Сегодня среда, 26.08.2026, 07:04, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 353885
13.07.2009 00:00
Новости.
Просмотров всего: 3674; сегодня: 2.

Группа специалистов Чернобыльской АЭС прошла курс обучения в Университете управления проектами

Сотрудники Чернобыльской АЭС прошли обучение по курсу «Анализ рисков с использованием ПО Primavera Risk Analysis от Oracle» в Университете Управления Проектами Группы компаний ПМСОФТ. Полученные знания будут применяться специалистами ЧАЭС в международных проектах, связанных с выполнением ключевых задач станции.

Сегодня на Чернобыльской АЭС одновременно выполняется ряд уникальных, дорогостоящих и сложных проектов. Основными задачами этих проектов являются снятие с эксплуатации энергоблоков атомных станций, преобразование объекта «Укрытие» в экологически безопасную систему, преодоление последствий запроектной аварии и многое другое. Незаменимым помощником в решении важных вопросов планирования и контроля выступает программное обеспечение Oracle Primavera. Применение специализированных инструментов и методов управления проектами чрезвычайно важно для ЧАЭС, поскольку взаимодействие с иностранными подрядчиками, наличие большого количества национальных и международных регулирующих документов требует высокого качества планирования и управления возможными рисками.

Для повышения профессиональных компетенций в области управления рисками группа специалистов Чернобыльской АЭС успешно прошла курс обучения по программному продукту Primavera Risk Analysis от Oracle. Использование данного решения позволит усилить «доказательную часть» своей позиции при переговорах с контролирующими организациями; предоставлять дополнительную информацию для принятия управленческих решений и, конечно, управлять рисками на протяжении всех стадий жизненного цикла проектов.

За 2 дня обучения Сергей Киселев, преподаватель Университета Управления Проектами, поделился с участниками программы теоретическими и практическими знаниями в области управления рисками проектов с помощью ПО Oracle Primavera. Благодаря насыщенной программе курса, специалисты Чернобыльской АЭС смогли за достаточно короткий срок усвоить большой объем информации по следующим ключевым темам:

• Методологические аспекты управления рисками в проектной деятельности.

• Встроенные механизмы проверки качества календарно-сетевого графика при проверке всех входящих графиков от подрядчиков

• Основы теории анализа рисков по срокам и стоимости.

• Интеграция с ПО Primavera.

• Составление реестра рисков.

• Качественный анализ рисков проекта.

• Количественный анализ рисков и интерпретация полученных результатов: S кривые, критичность, чувствительность и значимость, P-графики.

• Моделирование вероятностных и условных ветвлений. Корреляция в теории и на практике.

• План реагирования на риски – анализ управления стоимостью/результативностью мер.

• Управление стоимостью, убытками, доходом, вероятным потоком денежных средств.

• Формирование отчетов по проекту/проектам.

• Создание макросов с помощью встроенного языка программирования Visual Basic.

По окончанию курса участники получили сертификаты, подтверждающие приобретенные знания по пользованию программным продуктом Primavera Risk Analysis. Кроме того, со стороны обучаемых были высказаны пожелания по проведению аналогичного курса для всех сотрудников Чернобыльской АЭС, принимающих участие в разработке и контроле графиков проведения работ по реализуемым на станции проектам.

Справка о Чернобыльской АЭС:

Государственное специализированное предприятие «Чернобыльская АЭС» (ГСП ЧАЭС) – предприятие по снятию с эксплуатации энергоблоков атомных станций и преобразованию объекта «Укрытие» в экологически безопасную систему. ГСП ЧАЭС создано на базе Чернобыльской АЭС в соответствии с Указом Президента Украины от 25 сентября 2000 года №1084/2000 и Постановлением Кабинета Министров Украины от 25 апреля 2001 года №399.

Чернобыльская АЭС является эксплуатирующей организацией (оператором) ядерных установок этой АЭС на этапе снятия их с эксплуатации и преодоления последствий запроектной аварии, а также установок по обращению с радиоактивными отходами и хранилищ для их временного хранения согласно действующему законодательству Украины.

Справка о Группе компаний ПМСОФТ

Группа компаний ПМСОФТ является мастер-партнером компании ORACLE, предлагающим решения ORACLE Primavera в России, странах СНГ и Балтии. В группу компаний входят:

• Компания ПМСОФТ, созданная командой квалифицированных специалистов в области управления социально-экономическими системами, работавших в институтах АН СССP и оборонной промышленности. Центральный офис расположен в Москве, Россия.

• Университет Управления Проектами - первое учреждение, дающее универсальное образование в области управления проектами. Подготовка специалистов базируется на основных международных и национальных стандартах по управлению проектами (PMBoK, ICB, НТК и др.), а так же практическом опыте профессионалов в управлении проектами, как в России, так и за рубежом. и Балтии.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Атомная индустрия, Информтехнологии, связь, Интернет, Клуб "Бизнес, информация", Стандартизация
Сайты стран: Украина
Сайты регионов мира: Европа Восточная
Сайты объединений стран: СНГ - Содружество независимых государств

Ньюсмейкер: ПМСОФТ — 243 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...