Сегодня вторник, 25.08.2026, 22:47, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 283224
07.08.2009 00:00
Новости.
Просмотров всего: 4571; сегодня: 2.

Компания «Промтехцентр» официальный дилер ОАО «Ливгидромаш»

ЗАО НПЦ «ПРОМТЕХЦЕНТР» с 1 августа 2009 года стал официальным дилером завода ОАО «Ливгидромаш».

Компания ЗАО НПЦ «ПРОМТЕХЦЕНТР» получила статус официального дилера ОАО «Ливгидромаш» российского лидера в производстве насосов и насосного оборудования для нефтедобывающей, нефтехимической, судостроительной промышленностей, энергетических, коммунальных предприятий, агропромышленного комплекса.

Получив статус официального дилера, ЗАО НПЦ «ПРОМТЕХЦЕНТР» получил возможность быстрее получать продукцию завода, более широкого ассортимента оборудования. Также дилерство полностью исключает любые проблемы, связанные с исполнением гарантийных обязательств.

«Мы постоянно расширяем ассортимент продукции и стараемся предложить нашим клиентам выгодные решения. Выйдя на новую стадию отношений с поставщиком оборудования ОАО «Ливгидромаш», компания достигла нового уровня обслуживания, однако, мы не намерены останавливаться на достигнутых результатах, в дальнейшем планируем заключение новых договоров о сотрудничестве, тем самым расширяя бизнес- границы с другими производителями. Эти шаги являются обязательным условием благоприятного развития нашей компании, в условиях постоянно растущей конкуренции на рынке продажи и обслуживания данного товара», - комментирует коммерческий директор компании ЗАО НПЦ «ПРОМТЕХЦЕНТР» Чмищенко В..

О компании ЗАО НПЦ «ПРОМТЕХЦЕНТР».

ЗАО НПЦ “ПРОМТЕХЦЕНТР” работает на рынке промышленного оборудования с 1996 года. Участник программы развития промышленности в России, занесен в Федеральный справочник как компания, рекомендованная правительством Российской Федерации, министерством финансов, министерством статистики, министерством по налогам и сборам к сотрудничеству с крупнейшими предприятиями и главами администраций регионов.

Лучшей оценкой нашей деятельности является сеть постоянных клиентов, среди которых крупнейшие промышленные предприятия, коммерческие организации, различные государственные службы и структуры, крупнейшие заводы.

В настоящий момент компания является дилером: ОАО "ELDIN", ЗАО "КВЗ", ОАО "Ливгидромаш", ОАО "Промприбор", ОАО "ПЗМП". Основные направления деятельности компании - поставка промышленного оборудования (электродвигатели), сырья для заводов-производителей. Созданный под патронажем компании ЗАО "Воронежский Вентиляторный Завод" осуществляет производство радиальных, пылевых, осевых, крышных вентиляторов, монтаж и изготовление нестандартного оборудования, обработку металлов, сварочные и строительные работы. В 2006 году ЗАО НПЦ «ПРОМТЕХЦЕНТР» приняла участие в выставке «Южный архитектурно-строительный форум-2006».

Подробная информация о компании ЗАО НПЦ «ПРОМТЕХЦЕНТР» на нашем сайте http://ptcenter.ru/.

О компании ОАО "Ливгидромаш".

Открытое акционерное общество "Ливенское производственное объединение гидравлических машин" основано в 1947 году. Более 60-ти лет завод является крупнейшим производителем насосов и насосного оборудования для нефтедобывающей, нефтехимической, судостроительной промышленностей, энергетических, коммунальных предприятий, агропромышленного комплекса и прочих ведущих отраслей народного хозяйства России. Насосный завод «Ливгидромаш» входит в первую сотню лучших предприятий страны. За время своего существования наш насосный завод выпустил более 4 000 000 насосов, в том числе и на экспорт.

Более подробная информация на сайте ОАО «Ливгидромаш».

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бизнес России, Бизнес-словарь, Конкурентоспособность, Малый и средний бизнес, Экспорт
Сайты субъектов РФ: Воронежская область
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ

Ньюсмейкер: ПРОМТЕХЦЕНТР

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...