Сегодня вторник, 25.08.2026, 23:39, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 290266
09.04.2014 11:16
Новости.
Просмотров всего: 4159; сегодня: 2.

Локо-Банк объявил финансовые итоги деятельности за 2013 год

Локо-Банк публикует консолидированную финансовую отчетность за 2013 год в соответствии со стандартами международной финансовой отчетности (МСФО), подтвержденную аудиторами KPMG.

Капитал Банка по итогам 2013 года составил 10,4 млрд рублей, увеличившись с начала года на 24%. Коэффициент достаточности капитала по стандартам Базеля поддерживался на высоком уровне благодаря внутренней генерации капитала и увеличению размера уставного капитала на 0,5 млрд руб. в феврале 2013 года. Общий уровень достаточности капитала – 17,3%, уровень достаточности капитала 1-го уровня – 16,8%.

Активы Банка увеличились на 11%, достигнув 79,7 млрд рублей. В рейтинге крупнейших российских банков по чистым активам, опубликованном «Коммерсантъ. Деньги», Банк занял 70 место по итогам 2013 года, поднявшись на пять позиций по сравнению с 2012 годом.

Чистая прибыль выросла на 17% с конца 2012 года, составила 1,5 млрд рублей по результатам 2013 года. Показатель ROAE на уровне 16,1%.

Чистый процентный доход Банка по сравнению с прошлым годом вырос на 29% до 4,2 млрд руб. Чистая процентная маржа составила 5,9%, увеличившись на 60 б.п.

Операционный доход достиг 5,5 млрд рублей в 2013 году, увеличившись на 21% по сравнению с 2012 годом, во многом благодаря быстрому росту чистого процентного дохода. Кроме того, чистый комиссионный доход продемонстрировал положительную динамику, поднявшись на 19%.

Совокупный кредитный портфель достиг 50,8 млрд рублей, увеличившись на 12%. Кредитный портфель МСБ составил 32,7 млрд рублей. Доля кредитов, выданных сегменту МСБ, от совокупного кредитного портфеля Банка по итогам 2013 года - 64%. Розничный кредитный портфель Банка вырос на 32% по сравнению с 2012 годом до 18,1 млрд рублей, продолжив тенденцию роста доли в общем кредитном портфеле. Таким образом, доля кредитов физическим лицам составила 36% от совокупного кредитного портфеля в 2013 году против 30% в 2012 году. Чистый кредитный портфель составил 61% от активов Банка. Значение показателя NPL90+ составило 3,6%, уровень резервирования – 134%, величина стоимости риска - 2,2% в 2013.

Портфель ценных бумаг достиг 19,7 млрд рублей в 2013 году против 14,3 млрд рублей на конец 2012 года, увеличившись на 38%. Портфель ценных бумаг состоял на 72% из бумаг с фиксированной доходностью с высоким рейтингом (BBB- toA+) в 2013 году.

Обязательства Банка составили 69,3 млрд рублей, увеличившись по сравнению с 2012 годом на 10%. Тенденция роста поддерживалась увеличением текущих счетов и депозитов клиентов на 6% (36,7 млрд рублей), средств на счетах и депозитах банков и других финансовых институтов на 14% (11,6 млрд рублей), кредиторской задолженности по сделкам РЕПО на 52% (10,8 млрд рублей).

Операционные затраты выросли на 24% до 3,6 млрд рублей. Банк продолжает поддерживать хороший уровень экономической эффективности. Таким образом, показатель операционной эффективности (CosttoIncome Ratio)составил 45,3% против 50,3% в 2012 году, снизившись на 500 б.п. в 2013 году.

На конец 2013 года филиальная сеть Банка насчитывала 62 офиса, активно действующих в 21 ключевом экономическом регионе России. В 2013 году Банк расширил свое присутствие благодаря открытию 7 новых офисов.

Павел Вознесенский, Заместитель Председателя Правления Локо-Банка:

«Несмотря на волатильность рынков в 4 квартале 2013 года, Локо-Банк демонстрировал позитивную динамику ключевых показателей, поддерживая на хорошем уровне коэффициенты эффективности и качество кредитного портфеля в 2013 году. Банк продолжил развивать МСБ и розничный бизнес, расширяя депозитную базу и успешно предоставляя высокомаржинальные продукты. Это позволило удерживать ведущие рыночные позиции по автокредитованию и кредитованию МСБ».

О КБ «Локо-Банк» (ЗАО):

Локо-Банк – это независимый частный банк с высоким уровнем корпоративного управления и диверсифицированной структурой собственности, основанный в 1994 году. В состав акционеров Банка входят всемирно известные финансовые институты: Международная финансовая корпорация (IFC) и шведский инвестиционный фонд EastCapital. По состоянию на 1 января 2014 года банк входит в топ-100 банков России (70 место по размеру активов и 63 – по чистой прибыли).

Банк является универсальным игроком финансового рынка и предлагает полный спектр услуг для физических лиц: ипотечное, потребительское кредитование, выпуск кредитных карт. Банк имеет высокие позиции на рынке автокредитования: согласно рейтингу РБК, Локо-Банк занимает 13 место в рейтинге самых крупных автокредитных банков России. На сегодняшний день построена успешная и высококачественная платформа по кредитованию предприятий малого и среднего бизнеса. Сейчас Локо-Банк входит в число крупнейших банков России по кредитованию МСБ (13 место в рейтинге РБК), сотрудничая в этом направлении с известными международными организациями (IFC, EBRD, KfW, OPIC, EDB, SME Bank).

Банк обладает развитой сетью филиалов, которая включает более 60 офисов в 21 регионе России, а также является членом Объединенной расчетной системы. Надежность банка подтверждена на международном уровне такими агентствами как Moody's Investors Service и Fitch Ratings. По состоянию на 1 октября 2013 года банк занимает 13 позицию в рейтинге самых надежных банков России. Более 10 лет банк является членом системы страхования вкладов.

Клиентами банка являются свыше 95 000 физических лиц, а также 23 000 предприятий, которые представляют десятки отраслей российской экономики.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Банки, финансы, платежные системы, Потребительский рынок, Стандартизация, Финансовые отчеты организаций
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Локо-Банк — 39 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...