Памятка: молодому руководителю на заметку

3 правила, о которых не стоит забывать:

1. Искусству руководства надо учиться постоянно, независимо от возраста и опыта.

2. Успеха добьется лишь тот, кто систематически совершенствует стиль своей работы,

3. Руководителю необходимо регулярно анализировать и устранять «слабые точки» в работе.

Руководитель влияет на сотрудников двумя типами действий:

1. Инструктирование (директивные, командные действия) – четкое разъяснение сотрудникам что, как, когда им делать. Предполагает – организацию работы и обучение.

2. Мотивирование – вовлечение сотрудников в процесс решения задач, поощрение их усилий, при необходимости личностная поддержка. Основные действия – спрашивать, выслушивать, объяснять, содействовать, хвалить. Иногда – наказывать.

Сочетание двух типов действий даёт 4 основных стиля руководства:

• инструктирующий стиль - (много инструкций и мало стимулирования)

• наставнический стиль - (сочетание инструкций и стимулирования)

• стимулирующий стиль - (мало инструкций и много стимулирования)

• делегирующий стиль - (минимум инструкций и стимуляции)

«Вы руководитель: новые задачи» 24 — 26 марта 2014 года, Санкт-Петербург

В течение 3-х дней в активной форме тренинга под руководством Юлии Салмановой Вы отрабатываете методы и приемы успешного руководства подчиненными и всем коллективом в целом. Полное погружение в процесс гарантировано.

• Как вести себя в новой должности?

• Чем задачи руководителя отличаются от исполнительских?

• Авторитет и влияние - что надо делать, что - нельзя?

• Как перестать все делать самому?

• Как ставить задачи подчиненным и контролировать результат?

В результате тренинга Вы разрабатываете четкий индивидуальный план пошаговых действий и точек развития в новой должности.

Обещаем, скучно не будет!

О Юлии Салмановой

Бизнес – консультант, имеющий 15 летний опыт работы с разными подразделениями крупных Российских организаций: «Газпром», Форд, Совет министров северных стран (CMCC), промышленных, транспортных компаний. Преподаватель программы МВА.

Мнение руководителей о тренинге Юлии Салмановой «Вы руководитель: новые задачи»

• Анутина Елена Викторовна, начальник цеха ОАО "Каравай":

Мне очень понравился тренинг. Я поняла свои слабые стороны, над чем необходимо ещё поработать. Рекомендую посетить этот тренинг, на котором вы узнаете много нового о себе как о руководителе.

• Квасова Татьяна Александровна, техник по планированию, ОАО "Роствертол"):

Впечатлило ведение тренинга, интересно подавалась информация!