Сегодня среда, 26.08.2026, 06:21, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 348591
13.08.2009 00:00
Интервью, мнения.
Просмотров всего: 2603; сегодня: 1.

ИТ-компании будут продолжать борьбу за клиентов

В интервью информационно-деловому каналу @ASTERA генеральный директор компании «АЛТИУС СОФТ» Травкин А.Л. рассказал о развитии рынка информационных технологий в 2008 году, основных заметных тенденциях минувшего года и новых веяниях, возникших в 2009, а также о возможностях ведения бизнеса и способах продвижения компании в кризисный период.
- Что принес 2008 год рынку информационных технологий и телекоммуникаций?
- В начале 2008 года был заметен активный рост рынка информационных технологий: стартовало немалое количество новых проектов, ИТ-компании создавали инновационные направления деятельности и активно осваивали новые рынки. Однако уже к концу 2008 года количество новых проектов и решений заметно сократилось. Подобная тенденция была связана с наступлением мирового финансового кризиса и с общим замедлением экономики, которые затронули все отрасли без исключения.
- Какие новые тенденции появились в 2008 году?
- Какие-либо яркие и устоявшиеся тенденции рынка информационных технологий, которые были явно заметны в 2008 году, отметить достаточно сложно. Экономическая ситуация была вполне стабильной. Спрос на продукты и услуги в области информационных технологий был высоким, и ИТ-компании, специализирующиеся на определённых отраслях, продолжали курс в заданном направлении.
- Какой вклад в развитие рынка внесла ваша компания?
- Компания «АЛТИУС СОФТ» является разработчиком программных решений для строительной отрасли. Основной разработкой выступает тиражная программа
«АЛТИУС - Управление строительством», которая предназначена именно для управленческого учёта и ориентирована на строительные компании, деятельность которых весьма сложна и непредсказуема. Программа позволяет вести оперативное календарное, ресурсное, финансовое планирование, получать сведения о состоянии договоров и подчинённых им документов, осуществлять непрерывный контроль на предприятии.
В течение 2008 года мы выпустили несколько новых версий программы с учётом реальных потребностей и отзывов клиентов. Программа получила широкое распространение и достойные отклики пользователей. Если учесть, что строительная отрасль в России практически не автоматизирована (существуют лишь программы для проектировщиков, сметчиков, бухгалтерских служб), то можно сказать, что вклад нашей компании был по-настоящему весомым и ощутимым.
- Какие направления деятельности вашей компании в 2008 году были особенно успешными?
- Основное направление деятельности компании «АЛТИУС СОФТ» - разработка ПО для строительных компаний. Соответственно, строительная отрасль является приоритетной для нас. Анализируя деятельность нашей компании в 2008 году, можно отметить неподдельный интерес со стороны представителей строительного рынка к программе «АЛТИУС – Управление строительством». Это связано с тем, что архаичное ведение бизнеса в строительных компаниях стало неприемлемым, и многие руководители, понимающие необходимость автоматизации бизнес-процессов, пришли к решению о внедрении специализированного ПО.
Кроме этого, в арсенале компании «АЛТИУС СОФТ» существуют не менее инновационные программные решения по CRM и документообороту, которые предназначены для компаний различного профиля (не только для строительных). Например, программа "CRM - Управление контактами" также активно внедрялась в компаниях разных сфер деятельности. Стоит заметить, что и сотрудники компании «АЛТИУС СОФТ» ежедневно используют данное программное решение в работе. С его помощью можно отслеживать историю взаимоотношений со всеми контрагентами, получать напоминания о предстоящих событиях и запланированных переговорах, поддерживать контактную информацию в актуальном состоянии, чётко планировать свой рабочий день и фиксировать результаты проделанной работы, которые в дальнейшем оценивает руководитель.
- Какое влияние оказал финансовый кризис на ИТ-отрасль?
- Мировой финансовый кризис оказал негативное влияние на все отрасли экономики. Замедление темпов роста наблюдается и во многих ИТ-компаниях. Это связано с тем, что практически все отрасли так или иначе связаны между собой. Пресловутое выражение "все в одной лодке" особенно актуально в нынешней ситуации.
На сегодняшний день между ИТ-компаниями существует достаточно жёсткая конкурентная борьба, поскольку рынок стал более клиентоориентированным. Думаю, что компании, которые выйдут из кризиса с минимальными потерями и будут способны удержать бизнес-активность на достойном уровне, получат наибольшее доверие клиентов и в дальнейшем, когда экономическая ситуация стабилизируется, будут наиболее успешны.
- Какие коррективы внес кризис в деятельность вашей компании?
- Поскольку мировой финансовый кризис затронул строительную отрасль и послужил причиной рецессии в строительстве, то и наша компания ощутила отрицательное влияние. Однако появились весьма интересные тенденции. Строители стали строже подходить к выбору ПО - выбирают программу именно для управленческого учёта, планирования и учёта затрат. Нередки случаи, когда клиенты при обращении к нам с целью приобретения программы «АЛТИУС – Управление строительством» сообщают, что находились в поисках ПО для управления строительством достаточно долго и остановили свой выбор именно на нашей программе, поскольку она ориентирована специально для строительной отрасли и способна обеспечить полноценный управленческий учёт.
Кризис оказал влияние и на развитие программы «АЛТИУС – Управление строительством». В последнее время доработки программы, основанные на пожеланиях пользователей, в основном касались более строгого учета затрат, планирования и оптимизации оборотных средств, контроля целевого использования материально-технических ресурсов и выявления возможностей для экономии средств в строительстве.
- Какие цели ставит перед собой ваша компания в 2009 году?
- Мы планируем и дальше выпускать обновлённые версии программы «АЛТИУС – Управление строительством». Выход новой, шестой версии программы запланирован на осень 2009 года. Программа будет ещё более функциональной и простой в обращении.
Как и прежде, основным кредо компании «АЛТИУС СОФТ» в 2009 году останется внимательное отношение к клиентам и разработка ПО на основании их пожеланий и реальных потребностей.
- Как вы оцениваете перспективы развития российского рынка информационных технологий на ближайшие несколько лет?
- Последствия мирового финансового кризиса будут ощутимы ещё не один год. ИТ-компании наряду со всеми остальными участниками рынка будут продолжать борьбу за клиентов. Создание новых программных решений и путей развития в условиях ограниченного бюджета станет основным лейтмотивом представителей рынка информационных технологий. Говорить о стабилизации экономики в целом и рынка информационных технологий, в частности, на сегодняшний день преждевременно.
Делать какие-либо прогнозы об этапах восстановления бизнес-процессов и полной ликвидации негативных последствий мирового финансового кризиса нецелесообразно. Логично предположить, что только чёткое понимание тенденций, внимательное отношение к клиентам и рациональное использование средств и активов помогут ИТ-компаниям выйти из кризиса с минимальными потерями.
С одной стороны, кризис - это период застоя, напряжённости и тотальной экономии, но, с другой стороны, это наиболее подходящее время для того, чтобы пересмотреть алгоритм ведения бизнеса, способы продвижения компании и основные направления её деятельности. Компании, которые смогут сделать правильные выводы из сложившейся ситуации, и будут способны принимать рациональные решения, в дальнейшем станут более стабильными и устойчивыми к отрицательными моментам.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Информтехнологии, связь, Интернет, Клуб "Бизнес, информация"
Сайты субъектов РФ: Москва

Ньюсмейкер: Алтиус Софт — 185 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...