Сегодня вторник, 25.08.2026, 19:47, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 253001
24.06.2014 11:07
Новости.
Просмотров всего: 4186; сегодня: 1.

Успешное «трио» в мире нематериальной мотивации: ФГ «Лайф», DaOffice, Pryaniky

18 июня 2014 года Дивизион корпоративного бизнеса «ФГ Лайф» в рамках корпоративной социальной сети TopicL (на платформе DaOffice) официально запустила мотивационное приложение в виде виртуальной валюты «лайфики» и магазина подарков «Лайф Лавка», реализованных на платформе Pryanik.

Интеграцию в компании «ФГ Лайф» с корпоративной сетью DaOffice комментирует директор по развитию Pryaniky Евгения Любко: «Мы изначально стремились сделать так, чтобы мотивационные механики "Пряников" могли использоваться в различных коммуникационных платформах. Ранее нами были реализованы приложения для «Microsoft SharePoint» и «1C:Битрикс Корпоративный портал», и мы очень рады, что теперь и пользователи платформы DaOffice тоже смогут использовать геймификацию».

Как известно в сфере HR, основой платформы Pryaniky является конструктор игровых механик и это не просто награждение сотрудников бейджами, а многофункциональный инструмент, позволяющий еще больше вовлечь команду в работу. Так, с помощью виртуальных «пряников» (а в ФГ «Лайф» - «лайфиков») сотрудники компании могут благодарить друг друга за помощь, поощрять достижения, оценивать заслуги. В данном случае «пряники»/«лайфики» - виртуальное «спасибо», которые имеют материальный вес и могут быть потрачены во внутреннем интернет-магазине.

Кристина Арашкевич, блог-секретарь «Финансовой Группы Лайф» комментирует: «Идея о создании подобной системы мотивации зрела давно. Лайф Корпоративный всегда славился, как команда, готовая к экспериментам. В наших сотрудниках всегда горит огонь, а возможность продемонстрировать это и во внутренней социальной сети, станет большим плюсом для всей команды.

Кроме этого стоит отметить, что идея о создании собственного корпоративного интернет-магазина, в котором основными товарами стали бы наши фирменные вещи, близкие и понятные каждому из сотрудников, зрела очень давно. Еще в сентябре 2013 года, один из наших бизнес-тренеров Илья Жужгов выдвинул идею о создании собственного виртуального магазина. Большой путь начинается с маленького шага, поэтому начав с «Лайф Лавки», именно так мы ее назвали, вероятно, в будущем мы пойдем дальше.

Если говорить о цели внедрения «Лайф Лавки», то мы хотим видеть, как все пользователи внутренней корпоративной сети активно взаимодействуют друг с другом. Обмениваются, копят «пряники» вместе на большие покупки. Не секрет, что подобная практика влияет и на эмоциональное настроение в команде, чего мы также очень ждем».

Комментарий Юрия Федосеева, генерального директора компании DaOffice: Банки Финансовой группы Лайф уже давно используют платформу DaOffice для создания открытых коммуникаций со своими сотрудниками. Мне очень близка их корпоративная культура, основанная на вовлечении сотрудников в развитие бизнеса и инновации. Именно для таких компаний мы работаем. Я благодарен коллегам из «Лайф Корпоративный», и особенно Арсену Касумяну, за их энтузиазм при запуске DaOffice и обмен опытом с другими банками ФГ Лайф.

Интеграция игровых механик из «Пряников» – логичный шаг в развитии проекта. Я надеюсь, что в будущем коллеги из ФГ Лайф продолжат подключать и другие информационные системы в свой Интранет на платформе DaOffice, чтобы предоставить сотрудникам максимальное удобство для работы с информацией.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Социальные сети, блоги, Технологии
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Технологии защиты — 15 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...