Сегодня вторник, 25.08.2026, 22:44, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 283788
06.12.2013 16:19
Новости.
Просмотров всего: 7217; сегодня: 1.

Unitile увеличит зарплату сотрудникам холдинга на 15 процентов

В рамках производственного совещания с сотрудниками Холдинга Unitile (торговые марки «Шахтинская плитка», «Gracia Ceramica» и «Маркинский кирпич») на заводе «Стройфарфор», Генеральный директор УК «ЮниТайл» и владелец компании Леонид Маевский представил свое решение о повышении зарплат сотрудникам всех подразделений компании на 15%.

Повышение пройдет в три этапа – с 1 января, 1 мая и 1 сентября. Увеличение окладов с 1 января коснется, в основном, рабочих, линейных руководителей и специалистов производств. Увеличение общего фонда оплаты труда по компании, с учетом налогов и отчислений, составит более 31 млн. руб. в месяц.

На заводах Unitile работает более 2,5 тыс. человек – основная часть сотрудников сосредоточена в Шахтах и в Воронеже. В холдинге нет задержек по зарплате, а ее уровень регулярно индексируется: в 2012 году она была увеличена на 15%, повышение зарплат продолжится и в следующем году. Впервые об увеличении должностных окладов на 15% владелец холдинга Леонид Маевский сообщил на встрече с коллективом ОАО «Стройфарфор» в августе этого года накануне профессионального праздника сотрудников холдинга — Дня строителя. Напомним, Unitile в рамках своей социальной программы провел в Шахтах масштабный праздник.

«Заводы компании полностью выполняют производственные планы, и благодаря этому мы - самый крупный отечественный производитель керамогранита и облицовочной плитки в стране, - подчеркивает владелец холдинга Леонид Маевский. –Наш главный приоритет – это люди. Поэтому, вместе с реализацией инвестиционной программы, мы поэтапно увеличим должностные оклады всех сотрудников. Не смотря на выплаты долгов компании в рамках Мирового соглашения, мы изыскали возможность реализовать это главное направление социальной политики компании. Необходимая модернизация произведена, предприятия стабильно работают, сейчас задача №1 - увеличивать заработную плату».

Самое первое повышение, с 1 января 2014 года, ожидает должностные оклады рабочих, линейных специалистов и руководителей, непосредственно занятых в основном и вспомогательном производстве всех подразделений ОАО «Владимировский карьер тугоплавких глин», ОАО «Стройфарфор», ОАО ПКФ «Воронежский керамический завод» - производственных площадок холдинга. Должностные оклады работников указанных категорий увеличат не менее чем на 5%, таким образом доведя уровень заработной платы по остродефицитным и редким профессиям производства до среднерыночных значений.

Только по «Стройфарфор» с января оклады будут увеличены более чем для 900 рабочих. Минимальный оклад вспомогательных специальностей до повышения составлял 7,7 тыс. руб. в месяц, после повышения - 10 тыс. руб. Минимальная заработная плата с учетом всех премий до повышения составляла 10,8 тыс. руб., после повышения она будет зафиксирована на уровне 14 тыс. руб. Оклад по дефицитным рабочим специальностям (токари, фрезеровщики и т.д.) до повышения составлял 16,8 тыс. руб., после - 18 тыс. Полная зарплата, с учетом премий, по этим специальностям, увеличится с 23,5 тыс. до 25,2 тыс. руб. и более.

С 1 мая 2014 года на 10% повысят должностные оклады всех работников структур холдинга - ОАО «Владимировский карьер тугоплавких глин», ОАО «Стройфарфор», ОАО ПКФ «Воронежский керамический завод», ОАО «Кварц», ООО «ЕТД», ООО «ЮниТайл», ООО «Учет и отчет». Таким образом у тех, кого повышение затронуло 1 января, зарплата с мая в целом увеличится на 15 %.

Третий этап повышения зарплат стартует 1 сентября - на 5% увеличатся должностные оклады сотрудников ОАО «Владимировский карьер тугоплавких глин», ОАО «Стройфарфор», ОАО ПКФ «Воронежский керамический завод», ОАО «Кварц», ООО «ЕТД», ООО «ЮниТайл», ООО «Учет и отчет», кроме тех работников, кому уже были повышены зарплаты в январе.

Таким образом суммарно повышение зарплат абсолютно всех работников холдинга составит 15%.

В целом социальная политика, реализуемая при поддержке владельца холдинга Леонида Маевского, направлена на поддержание здорового образа жизни, патриотизма и семейных ценностей. Напомним, что компания осуществляет ряд благотворительных программ. Кроме городских праздников и поддержки спортивных мероприятий, заводы холдинга выделяют часть продукции - кирпич, керамогранит, облицовочную плитку - для строительства и реконструкции церквей, объектов народного образования, социально-значимых учреждений, спортивных секций.

Unitile - крупнейший холдинг в керамической отрасли России (исследования агентства IndeBox), ведущий российский производитель облицовочной плитки и керамогранита, контролирующий более 25% рынка. В компанию входят заводы ОАО «Стройфарфор» (основная производственная площадка в г. Шахты), ОАО ПКФ «Воронежский керамический завод», ОАО «Кварц» (г. Никольское, Ленинградская область), ООО «Маркинский кирпичный завод», ОАО «Владимировский карьер тугоплавких глин», ООО «УкрРосКаолин». В компании работает более 2,5 тыс. человек. Веб-сайт компании: www.unitile.ru

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Менеджмент, Управление персоналом
Сайты субъектов РФ: Адыгея Республика
Сайты городов субъектов РФ: Ростовская область - Шахты
Сайты федеральных округов РФ: Южный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Unitile — 127 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...