«Дядя Денер» удвоил выручку за квартал

Группа компаний «Дядя Дёнер», крупнейшая сибирская сеть кафе формата стрит-фуд, сообщает финансовые итоги 1 квартала 2014 года.

В 1 квартале 2014 года компания увеличила собственную сеть на 1 единицу, а также построила и установила 4 павильона, запуск в работу которых состоится в мае, при этом количество франчайзинговых точек приросла 8 павильонами. Увеличив количество точек вдвое в сравнении с прошлым годом, компания соответственно увеличила выручку и активы, при этом в большей пропорции вырос собственный капитал (на 42,3 млн рублей), чем займы (на 26,4 млн рублей). В сравнении с 1 кварталом 2013 года компания увеличила выручку на 101% до 83,9 млн рублей, выросла и валовая рентабельность за счет роста масштабов бизнеса и сокращения издержек на масштабе – рентабельность составила 52,6%, против 47,7% годом ранее, в результате валовая прибыль выросла на 122% до 44 млн рублей. До 600 тысяч рублей ежемесячно приносят франчайзинговая выручка, развивается проект беляш и пончик, ежемесячная выручка по которому составляет 800 тысяч рублей. На мартовские инвестиции были построены 4 торговые точки, которые в настоящее время запускаются в эксплуатацию – компания получает кадастровые номера и с апреля уже ожидается выручка по некоторым из них. Весте с тем, в сравнении с 4 кварталом выручка снизилась на 20 млн рублей вследствие не сезонного 1 квартала – производственные планы были даже перевыполнены. Во втором квартале компания ожидает роста выручки до 135 млн рублей.

Антон Лыков, генеральный директор компании прокомментировал квартальные результаты Группы: «Мы не стоим на месте и не смотрим на свои прежние заслуги – мы двигаемся вперед. Так, в прошедшем квартале мы разработали новое меню, включив самые различные ценовые категории, наполнили начинку питательными бобовыми. Мы по-прежнему позиционируемся как формат стрит-фуда, столь популярно в Европе, но собираемся также развивать стационарные точки, для снижения юридических рисков».

2010 2011 2012 1 кв 2013 2 кв 2013 3 кв 2013 4 кв 2013 1 кв 2014

Валюта баланса 6 322 30 652 58 095 33 976 36 219 77 964 86 966 104 536

Основные средства 5 964 11 195 22 631 12 785 14 953 29 473 39 972 48 937

Собственный капитал 5 173 15 407 31 099 17 927 23 210 42 973 51 073 60 203

Запасы 358 6 016 6 593 7 520 6 532 7 182 5 146 9 461

Финансовый долг 500 9 417 17 605 7 519 5 601 21 260 26 120 33 996

долгосрочный 0 0 0 0 0 0 0 15 821

краткосрочный 500 9 417 17 605 7 519 5 601 21 260 26 120 18 175

41 739 58 719 135 007 101 923 83 903

Выручка 7 245 128 424 225 245 41 739 100 458 235 465 337 388 83 903

Валовая прибыль 1 159 59 585 100 331 19 922 44 457 114 172 164 636 44 154

Прибыль (убыток) от реализации 8 665 11 454 16 057 3 382 8 665 23 883 38 241 10 350

Чистая прибыль 278 15 397 15 692 3 382 8 665 11 875 18 080 12 129

Долг / Выручка 0,1 0,1 0,08 0,03 0,02 0,07 0,08 0,09

Долг / Капитал 0,1 0,6 0,57 0,42 0,24 0,49 0,51 0,56

Долг / EBITDA 1,8 0,6 1,12 0,48 0,36 1,32 1,44 1,27

Валовая рентабельность 16,0% 46,4% 44,54% 47,73% 44,25% 48,49% 48,80% 52,63%

Рентабельность продаж 119,6% 8,9% 7,13% 8,10% 8,63% 10,14% 11,33% 12,34%

Рентабельность по чистой прибыли 3,8% 12,0% 6,97% 8,10% 8,63% 5,04% 5,36% 14,46%

Справка о компании

Группа компаний «Дядя Дёнер» основана 2009 году. За короткое время развития, предприятию удалось выйти на лидирующие позиции местного рынка по количеству торговых точек: только в Новосибирске к концу 2013 года их насчитывалось 50, а зону присутствия компании, не считая франчайзинговых проектов, попали такие города, как Барнаул, Бийск, Новокузнецк, Красноярск, Бердск и Искитим, добавив в общий счет сети ещё 30 мест.

В основу бизнеса компании заложен синтез популярных блюд Ближнего Востока и технологии сетевого фастфуда, когда весь процесс подготовки ингредиентов вынесен за пределы торговых точек в общую фабрику-кухню. Основные блюда готовятся из полуфабрикатов высокой степени готовности, подвергаясь температурной обработке.

Реализуя программу секьюритизации, группа компаний «Дядя Дёнер» планирует открыть 30 новых торговых точек в Красноярске, Рубцовске, Бийске, Академгородке, Новокунецке, Кемерово, Томске, Омске, Барнауле и Шерегеше, а общее количество павильонов и мест на фуд-кортах к концу 2014 года довести до 120.