Сегодня понедельник, 24.08.2026, 18:27, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604007, просмотров за сутки: 274319
03.09.2013 15:04
Новости.
Просмотров всего: 5602; сегодня: 2.

Успех и признание компании - главное мерило для PR-специалиста

Представляем бронзовых призеров конкурса «Пресс-служба года-2012» в одной из ключевых номинаций - «Пресс-служба года» - ОАО «ККУ «Концерн «Тракторные заводы». На церемонии награждения компанию представляла Гелла Наминова, которая возглавляет департамент стратегических коммуникаций предприятия.

- Гелла Александровна, поделитесь Вашими впечатлениями от участия в Конкурсе?

- 5 лет назад мы были, что называется, «PR с нуля». Благодаря журналу «Пресс-служба», в том числе, нам удалось создать дружный коллектив, который смог помочь концерну, объединившему 20 компаний из 10 субъектов РФ и из стран Евросоюза. Основная наша задача – показать людей, которые создают тракторы, коммунальную, сельскохозяйственную технику. Спасибо за то, что оценили наш труд. Очень рада, что теперь конкурс «Пресс-служба года» проводится совместно с РИА Новости.

-Расскажите, пожалуйста, как Вы готовились к Конкурсу?

-К конкурсу мы не готовились. Мы просто с энтузиазмом работали. Наша команда молодая. Департамент стратегических коммуникаций управляющей компании машиностроительно-индустриальной группы "Концерн "Тракторные заводы" был создан 5 лет назад.

- Вы представляете ОАО "ККУ "Концерн "Тракторные заводы". Гелла Александровна, в чем особенность продвижения этой организации?

- Для нас большая честь представлять один из крупнейших интеграторов научно-технических и производственно-технологических ресурсов в России, объединяющего более 20 компаний из 10 субъектов Российской Федерации и за рубежом. Ощущается масштаб, значимость и ответственность за то, что и для чего ты делаешь.

Здесь не только интересы большого холдинга, его заводов, торгово-сервисных компаний, конструкторских и научных бизнес-единиц, но и регионов, людей, целой отрасли и страны, в конце концов.

Коммуникационные сети, которые мы выстраиваем и которыми управляем, пронизывают различные целевые аудитории на микро-, мезо- и макроуровне.

- Какие мероприятия Вы проводите в рамках PR-кампаний?

-Мы используем комплекс различных мероприятий, направленных на решение как внутрикорпоративных задач, так и бизнес-задач. Когда они верно продуманы, то при минимальных затратах (организационных, человеческих и финансовых ресурсов) и частоте достигается больший эффект за счет синергии.

- С какими трудностями Вы сталкиваетесь и как их преодолеваете?

- Кадровые. Машиностроение - это специфичный рынок. Не каждый PR-специалист сможет работать в нем. Готовых нет. Поэтому ищем в команду людей, производим тщательный отбор. Обучаем.

- Расскажите, пожалуйста, о ежедневной работе пресс-службы Концерна?

-У нас три офиса: в Кургане, Чебоксарах и Москве. Первыми начинают работу коллеги в Кургане, потом в Чебоксарах, затем в Москве.

За каждым в команде закреплено направление, которое он курирует, но есть и график дел, которые выполняются по очереди. На каждый проект составляются дорожные карты. Несмотря на то, что люди не видят друг друга, т.к. находятся в разных городах, они общаются и работают в режиме онлайн благодаря современным видам коммуникаций, которые используются в нашей компании.

Нам повезло с руководством, которое уделяет большое внимание внедрению новых технологий. Это позволяет каждому в нашем холдинге сделать свою работу быстро и эффективно.

- Гелла Александровна, на Конкурс Вы представляли не просто проект, а целый отдел - пресс-службу. Расскажите о нем, о коллегах, как можно подробнее.

- Команда наша состоит из 12 человек. Здесь есть и опытные, и менее, начинающие. Есть те, кто в отрасли проработали более 20 лет. Есть те, кто пришел из других сфер деятельности, например, журналисты, госчиновники, IT- специалисты. У каждого свои компетенции в команде.

Мы как сыгранная команда футболистов или баскетболистов. Поэтому нам удается маленькой командой выполнять много дел, осваивать новые технологии и семимильными шагами двигаться вперед.

Сильная команда высокопофессиональных и увлеченных своей работой людей. Слабым, людям с ленцой и не способным обучаться очень трудно в наших рядах. Зато с теми, кто остается, очень интересно!

