Сегодня суббота, 04.07.2026, 18:08, ньюсмейкеров: 45125, сайтов: 1203, публикаций: 3597571, просмотров за сутки: 536435
08.11.2013 08:56
Новости.
Просмотров всего: 4792; сегодня: 1.

Компания Mohawk Industries, Inc. обнародовала данные о своих доходах

Компания Mohawk Industries, Inc. объявила, что чистая прибыль компании за третий квартал 2013 года составила 119 млн. долл. США, а разводненная прибыль на акцию (EPS) – 1,63 долл. США. Не учитывая необычно высокие затраты, чистый доход компании составил 147 млн. долл. США, а EPS – 2,02 долл. США, что на 94% выше, чем показатель EPS в третьем квартале прошлого года. Чистая сумма продаж за третий квартал 2013 года составила около 2,0 млрд. долл. США, что на 33% выше, чем в аналогичном периоде прошлого года. Чистые продажи компании в третьем квартале 2012 года составили около 1,5 млрд. долл. США, чистая прибыль – 70 млн. долл. США, EPS – 1,01 долл. США. Не учитывая необычно высокие затраты, чистый доход компании был 72 млн. долл. США, а EPS – 1,04 долл. США.

Чистая сумма продаж за девять месяцев, завершившихся 28 сентября 2013 г., составила приблизительно 5,4 млрд. долл. США – почти на 25% выше, чем в аналогичном периоде прошлого года. Чистый доход и EPS за девятимесячный период составили 254 млн. долл. США и 3,53 долл. США соответственно. Чистый доход без учета необычно высоких затрат составил 342 млн. долл. США, а EPS – 4,76 долл. США, что на 72% выше скорректированных результатов EPS за девять месяцев 2012 года. За девятимесячный период, завершившийся 29 сентября 2012 г., чистая сумма продаж составила приблизительно 4,4 млрд. долл. США, чистый доход - 184 млн. долл. США, а EPS – 2,66 долл. США. Не учитывая необычно высокие затраты, чистый доход и EPS составили 191 млн. долл. США и 2,76 долл. США соответственно.

Комментируя результаты деятельности Mohawk Industries в третьем квартале этого года, Джеффри С. Лорбербаум (Jeffrey S. Lorberbaum), глава правления и главный исполнительный директор компании, заявил: «В этом квартале мы отмечаем самый высокий скорректированный показатель EPS за всю историю существования компании. Уверенный рост показателей деятельности компании в этом периоде обеспечили возросшие объемы продаж в США, предпринятые меры по оптимизации эффективности деятельности и высокие результаты приобретенных нами торговых марок Pergo, Marazzi и Spano. Чистая сумма продаж в наших традиционных направлениях повысилась приблизительно на 5%. Баланс роста нашей прибыли связан с недавно приобретенными брендами. Скорректированный показатель операционного дохода улучшился на 350 базисных пунктов по сравнению с предыдущим годом, т.е. приблизительно на 11% продаж в результате расширения ассортимента продукции нашими инновационными новыми коллекциями, повышения эффективности производства и реализации готовой продукции и внедрения новых систем и процессов. Предпринимаемые нами меры по сдерживанию затрат обеспечили улучшение скорректированного показателя АХР на 130 базисных пунктов, невзирая даже на значительные инвестиции в образцы и маркетинг новых продуктов».

Чистая сумма продаж в сегменте ковровых покрытий за этот квартал составила 773 млн. долл. США,–что на 3% выше, чем в прошлом году. Повышению способствовал возросший спрос на эту продукцию со стороны нового жилищного строительства и реконструкции существующих объектов. В этом квартале операционная рентабельность в этом сегменте, без учета необычно высоких затрат, составила 9% от продаж, что свидетельствует об улучшении показателя на 290 базисных пунктов за более чем шесть лет. Это стало возможным благодаря оптимизированному ассортименту продукции, реорганизации активов, повышению продуктивности, улучшению контроля завтра и увеличению объемов продаж. Ассортимент продукции для частных потребителей продолжал улучшаться, благодаря расширению ведущей позиции компании в сегменте ковров премиум-класса и презентации коллекции изделий из полиэстера класса "люкс" Soft Appeal™. Осуществленное ранее повышение цен позволило компенсировать инфляцию стоимости сырья.

