Сегодня среда, 26.08.2026, 02:27, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 313381
19.06.2009 00:00
Новости.
Просмотров всего: 3842; сегодня: 1.

Информационная система управления проектами на базе ПО Primavera внедрена на Омском нефтеперерабатывающем заводе

Группа компаний ПМСОФТ, мастер-партнер компании ORACLE, предлагающий решения ORACLE Primavera в России, странах СНГ и Балтии, сообщает о завершении работ по внедрению информационной системы календарно-сетевого планирования при управлении проектами капитального строительства (ИСУП) ОАО «Газпром нефть» на базе ПО Primavera. Проект реализован совместно с Информационно-технологической сервисной компанией (ООО «ИТСК»), дочерним предприятием ОАО «Газпром нефть». Основным объектом автоматизации стало ОАО «Газпромнефть – Омский НПЗ». Главным фактором выбора программного продукта, легшего в основу системы, стало его широкое и успешное применение для управления проектами в нефтегазовой отрасли.

Омский нефтеперерабатывающий завод (Омский НПЗ, ОНПЗ), основной нефтеперерабатывающий актив ОАО «Газпром нефть», является одним из наиболее высокотехнологичных заводов в России и входит в число крупнейших в мире. Установленная мощность завода – 19,5 млн. тонн в год. Преимуществом ОНПЗ является самая высокая в России глубина переработки, превышающая среднеотраслевое значение на 12,8%. В настоящее время завод первичной переработки нефти представляет собой современный мощный комплекс по производству широкой гаммы моторных топлив, а также сырья для вторичных процессов и производства смазочных масел. Предприятие обладает достаточными возможностями для рационального хранения необходимых объемов сырья и готовой продукции, а также широкой транспортной схемой ее отгрузки.

В настоящее время на ОАО «Газпром нефть - ОНПЗ» реализуется инвестиционная программа развития завода до 2020. Именно поэтому задача внедрения информационной системы управления проектами капитального строительства сейчас как никогда актуальна. ИСУП позволит руководству предприятия принимать управленческие решения по вопросам сроков, стоимости, выполнения физических объемов при реализации инвестиционных проектов завода.

Внедрение системы проходило поэтапно совместными усилиями специалистов Группы компаний ПМСОФТ, ООО «ИТСК» и ОАО «Газпромнефть – ОНПЗ». На начальных этапах было проведено экспресс-обследование существующих бизнес-процессов проектной деятельности ОНПЗ, осуществлены настройка программного обеспечения и наполнение базы данных информацией по выбранным пилотным проектам, включая календарно-сетевые графики строительства.

В качестве пилотных зон для внедрения было выбрано два объекта, строительство которых начнется на заводе в ближайшее время. Реализация обоих проектов позволит заводу выйти на новые показатели выпускаемой продукции, а их своевременное и успешное выполнение в значительной степени повлияет на успех предприятия в целом. На пилотных проектах будут отрабатываться разработанные методики календарно-сетевого планирования и контроля графиков, после чего обученные заводские специалисты с помощью методической документации смогут самостоятельно работать над другими объектами строительства.

Параллельно внедрению системы проходило обучение специалистов и руководящего состава завода, а также генподрядных организаций, участвующих в проектах ОАО «Газпромнефть – ОНПЗ». После окончания внедрения система перешла на поддержку специалистам компании ООО «ИТСК».

В настоящее время внедренная информационная система помогает обеспечить оперативной информацией руководство предприятия, а также специалистов головного офиса компании ОАО «Газпром нефть», которые могут работать в системе как через веб-интерфейс, так и непосредственно подключившись к базе данных.

В дальнейшем планируется проведение последующего развития системы управления проектами, в рамках которого возможна разработка интеграционных решений с другими существующими на заводе информационными системами.

Информация о ОАО «Газпромнефть - ОНПЗ»

Омский НПЗ (Омский нефтеперерабатывающий завод) (сокращенное название - ОАО " ОНПЗ" - Газпром-нефть) – крупнейшее российское нефтеперерабатывающее предприятие. Уже более полувека Омский НПЗ является основным, на Урале и в Сибири, производителем и поставщиком большого ассортимента нефтепродуктов и нефтехимической продукции. ОНПЗ - крупнейший производитель гидравлических, турбинных и моторных масел в России.

Бесперебойная работа ОНПЗ позволяет компании на протяжении многих лет оставаться лидером по объему продаж нефтепродуктов в Западной Сибири. Омский завод связан нефтетрубопроводами с крупнейшими месторождениями ОАО «Газпром нефть», что позволяет обеспечить поступление нефти высокого качества. Транспортное «плечо», связывающее ОНПЗ с месторождениями, является самым коротким в Западной Сибири. Данные факторы позволяют минимизировать издержки и транспортировать нефтепродукты в удаленные от перерабатывающего завода регионы.

Информация о ИТСК

ООО «Информационно-технологическая сервисная компания» (ИТСК) обеспечивает комплексное обслуживание компаний «Газпром нефть», «Сибур» и других крупных корпоративных заказчиков в части ИТ. Деятельность ИТСК охватывает диапазон от внедрения программных продуктов до сервисного обслуживания техники, средств автоматизации и обеспечения каналов связи. Компания активно развивает направление «Управление проектами», оказывая услуги как по внедрению технологий Управления проектами, так и внешнему управлению проектами «Проектный офис» В настоящее время ИТСК оказывает услуги по внешнему управлению проектами более чем 30 проектами

Информация о ГК ПМСОФТ

Группа компаний ПМСОФТ является мастер-партнером компании ORACLE, предлагающим решения ORACLE Primavera в России, странах СНГ и Балтии. В группу компаний входят:

• Компания ПМСОФТ, созданная командой квалифицированных специалистов в области управления социально-экономическими системами, работавших в институтах АН СССP и оборонной промышленности. Центральный офис расположен в Москве, Россия.

• Университет Управления Проектами - первое учреждение, дающее универсальное образование в области управления проектами. Подготовка специалистов базируется на основных международных и национальных стандартах по управлению проектами (PMBoK, ICB, НТК и др.), а так же практическом опыте профессионалов в управлении проектами, как в России, так и за рубежом.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Добыча ископаемых, Информтехнологии, связь, Интернет, Клуб "Бизнес, информация", Стандартизация
Сайты субъектов РФ: Омская область
Сайты столиц субъектов РФ: Омская область - Омск
Сайты федеральных округов РФ: Сибирский федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: ПМСОФТ — 243 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...