Сегодня среда, 26.08.2026, 20:54, ньюсмейкеров: 45153, сайтов: 1203, публикаций: 3604150, просмотров за сутки: 439703
21.03.2014 08:58
Новости.
Просмотров всего: 5353; сегодня: 2.

ООО «МДО Баракат» (Таджикистан) – новый партнер сервиса «Золотая Корона – Денежные переводы»

Отправить и получить денежные переводы «Золотая Корона» в столице Таджикистана теперь стало еще проще. К партнерской сети сервиса подключилось Общество с ограниченной ответственностью «Микрокредитная депозитная организация Баракат».

ООО «МДО Баракат» – это микрофинансовая организация, предоставляющая услуги кредитования на территории Таджикистана для малого и среднего бизнеса и способствующая улучшению качества жизни населения и развитию различных отраслей экономики Республики.

«Сотрудничество с "Золотой Короной", насчитывающей более 40 тысяч пунктов обслуживания на территории России и стран СНГ, предлагающей привлекательные тарифы и современный сервис, дает нашим клиентам комфортные и выгодные условия при осуществлении денежных переводов, необходимых для реализации их финансовых инициатив», – говорит заместитель Генерального Директора ООО «МДО Баракат» Фируза Шамсиева.

В рамках партнерского соглашения клиенты микрокредитной депозитной организации «Баракат» могут отправлять денежные переводы с помощью сервиса «Золотая Корона» по Таджикистану, в Россию, страны ближнего и дальнего зарубежья. Осуществить перевод можно в трех валютах на выбор: рублях, долларах США и евро. Комиссия на переводы установлена от 1% в зависимости от направления транзакции.

«Мы располагаем универсальными технологиями, которые эффективно применяются как в банках, так и в микрофинансовых организациях, поэтому уверены, что начавшееся сотрудничество с ООО ″МДО Баракат″ позволит нашему партнеру привлечь новых клиентов и обрести новый источник постоянного комиссионного дохода, – говорит Олеся Федорова, заместитель директора сервиса ″Золотая Корона – Денежные переводы″. – Мы, в свою очередь, делаем сервис еще более доступным для клиентов. В настоящее время сеть обслуживания ″Золотой Короны″ в Таджикистане насчитывает свыше 1,1 тысячи офисов в 126 городах и населенных пунктах. Партнерами сервиса являются 17 банков и финансовых организаций страны».

ООО «МДО Баракат», головное отделение в г. Душанбе, Таджикистан. Организация зарегистрирована в Министерстве Юстиции Республики Таджикистан от 5 апреля 2002 и имеет лицензию Национального Банка Таджикистана от 18 мая 2010 года. Осуществляет следующие виды деятельности: выдача микрозаймов, приём депозитов, обслуживание расчетных счетов, кассовые операции, денежные переводы, консультационные услуги.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Микрофинансирование, Производители товаров и услуг
Сайты стран: Таджикистан Республика
Сайты столиц стран: Таджикистан Республика - Душанбе
Сайты регионов мира: Азия Центральная
Сайты объединений стран: СНГ - Содружество независимых государств, ШОС - Шанхайская организация сотрудничества

Ньюсмейкер: Платежный Центр — 52 публикации

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...