Сегодня среда, 26.08.2026, 21:10, ньюсмейкеров: 45153, сайтов: 1203, публикаций: 3604150, просмотров за сутки: 439353
18.11.2013 12:21
Новости.
Просмотров всего: 3901; сегодня: 1.

Банк «Савдогар» начал осуществлять денежные переводы «Золотая Корона»

К сервису «Золотая Корона – Денежные переводы» подключились 25 отделений банка «Савдогар», расположенных в 22 населенных пунктах Узбекистана, в трех из которых Сервис появился впервые.

Банк «Савдогар», основанный в 1994 году, на сегодняшний день является стабильно развивающимся коммерческим банком Узбекистана. Его филиалы, находящиеся во всех регионах республики, оказывают большой спектр банковских услуг юридическим лицам и частным клиентам. В линейке розничных сервисов банка особое место занимают услуги по международным денежным переводам.

«Внедрение самых современных и передовых банковских услуг, к числу которых относится сервис "Золотая Корона – Денежные переводы", способствует совершенствованию методов работы с клиентами, число которых постоянно увеличивается и составляет уже более 170 тыс. лиц. Кроме того, новое сотрудничество благоприятно отразится на статусе банка на внутреннем и внешнем рынках», – комментирует Бахадир Туляганов, начальник управления международных расчетов и аккредитивов ОАКБ «Савдогар».

Отправить и получить денежные переводы «Золотая Корона» можно в 25 пунктах банка «Савдогар», обслуживающих клиентов в 22 городах Узбекистана. С подключением нового банка услуга «Золотой Короны» впервые стала предоставляться в трех населенных пунктах – городах Бука, Газалкент и поселке Улугбек Самаркандской области. Планируется также внедрение сервиса и в других отделениях банка.

Клиенты банка имеют возможность осуществлять денежные переводы «Золотая Корона» в долларах США по направлениям: Россия, страны СНГ, Грузия, Турция, Китай.

«Укрепление партнерских отношений с зарубежными финансовыми организациями, среди которых банк "Савдогар", и присоединение к сервису все новых и новых банков позволяют "Золотой Короне" на протяжении нескольких лет сохранять статус самой развитой системы денежных переводов в странах СНГ», – говорит Олеся Федорова, заместитель директора сервиса «Золотая Корона – Денежные переводы».

Узбекско-Германский ОАКБ «Савдогар» с участием иностранного капитала – головной офис в г. Ташкент, Узбекистан (Генеральная лицензия ЦБ РУ №43). Банк является членом Ассоциации банков Узбекистана, членом Республиканской валютной биржи, участником Фонда «Гарантирования вкладов населения в банках». По итогам 2012 года совокупные активы банка составил 270,7 млрд сумов, совокупный капитал – 40 млрд сумов, объем совокупных обязательств – 231 млрд сумов. Подробнее на www.savdogarbank.uz

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Банки, финансы, платежные системы, Менеджмент
Сайты стран: Узбекистан
Сайты столиц стран: Узбекистан - Ташкент
Сайты регионов мира: Азия Центральная
Сайты объединений стран: СНГ - Содружество независимых государств, ШОС - Шанхайская организация сотрудничества

Ньюсмейкер: Платежный Центр — 52 публикации

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...