Сегодня вторник, 25.08.2026, 22:41, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 281899
13.08.2009 00:00
Новости.
Просмотров всего: 4179; сегодня: 1.

Yamaha Motor CIS и AXELOT: 4 года успешного сотрудничества

Профессионализм и ответственность специалистов AXELOT обеспечивают эффективную работу автоматизированной системы учета и управления в российском дистрибьюторе Yamaha Motor Company.

Yamaha Motor CIS (ООО «Ямаха Мотор Си-Ай-Эс»), российский дистрибьютор Yamaha Motor Company – законодателя мировой моды на рынке моторизованной техники для отдыха, – более трех лет занимается продажей мотоциклов, снегоходов, лодочных моторов, квадроциклов и запасных частей. В 2005 году компания Yamaha Motor CIS начала реализацию долгосрочного плана работ на новом рынке с тщательной формализации бизнес-процессов и внедрения комплексной, поэтапно вводимой в эксплуатацию информационной системы, разработанной с учетом специфики деятельности в России.

На первом этапе проекта особое внимание уделялось оперативной отгрузке товара со склада в распределительный канал сбыта. В качестве технологической платформы для прикладных информационных систем было выбрано «1С:Предприятие». Автоматизацию работы компании руководство Yamaha Motor CIS поручило AXELOT – одному из наиболее опытных российских разработчиков логистического программного обеспечения. В конце 2005 года AXELOT завершил внедрение складской системы, и 1 января 2006 года Yamaha Motor CIS приступила к отгрузкам на территории России и стран СНГ.

Зарекомендовав себя профессиональной и надежной компанией, AXELOT стал долгосрочным IT-партнером Yamaha Motor CIS. Сотрудничество продолжилось на участке автоматизации торговой деятельности компании. В 2006 году было внедрено решение «1С:Управление торговлей» и организован обмен данными между складской и торговой системами. На следующем этапе специалисты AXELOT автоматизировали бухгалтерский и налоговый учет с использованием типового решения «1С:Бухгалтерия», а также кадровый учет и расчет заработной платы на базе «1С:Зарплата и управление персоналом». AXELOT разработал и настроил механизм обмена данными между «1С:Управление торговлей» и программами Rewards и PROPAC, которые используются в Японии и других зарубежных компаниях группы Yamaha Motor. Профессиональная подготовка проектной команды AXELOT позволила ей квалифицированно работать с англоязычными документами, относящимися к управленческому консалтингу, регламентированному бухгалтерскому, налоговому и кадровому учету, логистике, информационным технологиям. Для удобства работы менеджеров Yamaha Motor CIS сотрудники AXELOT разработали интерфейс информационной системы на базе «1С:Управление торговлей» на английском и русском языках. Отчетность на проекте также велась на двух языках.

Активная позиция компании на рынке, растущие объемы продаж и изменения конкурентной обстановки требуют от автоматизированных систем, обслуживающих её работу, динамичного развития и функционального соответствия постоянно обновляемым процессам. AXELOT в рамках сотрудничества не только выступил в роли интегратора, внедрившего одну за другой системы для учета и управления, но и провел реинжиниринг бизнес-процессов Yamaha Motor CIS, проектируя и адаптируя их с учетом функциональных возможностей решений на платформе «1С:Предприятие». Результат работ AXELOT – уникальная система автоматизации деятельности Yamaha Motor CIS. Аудиты, проведенные собственными специалистами Yamaha Motor CIS и сотрудниками компании Ernst&Young, подтвердили, что разработанная AXELOT система полностью отвечает требованиям предприятия.

«Опыт и квалификация сотрудников AXELOT соответствуют нашей стратегии в области развития информационных технологий российской Yamaha. За время долгосрочной совместной работы мы много раз убеждались в этом. На наш взгляд, AXELOT является замечательной российской компанией, которая, общаясь с нами на общепринятом языке проектных технологий в соответствии с международными стандартами качества, отчетливо понимает и разделяет наш глобальный подход к ведению бизнеса и особенности японского менеджмента», – отмечает господин Акимото Ацуси, куратор проекта.

Сотрудничество Yamaha Motor CIS и AXELOT продолжается. В общей сложности автоматизировано уже более 50 рабочих мест. Команда AXELOT в оперативном режиме производит все доработки, вызванные изменениями в бизнес-процессах предприятия. Комплексная информационная система, разработанная AXELOT, стала одним из ключевых инструментов для обеспечения устойчивого взаимодействия руководства Yamaha Motor CIS, сотрудников компании и ее клиентов.

________________________________________

Компания Yamaha Motor CIS является российской дочерней компанией японской корпорации Yamaha Motor Company, осуществляющей продажу в странах СНГ продукции японского производства, включающей снегоходы, мотоциклы, мопеды, моторные лодки и аксессуары к перечисленным товарам. Компания начала торговую деятельность 1 января 2006 года.

www.yamaha-motor.ru ________________________________________

В период становления и выбора ключевых направлений деятельности AXELOT разрабатывала различные программные продукты экономического назначения. В 2002 году компания взяла курс на автоматизацию логистических процессов предприятий и комплексные проекты автоматизации крупных предприятий. AXELOT развивает направления автоматизации корпоративной отчетности, управления корпоративными финансами, складской и транспортной логистики.

В сентябре 2002 года AXELOT была признана соответствующей стандарту систем менеджмента качества ISO 9001:2000 и сертифицирована одной из крупнейших и наиболее авторитетных в мире компаний DNV (Det Norske Veritas).

Клиенты AXELOT – Министерство обороны РФ, ФСБ РФ, Yamaha Motor CIS, Groupe Carrefour, ООО "БазЭл Недвижимость", ОАО "Иркутскэнерго", ОАО "Газпромгеофизика", ITRACO, ГК "Терна", ГК "CУ-155", Carlo Pazolini, Карин, ВИР, "Ветт Транс", Synergenta, "Шенкер Руссия АО", "Гибкие соединения", A&T Trade, "БиоХимМак", "Сонекс", UPS и десятки других организаций, лидирующих в своих отраслях.

Контактная информация:

115432, г. Москва, ул. Трофимова, д.33

(495) 961 26 09 (многоканальный)

info@axelot.ru

www.axelot.ru

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Автоматизация, Глобализация, Деловые контакты, партнерство, сотрудничество, Информтехнологии, связь, Интернет, Конкурентоспособность, Стандартизация
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия, Япония
Сайты регионов мира: Азия Юго-Восточная

Ньюсмейкер: Axelot — 150 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...