Сегодня вторник, 25.08.2026, 16:09, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604063, просмотров за сутки: 247468
12.09.2013 12:48
Новости.
Просмотров всего: 3962; сегодня: 1.

EY провела аудит финансовой отчетности ГК «Обувь России» по МСФО

Международная компания EY провела аудит комбинированной финансовой отчетности группы компаний «Обувь России», подготовленной в соответствии с МСФО, за годы, заканчивающиеся 31 декабря 2012-2010 гг. ГК «Обувь России» включает шесть компаний: ООО «Обувь России», ООО «Вестфалика М», ООО «Пешеход», ООО «Обувьрус», ООО «МФО» и ООО «Обувь России» (далее — Группа). Компания EY подтвердила соответствие комбинированной финансовой отчетности ГК «Обувь России» за 2010-2012 гг. международным стандартам.

Ключевые показатели:

Выручка Группы за 2012 г. составила 3 334 млн рублей, что на 51% выше аналогичного показателя за предыдущий год (2011 г.: 2 208 млн рублей, прирост по отношению к 2010 г. — 39%);

Валовая прибыль в 2012 г. составила 1 371 млн рублей, что на 30,2% выше аналогичного показателя за предыдущий год (2011 г.: 1 053 млн рублей, прирост по отношению к 2010 г. — 70,8%);

Чистая прибыль Группы в 2012 г. составила 397 млн. рублей, что на 67,4% выше аналогичного показателя за предыдущий год (2011 г.: 237 млн рублей, прирост по отношению к 2010 г. — 139,3 %);

Активы Группы по состоянию на 31 декабря 2012 г. составили 3 307 млн рублей, что выше аналогичного показателя на предыдущую отчетную дату на 49,6% (на 31 декабря 2011 г.: 2 211 млн рублей, прирост по отношению к 2010 г. — 60,3%).

«Цель проведения аудита комбинированной финансовой отчетности по МСФО — повышение прозрачности бизнеса ГК «Обувь России», связанное с реализацией пятилетней инвестиционной программы Группы. — комментирует директор ГК «Обувь России» Антон Титов. — Весной 2013 года Группа объявила о планах по размещению биржевых облигаций в объеме 5 млрд рублей в ближайшие 3 года. Привлеченные денежные средства ГК «Обувь России» будет инвестировать в развитие розничной сети. К 2018 году компания планирует увеличить число магазинов в 3,5 раза — до 650, а выручку в 5,5 раз — до 18,5 млрд рублей».

«Качество финансовой отчетности исключительно важно для инвесторов при оценке кредитоспособности компании и принятии решении о финансировании бизнеса. — отмечает финансовый директор ГК «Обувь России» Елена Агеева. — Проведение аудита по МСФО соответствует глобальной тенденции, поскольку большинство крупных компаний, ведущих активную работу на открытом рынке капитала, придерживаются в своей финансовой отчетности стандартов МСФО».

О компании

Группа компаний «Обувь России» — федеральная обувная компания, входит в пятерку крупнейших обувных ритейлеров России. Группа была основана в 2003 году, головной офис находится в Новосибирске. Основные бизнес-направления Группы — розничная и оптовая торговля обувью и сопутствующими товарами, обувное производство. «Обувь России» развивает две сети — «Вестфалика» (монобренд, среднеценовой сегмент) и «Пешеход» (мультибрендовый обувной супермаркет), а также fashion-марку недорогих аксессуаров Emilia Estra. На сегодняшний день в 80 городах России работают более 250 магазинов компании. «Эксперт РА» присвоил Группе кредитный рейтинг «А», высокий уровень кредитоспособности.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Глобализация, Микрофинансирование, Одежда, обувь, аксессуары, Стандартизация, Торговля, дистрибуция, продажи
Сайты субъектов РФ: Новосибирская область
Сайты федеральных округов РФ: Сибирский федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Обувь России — 123 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...