правовому анализу деятельности Международного военного трибунала для Дальнего Востока (Токийского трибунала) в контексте его сопоставления с Нюрнбергским процессом. Автор исследует роль Токийского трибунала в становлении основ современного международного права, в частности, в вопросах квалификации военной агрессии как тягчайшего преступления против человечества. В работе рассматривается влияние итогов трибуналов на механизмы сдерживания глобальных конфликтов и предотвращение применения оружия массового поражения. Ровно 80 лет назад в мае 1946 года начал работу Международный военный трибунал для Дальнего Востока или, как его сейчас называют, Токийский трибунал. Как и Нюрнбергский международный военный трибунал, Токийский процесс осудил зачинщиков агрессивных войн, целью которых было...
Молодые соотечественники представят проекты в Москве
19.08.2026 17:46 Новости
Молодые соотечественники представят проекты в Москве
С 21 по 26 августа в Москве пройдет V Проектный акселератор для молодежного крыла российской зарубежной диаспоры. Шесть команд-победителей получат финансовую и организационную поддержку в реализации своих культурно-гуманитарных инициатив. В очном этапе примут участие команды, которые вышли в финал по итогам онлайн-этапа. Под руководством экспертов участники доработают проекты и представят их экспертам на итоговой защите. Проектный акселератор — культурно-образовательный проект Правительства Москвы. Его организаторами выступают Департамент внешнеэкономических и международных связей города Москвы и Московский Дом соотечественника. Проект направлен на развитие навыков проектного управления у молодых российских соотечественников, укрепление их связей с Москвой и формирование международного сообщества активистов, реализующих инициативы в сфере русского языка, культуры и исторической памяти. Участники разрабатывают проекты по нескольким...
VOXYS принял участие в молодежном образовательном форуме  «ШУМ 2026»
17.08.2026 16:01 Мероприятия
VOXYS принял участие в молодежном образовательном форуме «ШУМ 2026»
Заместитель генерального директора VOXYS Андрей Семенов выступил на Всероссийском молодежном образовательном форуме «ШУМ 2026» в рамках тематической программы «ИИ на Волне». Это ключевое событие круглогодичного молодёжного образовательного центра Росмолодёжи, объединившее более 1500 участников. Центральная тема форума – медиа и журналистика. Программа нацелена на выявление и профессиональное сопровождение молодых разнопрофильных специалистов: журналистов, специалистов по связям с общественностью, создателей контента, блогеров. Организаторами Всероссийского молодёжного образовательного форума «ШУМ» выступают Федеральное агентство по делам молодёжи и Правительство Калининградской области, в лице АНО «Молодёжный центр «ШУМ». Программа была посвящена практическому применению искусственного интеллекта, развитию цифровых компетенций и карьерным возможностям для молодых специалистов. В открытом диалоге с работодателями представители компаний...