Чистый объем продаж в сегменте керамики составил 767 млн. долл. США, что на 84% выше, чем в прошлом году. Столь высокий показатель был достигнут благодаря хорошим результатам деятельности исходного подразделения Dal-Tile и ново приобретенного бренда Marazzi. Операционная рентабельность без учета необычно высоких затрат составила 12% от продаж, что на 290 базисных пунктов выше, чем в аналогичном периоде прошлого года. Этот рост был обусловлен повышением объемов продаж, улучшенному ассортименту продукции и повышению эффективности производства. Объемы продаж в Северной Америке повысились, благодаря отличным показателям в секторе розничных продаж специального ассортимента для коммерческого использования, реализации через центры продаж товаров домашнего обихода, а также по коммерческим каналам и посредством прямых поставок на строительные объекты. Немалую роль сыграло и опередившее рынок повышение объемов продаж в Мексике. В августе этого года компания повысила цены на продукцию, реализуемую в Северной Америке, на 2-4%, чтобы компенсировать возросшие затраты на энергоснабжение и транспорт. Объемы продаж продукции компании в России превзошли среднерыночные показатели и обеспечили увеличение доли участия на рынке, благодаря успешному запуску новых продуктов, а также высокой результативности продаж по каналам нового строительства и розничного франчайзинга. Компания наблюдала рост объемов продаж керамики в Восточной Европе, на Ближнем и Дальнем Востоке, что компенсировало относительно вялую ситуацию на рынках Западной Европы.

Чистый объем продаж в сегменте ламината и деревянных половых покрытий составил 451 млн. долл. США, что на 37% выше, чем в прошлом году. Это обусловлено, главным образом, приобретением брендов Pergo и Spano, увеличением продаж продуктов всех категорий и по всем каналам в Северной Америке. Операционный доход без учета необычно высоких затрат составил приблизительно 13% от продаж, что на 380 базисных пунктов выше, чем в аналогичном периоде прошлого года. Этот рост был обусловлен, прежде всего, увеличением объемов продаж на северо-американском рынке, общим повышением продуктивности и сокращением амортизационных расходов. В Северной Америке, результатом интеграции брендов Unilin и Pergo стало повышение производительности и эффективности деятельности компании. Мы наращиваем объемы производства однополосного ламината для удовлетворения возросшего спроса. Мы переместили производство Pergo в Европе в более эффективное бельгийское подразделение компании, что позволит нам оптимизировать ассортимент и себестоимость производства. Цены на ламинат и деревянные напольные покрытия на рынках России и Австралии были повышены на 4-8%, чтобы компенсировать текущие колебания валютных курсов. Начал работу новый завод по производству изоляционных плит во Франции, тем самым расширяя наше присутствие на рынках Франции и Германии.

«Сегодня позиции Mohawk сильнее, чем когда либо за всю историю существования компании, - отметил г-н Лорбербаум. - Нам удалось значительно повысить нашу прибыль и мы рассчитываем, что эта тенденция продолжится и в следующем году. Благодаря нашим новым приобретениям – Pergo, Marazzi и Spano, – мы получили возможность двигаться вперед еще быстрее, стимулируя совместную деятельность наших подразделений, снижая затраты и повышая рост доходов от реализации нашей продукции. На сегодняшний день нам уже удалось успешно реализовать множество инициатив по повышению производительности наших новоприобретенных брендов, включая внедрение новых стратегий и организационных структур, модернизацию маркетинговых тактик и ассортимента продукции, а также сокращение затрат посредством применения передовых методик и устранения высокозатратных активов. У наших традиционных направлений есть большие шансы показать хорошие результаты по мере укрепления наших позиций в США и расширению инвестиций в наш персонал, продукты и мощности. С учетом всех этих факторов, прогнозируемый нами доход в четвертом квартале этого года составляет 1,66 - 1,75 долл. США на акцию, за вычетом любых затрат на реструктуризацию или приобретение других компаний».

