Сегодня среда, 26.08.2026, 08:31, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 362875
13.02.2014 12:32
Новости.
Просмотров всего: 9908; сегодня: 2.

Зифа Димитриева провела Развивающий ассессмент для фармацевтической компании ПрофитМед

Бизнес-тренер по управленческим навыкам Зифа Димитриева провела Развивающий ассессмент по теме «Стратегически важные актуальные навыки руководителя» в городе Костроме для собственников крупной сети аптек ПрофитМед и владельцев медицинской клиники. В основе программе - авторские технологии оценки и развития руководителей и международно-запатентованный швейцарский метод Структограмма.

Для успешной реализации проекта оценки руководители перед тренингом прошли компьютерное тестирование на базе сайта "Практической диагностики" к.п.н. Гребенюка Григория. И затем, по результатам диагностики Зифа Димитриева подготовила программу индивидуального корпоративного варианта развивающего ассессмента для собственников, управляющих своим бизнесом.

В течение двух дней собственники бизнеса демонстрировали навыки публичных выступлений, практиковали стили менеджмента, участвовали в ролевых индивидуальных и командных игр, чтобы узнать лучше самих себя и получить из программы только то, что точечно тренирует актуальные именно для них компетенции.

«Курс прекрасно себя зарекомендовал и не имеет конкуренции с 2005 года, когда мы впервые провели его», - отмечает бизнес-тренер по управленческим навыкам Зифа Димитриева. «Проект не стоит сравнивать с семинарами по управлению, - продолжает генеральный директор Авторской Школы менеджмента МИМ - IBSA, - он представляет собой программу одновременной оценки и коррекции управленческих навыков руководителей».

В основе Развивающей формы ассессмента - авторские технологии по оценке персонала бизнес-тренера по управленческим навыкам Зифы Димитриевой (призера Общероссийского рейтинга провайдеров корпоративного обучения 2013 в категории «Управленческие тренинги»), компьютерные исследования личности к.п.н Григория Гребенюка и основа швейцарского международно-запатентованного метода биоструктурного анализа Структограмма.

Все участники данного проекта тесно сотрудничают с крупной фармацевтической компанией ПрофитМед и именно эта компания организовала для своих стратегических партнеров в регионах данный проект. Стоит отметить, что это не первый ассессмент и в самой компании ПрофитМед. В 2010 году развивающий ассессмент прошли все руководители этой компании. Успех программы оказался настолько высоким, что аналогичный формат развития руководителей "ПрофитМед" предложила своим партнерам из Рязани, Твери, Ярославля и Костромы. Местом же проведения на этот раз была выбрана Кострома.

Развивающий ассессмент решил актуальные задачи руководителей, развил ключевые навыки, стратегически важные для достижения целей в бизнесе в кратчайшие сроки.

«Были тренировки очень важных навыков, супер-полезная информация, - написал в своем отзыве на тренинг Директор ООО «Мир здоровья» Александр Тиканадзе, О работе тренера собственник сети аптек и медицинской клиники отозвался следующим образом: "Зифа Димитриева – лучший из всех, увиденных мной тренеров. Все четко, по деловому, с легким юмором и примерами из жизни. Буду рекомендовать обучение только в компании «МИМ» (прим. – «Менеджмент.Инновации.Маркетинг»)" - читаем в посттренинговой анкете Александра.

Елена Закипных, один из собственников и директор ООО «Крепость» в своем отзыве написала, чтотренинг и, в частности, швейцарский метод Структограмма, применимы в бизнесе: «ассессмент заставил оценить многие ситуации из управления и жизни совершенно с другой стороны: многое, о чем не знала, некоторые ситуации, почему они возникают - логично решаются с помощью метода Структограмма».

Также не поскупилась на комплименты тренеру и работы нашей Школы менеджмента Александра Закипных, директор по развитию, ООО «Аптечный дом»: «Для меня тренинг был неожиданно интересен. Увлекательная программа, которая втягивает каждого участника почти с первых минут. Обязательно буду применять на практике те знания, которые получила за эти два дня. Зифа Димитриева – очень грамотный специалист в своей области. Спасибо огромное за внимательность и отзывчивость. Хотелось бы заметить, что Зифа может любую ситуацию преподнести как игру».

Марине Григорян, один из владельцев и Директор сети аптек ООО «36,6 – Здоровье»: "Было очень познавательно. Все очень понравилось. Зифа Димитриева – профессионал высокого уровня. Дам положительные отзывы и буду рекомендовать Школу менеджмента Зифы Димитриевой".

В чем популярность развивающей формы ассессмента в Школе менеджмента МИМ - IBSA? Выбирая развивающий ассессмент в качестве подготовки руководителей, компании не нужно оплачивать отдельно дорогостоящий ассессмент, и отдельно тренинг управленческих навыков. Заказчики данного вида услуг оплачивают только стоимость тренинговой работы. Компьютерные тесты включены в стоимость и позволяют тренеру провести ассессмент в 2 этапа: сначала дистантно, а потом благодаря командным играм в первой части тренинга - еще раз. Далее программа прямо на месте проведения тренером адаптируется под конкретные потребности развития данной команды руководителей. Результат такого варианта диагностики с тренингом и последующего проекта развивающего ассессмента на практике - в несколько раз выше, чем у обычного тренинга.

Чтобы выбрать форму ассессмента для вашей компании, взгляните информацию на нашем сайте или позвоните нашим менеджерам! Программа вашего развивающего ассессмента будет адаптирована под потребности Вашего бизнеса и Вашей компании.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Конкурентоспособность, Консалтинг, Медицина, фармацевтика, здоровье
Сайты субъектов РФ: Костромская область, Москва, Тверская область
Сайты столиц субъектов РФ: Костромская область - Кострома, Тверская область - Тверь
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия
Сайты объединений стран: Евразийский экономический союз (ЕАЭС)

Ньюсмейкер: Школа менеджмента Зифы Димитриевой — 38 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...