Сегодня среда, 26.08.2026, 02:04, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 307110
30.06.2006 00:00
Аналитика.
Просмотров всего: 5693; сегодня: 1.

«МИЭЛЬ» выпустила годовой отчет о своей деятельности в 2005 году

28 июня в Театре музыки и поэзии Елены Камбуровой состоялась презентация годового отчета компании «МИЭЛЬ-Недвижимость», в рамках которой были представлены итоги работы «МИЭЛЬ» в 2005 году и перспективы качественного изменения компании.

На мероприятии присутствовали журналисты ведущих деловых и специализированных изданий, представители крупнейших рейтинговых агентств. Отчет компании за год перед собравшимися представили Григорий Куликов, председатель Совета директоров «МИЭЛЬ-Недвижимость», и Евгений Плаксенков, финансовый директор «МИЭЛЬ». Атмосфера театра музыки и поэзии способствовала свободному непринужденному общению гостей праздника с ведущими топ-менеджерами компании, на вопросы журналистов отвечали генеральный директор «МИЭЛЬ-Брокеридж» Наталья Кирпиченко, Управляющие партнеры Управления новостроек «МИЭЛЬ-Недвижимость» Наталия Тихоновская и Оксана Каарма, директор Управления загородной недвижимости «МИЭЛЬ» Савелий Орбант.

В 2005 году компания вступила в стадию нового организационного развития, стала одним из самых крупных инвестиционно-девелоперским холдингов с самой крупной в России брокерской сетью. В самостоятельные структуры выделены перспективные направления бизнеса, что укрепило позиции компании в разных секторах рынка недвижимости. Следующий этап реструктуризации – оптимизация бизнес-процессов в различных подразделениях Компании.

Бизнес-направления, которые Компания считает для себя приоритетными: участие в качестве соинвестора и генерального риэлтора в больших проектах реализации жилых комплексов в Московском регионе, девелопмент полного цикла в загородной недвижимости, развитие программ ипотечного кредитования, разработка новых видов и форматов услуг как в секторе коммерческой, так и в жилой недвижимости. Оценку уровня своих услуг Компания ведет с позиции современного, искушенного и требовательного клиента, который требует особого отношения независимо от текущей ситуации на рынке недвижимости. Объем операций «МИЭЛЬ» на вторичном рынке вырос в 2005 году на 15% по сравнению с 2004 годом с учетом ценовой индексации. Доля компании в реализации квартир на вторичном рынке жилья Московского региона составила 4,4% (в 2004 – 3,4).

Согласно отчета, за прошлый год компанией в Москве и области проведено 1005 ипотечных сделок. Общая стоимость приобретенного c помощью ипотеки жилья – $130 млн. Объем ипотечных кредитов составил $92. млн. 300 тыс. Доля компании на рынке ипотечного кредитования в Москве в 2005 составила 12%. По словам генерального директора

«МИЭЛЬ-Брокеридж» Натальи Кирпиченко, к концу текущего года «МИЭЛЬ» планирует увеличить долю на московском рынке ипотеки до 15%.

«Ожидается, что к 2008 году порядка 50% сделок в компании будут проводиться с помощью ипотеки. Объем ипотечных кредитов составит $1,1 млрд.», - сообщила она.

Объем инвестиций управления новостроек компании «МИЭЛЬ-Недвижимость» в минувшем году составил $325 млн. 155 тыс. Как заявил на презентации председатель Совета директоров компании Григорий Куликов, в минувшем году управление реализовало более 450 тыс. кв. м жилья в новостройках Москвы и ближнего Подмосковья. Проинвестировано 250 тыс. кв. м квартир в строящихся жилых комплексах. Согласно отчету, доля компании в реализации квартир на первичном рынке московского региона составила 6,4% (в 2004 – 5,3%).

В годовом отчете также отмечается, что рост прибыли риэлторского центра управления загородной недвижимости составил 69% по сравнению с 2004 годом. Рост объема введенной в эксплуатацию жилой площади в поселках «МИЭЛЬ» за 2005 год – 120%. На презентации годового отчета руководитель управления Савелий Орбант напомнил, что в 2004-2005 годах компанией были построен поселок «Барвиха-2» и сдана первая очередь поселка «Барвиха-Club». «В этом году в 26 км от МКАД по Дмитровскому шоссе на берегу Икшинского водохранилища планируется завершение строительства коттеджного поселка «M.O.N.A.K.O.V.O», – отметил он.

В управлении коммерческой недвижимости и девелопмента «МИЭЛЬ» в 2005 году было проведено 127 операций по реализации 40 тыс. кв. м нежилых площадей. Валовый доход превысил доход 2004 года на 47%. Увеличилась доля торговой недвижимости в сделках управления.

Согласно отчету, в прошлом году выручка компании выросла в 1,4 раза. Объем выручки, по данным Григория Куликова, составил порядка $1 млрд. 550 млн. (в 2004 году – $1 млрд. 400 млн.). Чистая прибыль по завершенным проектам - 300 млн. рублей. В 2005 году кредитная история и объем открытых линий компании превысил $500 млн.

2005 год стал годом качественных изменений в компании. Компания разработала новую философию бизнеса, определила свои ценностные ориентиры, отличающие ее от других компаний отрасли. Философия как система убеждений лежит в основе корпоративной культуры, способствует привлечению и удержанию высококлассных специалистов, а, значит, во многом влияет на конкурентоспособность компании. Чтобы и далее обеспечить себе лидирующее положение на рынке недвижимости, «МИЭЛЬ» разработала новую модель изменения корпоративной культуры, и назвала креативно-прагматичной, чтобы подчеркнуть направленность менеджмента МИЭЛЬ на бизнес-творчество, на реализацию потенциала Компании и ее сотрудников. На презентации годового отчета гостям были представлены корпоративные ценности «МИЭЛЬ», актуальные для бизнеса убеждения. В конце мероприятия присутствующие собрались в небольшом уютном зале театра, где был показан удивительный и полный эмоций спектакль «Абсент», поставленный Иваном Поповски, учеником Петра Фоменко. «Абсент» - это самоценно эстетское произведение, выполненное с безупречным чувством стиля ритма и меры.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Креативные индустрии, Недвижимость жилая, Финансовые отчеты организаций
Сайты субъектов РФ: Москва

Ньюсмейкер: Холдинг Миэль — 1630 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...