- Какой полезный опыт Вы приобрели, участвуя в Конкурсе?

- Мы поняли, на каком уровне мы находимся и куда нам дальше двигаться, расти. Это очень важно.

- Ваш секрет успеха?

- Секрет успеха нашей команды прост. Каждый год с каждым сотрудником перезаключается контракт, но в том случае, если этот сотрудник качественно и эффективно выполнял свою работу. Те, кто смог освоить новые компетенции и продемонстрировал лучшие показатели эффективности своей работы, получает повышение. Лучшее - лучшим. Постоянное движение вперед!

- Что, на Ваш взгляд, самое главное в работе пиарщика?

- Помнить о своей ответственности за то, что делаешь. Мельтишня – это не работа. Долгосрочный и устойчивый успех компании, бренда, особенно в кризисное время, в условиях жесткой конкуренции, вот что является мерилом главного для PR-специалиста. Не его личные награды и признание, а успех и признание компании.

Всем коллегам желаю удачи и еще раз спасибо Издательскому дому «Имидж-Медиа» за оценку работы нашей команды.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бренды, Конкурентоспособность, Реклама и PR, СМИ, медиа
Сайты субъектов РФ: Москва, Чувашия Республика
Сайты столиц субъектов РФ: Чувашия Республика - Чебоксары
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: ИД Имидж-Медиа — 283 публикации

Интересно:

21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...
Токийский трибунал: исторические уроки и современные вызовы
21.08.2026 12:24 Аналитика
Токийский трибунал: исторические уроки и современные вызовы
Александр Григорьевич Звягинцев Институт государства и права Российской академии наук, Москва, Россия Аннотация Статья посвящена историко-правовому анализу деятельности Международного военного трибунала для Дальнего Востока (Токийского трибунала) в контексте его сопоставления с Нюрнбергским процессом. Автор исследует роль Токийского трибунала в становлении основ современного международного права, в частности, в вопросах квалификации военной агрессии как тягчайшего преступления против человечества. В работе рассматривается влияние итогов трибуналов на механизмы сдерживания глобальных конфликтов и предотвращение применения оружия массового поражения. Ровно 80 лет назад в мае 1946 года начал работу Международный военный трибунал для Дальнего Востока или, как его сейчас называют, Токийский трибунал. Как и Нюрнбергский международный военный трибунал, Токийский процесс осудил зачинщиков агрессивных войн, целью которых было...
Молодые соотечественники представят проекты в Москве
19.08.2026 17:46 Новости
Молодые соотечественники представят проекты в Москве
С 21 по 26 августа в Москве пройдет V Проектный акселератор для молодежного крыла российской зарубежной диаспоры. Шесть команд-победителей получат финансовую и организационную поддержку в реализации своих культурно-гуманитарных инициатив. В очном этапе примут участие команды, которые вышли в финал по итогам онлайн-этапа. Под руководством экспертов участники доработают проекты и представят их экспертам на итоговой защите. Проектный акселератор — культурно-образовательный проект Правительства Москвы. Его организаторами выступают Департамент внешнеэкономических и международных связей города Москвы и Московский Дом соотечественника. Проект направлен на развитие навыков проектного управления у молодых российских соотечественников, укрепление их связей с Москвой и формирование международного сообщества активистов, реализующих инициативы в сфере русского языка, культуры и исторической памяти. Участники разрабатывают проекты по нескольким...
VOXYS принял участие в молодежном образовательном форуме  «ШУМ 2026»
17.08.2026 16:01 Мероприятия
VOXYS принял участие в молодежном образовательном форуме «ШУМ 2026»
Заместитель генерального директора VOXYS Андрей Семенов выступил на Всероссийском молодежном образовательном форуме «ШУМ 2026» в рамках тематической программы «ИИ на Волне». Это ключевое событие круглогодичного молодёжного образовательного центра Росмолодёжи, объединившее более 1500 участников. Центральная тема форума – медиа и журналистика. Программа нацелена на выявление и профессиональное сопровождение молодых разнопрофильных специалистов: журналистов, специалистов по связям с общественностью, создателей контента, блогеров. Организаторами Всероссийского молодёжного образовательного форума «ШУМ» выступают Федеральное агентство по делам молодёжи и Правительство Калининградской области, в лице АНО «Молодёжный центр «ШУМ». Программа была посвящена практическому применению искусственного интеллекта, развитию цифровых компетенций и карьерным возможностям для молодых специалистов. В открытом диалоге с работодателями представители компаний...