Сегодня вторник, 25.08.2026, 19:21, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 249243
01.07.2006 00:00
Новости.
Просмотров всего: 4155; сегодня: 1.

Накопительная программа МАЛИНАтм: уже 1 миллион карт

Новая накопительная программа для всей семьи МАЛИНАтм, стартовавшая на московском розничном рынке 3 апреля 2006 года, пользуется большой популярностью среди московских потребителей.
Компания «Лоялти Партнерс Восток» представила первые операционные сведения за 10 недель работы программы. Результаты превысили самые оптимистичные ожидания.
За прошедшие 10 недель более 500 тыс. московских семей стали участниками программы МАЛИНАтм. Потребители получили 1 млн карт, а на счета участников в целом было начислено более 700 млн баллов за покупки в торговых предприятиях партнеров программы. На эту сумму баллов, например, можно получить около 400 тыс. компакт-дисков, подписку на журнал Cosmopolitan в течение 2 тыс. лет или отправить 23 тыс. семей в туристические туры в Египет или Турцию на неделю! Большой популярностью пользуется сайт www.malina.ru, где участники могут получить информацию о программе, узнать о состоянии своего личного счета и оформить заказ на любые из понравившихся им вознаграждений, представленных в каталоге. За последнее время на сайте зафиксировано рекордное число посещений – 4 700 000. Интерес потребителей к программе МАЛИНАтм растет, и подписка на участие в ней идет очень активно. Еженедельно к ней присоединяется около 50 тыс. новых участников.
Генеральный директор компании «Лоялти Партнерс Восток» Эрик Барре (Eric Barray) заявил: «Мы довольны нашими результатами как в качественном, так и количественном отношении. Они даже лучше, чем мы планировали изначально. Наши усилия, направленные на разработку программы, которая действительно нужна потребителям, полностью оправдали себя. МАЛИНАтм уже доказала, что она одна из лучших программ лояльности на рынке. Мы будем продолжать напряженно работать над тем, чтобы программа стала еще более интересной для участников и идеальным бизнес-предложением для торговых предприятий-партнеров, отвечающим девизу Win-Win».
* МАЛИНАтм – накопительная программа для всей семьи. На данный момент партнерами программы являются «Рамстор», «Билайн», «Аптечная сеть 36,6», BP и «Росинтер Ресторантс». Совершая ежедневные покупки в торговых предприятиях партнеров программы, разговаривая по мобильному телефону или обедая в ресторанах, участники программы МАЛИНАтм накапливают баллы, которые затем можно обменять на разнообразные товары и услуги из каталога программы.
ООО «Лоялти Партнерс Восток» – компания, управляющая программой МАЛИНАтм, создана в апреле 2005 года. В ее функции входит разработка, запуск и дальнейшее развитие программы МАЛИНАтм в Москве и в других городах России. Ее учредителями являются компании «ВымпелКом», «Аптечная сеть 36,6», ТНК-ВР, «Ростик Групп» и СM4P (Customer Management 4 Profit) – лондонская независимая консультационная компания. Генеральным директором компании является Эрик Барре (Eric Barray).

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бизнес России, Потребительский рынок, Пресс-центр "БизнесИнформ"
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Великобритания, Египет, Турция

Ньюсмейкер: Лоялти Партнерс Восток — 10 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...