Mohawk Industries – ведущий мировой производитель половых покрытий, создающий продукты для повышения комфорта жилых и коммерческих помещений по всему миру. Вертикально интегрированные производственные и дистрибуционные процессы дают компании конкурентные преимущества в производстве ковровых покрытий, керамической плитки, ламината, покрытий из натурального дерева, камня и винила. Результатом наших передовых инновационных разработок стали продукты и технологии, позволяющие нашим торговым маркам выделяться на рынке и удовлетворяющие все потребности ремонтных проектов или нового строительства. Наши бренды входят в число самых узнаваемых и широко признанных в отрасли. Среди них - American Olean, Bigelow, Daltile, Durkan, Karastan, Lees, Marazzi, Kerama Marazzi, Mohawk, Pergo, Unilin и Quick-Step. На протяжении последнего десятилетия Mohawk превратилась из чисто американского производителя ковров в крупнейшую в мире компанию по производству половых покрытий, осуществляющую свою деятельность в Австралии, Бразилии, Канаде, Китае, Европе, Индии, Малайзии, Мексике, России и США.

Некоторые заявления в представленных выше параграфах, в частности касающиеся будущих показателей, коммерческих перспектив, развития бизнеса, стратегий ведения деятельности и аналогичных аспектов, а также включающие выражения «может», «должен», «считать», «предполагать», «ожидать», «рассчитывать» и т.д., являются «прогностическими». В отношении таких заявлений компания Mohawk находится под защитой "безопасной гавани", предусмотренной Законом о реформе судопроизводства по частным ценным бумагам от 1995 года. Никаких гарантий относительно точности прогностических заявлений не существует, поскольку они основываются на разнообразных предположениях, подверженных рискам и неопределенности. На несоответствие фактических результатов прогностическим заявлениям могут влиять перечисленные ниже важные факторы: изменения в экономических и отраслевых условиях; конкуренция; инфляция цен на сырье и рост других производственных издержек; стоимость и стабильность поставок энергоресурсов; сроки и уровень капитальных затрат; сроки и процедуры повышения цен на продукцию Компании; снижение справедливой рыночной стоимости; интеграция приобретений; международные операции; вывод новой продукции на рынок; рационализация хозяйственной деятельности; судебные иски в отношении уплаты налогов, продукции и других вопросов; судебные разбирательства; и другие риски, определенные в отчетах компании Mohawk перед Комиссией по ценным бумагам и биржам США, а также в публичных заявлениях.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бренды, Конкурентоспособность, Потребительский рынок, Пресс-центр "БизнесИнформ", Технологии
Сайты стран: Малайзия, Мексика, Соединенные Штаты Америки
Сайты регионов мира: Америка Северная

Ньюсмейкер: Mohawk Industries, Inc. — 16 публикаций

Интересно:

