5-6 июня в Москве проходила III Национальная конференция «Управление корпоративными закупками».
Конференция «Управление корпоративными закупками» крупнейшая информационная площадка для специалистов по закупкам, в рамках которой проходит обмен опытом, налаживание контактов и постоянное знакомство с новыми подходами и технологиями. На мероприятии традиционно презентовали различные способы увеличения эффективности бизнес-процессов за счет оптимизации ресурсов службы закупок.
Лидеры ключевых отраслей экономики рассказали про новые подходы и тенденции в отрасли. Внимательного изучения и вдумчивого внедрения требует сорсинговый подход к формированию службы снабжения. В правильном соотношении инсорсинговых и аутсорсинговых подходов кроется большой потенциал. Однако для работы с этим инструментом требуется не просто понимание своих бизнес-процессов, а еще и умение строить партнерские отношения, как с внутренним заказчиком, так и с ключевыми контрагентами.
Вопросы закупок в современном бизнесе относятся к стратегическим аспектам управления, так как большой потенциал закупок в первую очередь можно использовать для увеличения эффективности деятельности предприятия и его финансовых показателей. «Снижение расходов на ведение бизнеса наиболее предпочтительная стратегия роста в современных условиях. Повысив эффективность закупочных процедур, можно добиться существенной экономии. Речь идет не только о конкурентных закупках, но и о более эффективном учете трансакционных издержек. Издержки, сопровождающие взаимоотношения экономических агентов можно и нужно просчитывать. Крупные компании сегодня все чаще прибегают к аутсорсингу части процедур по подготовке тендеров и по поиску и оповещению контрагентов о намеченных торгах. Используя сдельный подход к оплате труда аутсорсеров, компании получают прозрачность затрат времени и средств на обеспечение процедуры и возможность четкого определения «цены» каждого партнера», - отмечает начальник отдела маркетинга ЭТП ТендерПро Елена Астафьева.
