Академия Информационных Систем совместно с компанией Инфосистемы – Джет 16 июля 2009 года проводит вебинар (on-line конференцию) по теме "Управление непрерывностью бизнеса".
Вебинар проводится в тестовом режиме и участие в нем бесплатное.
Количество подключений ограничено и предварительная регистрация обязательна.
Начало вебинара в 16:00. Продолжительность – 1 час.
В настоящее время тема внедрения процессов управления непрерывностью бизнеса весьма актуальна. В условиях конкуренции прерывание в работе и в предоставлении услуг клиентам, влечет их потерю для компании, а как следствие и потерю прибыли, а также проблемы с репутацией компании. Сегодня многие руководители компаний задумываются о проблеме непрерывности бизнеса. В случае непредвиденных ситуаций, сотрудники сталкиваются с непониманием и некомпетентностью. Следовательно, возникает вопрос о том, как обеспечить непрерывность бизнеса в период чрезвычайных ситуаций, не нанося ущерб компании.
В рамках мероприятия будет рассмотрен ряд вопросов, которые помогут разобраться в проблеме обеспечения непрерывности ключевых услуг и выполнения обязательств перед третьими сторонами, что позволит организации избежать потери бизнеса полностью или отдельных ключевых бизнес процессов.
Формат проведения вебинара следующий:
1. Два доклада по 25 минут.
2. Ответы на вопросы, дискуссия.
На мероприятии планируется обсуждение следующих вопросов:
1. Чем занимается направление по непрерывности бизнеса? Почему эта тема актуальна в условиях кризиса?
• Угрозы НБ
• Вопросы обеспечения непрерывности бизнеса?
• Важность в условиях кризиса
• Каковы последствия отсутствия Плана НБ? Статистика Техасского университета.
2. Обзор подхода по обеспечению НБ
• Из чего состоит непрерывность бизнеса?
• Система обеспечения и управления непрерывностью бизнеса. Место системы обеспечения непрерывности бизнеса в Организации (обеспечить непрерывность - значит управлять, чтобы управлять, нужно знать, как устроена система)
• Управление непрерывностью бизнеса и управление непрерывностью ИТ -сервисов. Как обеспечить эффективное взаимодействие?
• Как это работает в случае ЧС?
• Процесс в нормальном режиме и процесс в чрезвычайном режиме работы. Важность формализованного описания процессов
• Органы управления ЧС в организации
• Что необходимо, чтобы это заработало в Организации
3. Что рекомендует ЦБ РФ в Указании 2194-У кредитным организациям?
• Обзор рекомендаций ЦБ РФ в области непрерывности деятельности (НД)
• Непрерывность бизнеса, как инструмент управления операционным риском
• Обзор типовых недостатков Организаций при обеспечении НД на основании экспертного анализа, проведенного консультантами ЗАО «Инфосистемы Джет»
4. Этапы реализации проекта по обеспечению НБ в организации
• Анализ обязательств кредитной организации
• Определение перечня критически важных внутренних банковских процессов
• Выбор способа восстановление бизнес процессов (разработка стратегии НБ)
• Описание критичных бизнес процессов банка в соответствии с рекомендациями 2194-У
• Расчет показателей восстановления внутренних банковских процессов (срок восстановления, допустимый размер материальных затрат, допустимый размер потерь информации)
• Анализ возможных непредвиденных обстоятельств и степени их воздействия
• Разработка Планов ОНиВД применительно к крупномасштабным непредвиденным обстоятельствам межмуниципального, регионального и межрегионального характера с возможностью реализации отдельных модулей Плана ОНиВД в случае обстоятельств меньшего масштаба
• Разработка Процедур
• Проведение обучения персонала
• Тестирование планов ОНиВД
5. Подходы к обеспечению НБ в организации
• Обследование текущего состояния в области НД Организации и средств по обеспечению НД Банка на соответствие рекомендациям Приложения 2194-У, как неотъемлемая часть при выборе решения по обеспечению НД
• Обзор и сравнение трех решений по обеспечению НД в соответствии с рекомендациями Приложения 2194-У ЦБ РФ
Решение 1. Активный консалтинг
Решение 2. Пассивный консалтинг
Решение 3. Разработка комплекта документации по НД
• Для каждого решения (а-с) приводится:
- Описание решения
- Обзор этапов проведения проекта (5 этапов)
- Особенности реализации решения
- Результат
- Выгоды для Заказчика
6. Примеры реализации проектов по непрерывности бизнеса.
Для регистрации на вебинар просьба направить запрос по адресу security@infosystem.ru, sdo@infosystem.ru или по тел. (495) 231-30-49.