Нижегородские изобретатели. Иван Орлов
01.07.2026 18:09 Персоны
Нижегородские изобретатели. Иван Орлов
Возьмите любую крупную купюру, и вы увидите на ней тонкие узоры, напечатанные переливающимися красками – будто цвета радуги перетекают друг в друга. Это орловская печать. А изобрел ее Иван Иванович Орлов (1861-1928).  Иван Орлов был выходцем из народа, как сейчас говорят, self-made man. Родился мальчик в селе Меледино Нижегородской губернии. Отец уехал на заработки в Таганрог, где и умер, когда Ване исполнился всего год. Мать отправилась работать в Нижний, а Иван и две его сестры остались на попечении бабушек. Когда нужда была особенно сильной, ходили по окрестным деревням, прося милостыню. Ивану помогли талант, упорство и толика везения. В детские годы мальчик интересовался всякими техническими «новинками»: водяной мельницей, керосиновой лампой, карманными часами. Местный священник, узнав, что мальчик соорудил модель церкви, сказал: «Высоко и далеко ему придется летать!» Излюбленным занятием Ивана было рисование. В семье потомков...
МАП усиливает присутствие бизнеса в федеральной промышленной повестке
27.06.2026 21:25 Мероприятия
МАП усиливает присутствие бизнеса в федеральной промышленной повестке
Какие направления сегодня становятся приоритетными для государственной промышленной политики, обсудили участники выездной стажировки Минпромторга РФ «Федеральная практика», которая прошла 24–25 июня в Ленинградской области.  В приветственном слове заместитель министра промышленности и торговли РФ Иван Куликов по видеосвязи напомнил о масштабных задачах, стоящих перед отраслью, и привел конкретные цифры, иллюстрирующие потенциал Северо-Запада: «Для выполнения поставленных Президентом задач к 2030 году необходимо на 40% нарастить объемы производства в обрабатывающей промышленности. Северо-Западный округ обладает мощным потенциалом, в том числе в машиностроении, производстве средств производства, в сфере химии и новых материалов, легкой промышленности, лесопромышленном комплексе и судостроении. За время работы Фонда развития промышленности в СЗФО профинансировано 155 проектов на общую сумму более 82 млрд рублей. На...
Как русский гренадер спас генерал-аншефа Суворова
26.06.2026 9:05 Персоны
Как русский гренадер спас генерал-аншефа Суворова
Об одном из самых колоритных эпизодов Русско-турецкой войны 1787-1791 годов - читайте в публикации. Кинбурнская баталия 12 октября 1787 года турецкий флот предпринял попытку захватить русскую крепость Кинбурн, которая находилась недалеко от турецкой крепости Очаков и базы русского флота в Херсоне. Захват Кинбурна позволял бы туркам восстановить контроль над Крымом. Во главе обороны крепости стоял генерал-аншеф Александр Васильевич Суворов. В крепости было 1500 человек гарнизона. А ещё 2500 человек были в резерве, но они находились в 30 километрах от Кинбурна. В 9 часов утра турки под началом Хасан-паши начали высаживать десант на берег. Суворов позволил туркам полностью высадить войска и закрепиться на берегу, они даже подошли к Кинбурну на расстояние в 200 метров. В тот момент и была отдана команда на проведение штыковой атаки. В бой пошли Орловский, Шлиссельбургский и Козловский полки. Русским войскам удалось выбить турок из 10...
25.06.2026 23:50 Консультации
Антикоррозионные видеокамеры: надежность видеонаблюдения
Системы видеонаблюдения сегодня используются практически на любых объектах — от городской инфраструктуры до промышленных предприятий. Однако условия эксплуатации могут существенно различаться. Если для большинства уличных установок достаточно стандартной защиты от пыли и влаги, то на объектах с повышенной коррозионной активностью требования к оборудованию значительно выше. К таким объектам относятся морские порты, прибрежные зоны, химические производства, очистные сооружения, предприятия нефтегазового комплекса, сельскохозяйственные комплексы и пищевые производства. Здесь основную угрозу для оборудования представляет не проникновение воды, а постоянное воздействие агрессивных сред, вызывающих коррозию металлических элементов конструкции. Для эксплуатации оборудования в таких условиях LUIS+ разработал решение — антикоррозионные видеокамеры LTV. Видеокамеры LTV-3CN серии имеют опциональное покрытие и имеют обозначение буквой...
Как Лев Толстой защищал Севастополь
18.06.2026 9:06 Аналитика
Как Лев Толстой защищал Севастополь
13 сентября 1854 года (25 сентября по н. ст.) началась первая героическая оборона Севастополя. 349 дней русские моряки и солдаты отстаивали город при численном превосходстве противника и продемонстрировали всему миру свой героизм, мужество и отвагу. Среди защитников города был и молодой подпоручик Лев Николаевич Толстой – в будущем знаменитый русский писатель. Почти мировая война 4 октября 1853 года Турция в очередной раз объявила России войну, и вновь Россия ответила тем же. Но в этот раз Турцию поддержали Англия и Франция, которые очень внимательно следили за развитием событием и совсем не были заинтересованы в усилении России на Черном море. В феврале 1854 года они заключили военный союз с Турцией и сразу же выдвинули России ультиматум о выведении войск из Дунайских княжеств. Россия, естественно, не стала выполнять такие требования, и 15 марта союзники объявили ей войну. Англия и Франция попыталась начать боевые действия с...